「斜陽業(yè)界」とは「日が薄ければ西山」で歴史の舞臺から退出しますか？広州の対外貿(mào)易で重要な役割を果たしている加工貿(mào)易はどのように経済発展方式を転換することによって助けを提供しますか？広州の加工貿(mào)易企業(yè)のモデルチェンジアップの経験は広東ひいては中國の加工貿(mào)易企業(yè)のモデルチェンジアップグレードの「模範(fàn)」になりますか？

12月8日、広州市対外経済貿(mào)易局は「加工貿(mào)易のモデルチェンジ?アップグレードシンポジウム」を開催し、政府主管部門と加工貿(mào)易企業(yè)の代表と専門家學(xué)者が一堂に會し、「広州加工貿(mào)易のモデルチェンジ?アップ」をめぐって対話を展開した。

光寶、晶華、互太が相次いで成功しました。

倒産した企業(yè)だけが、倒産していない業(yè)界です。

広州光寶グループは臺灣から來た多國籍企業(yè)の代行企業(yè)で、2000年に広州で生産開始した3年間、ずっと単一の加工業(yè)務(wù)に従事しています。集団投資の総額は2億ドルに満たないです。

開発と販売の両端にある「代行企業(yè)」として、広州光寶は発展の過程で経営管理効率の低下、自主的創(chuàng)造革新の欠如、低付加価値製品の比率が大きい、単純加工利益が少ない、本社の注文に依存した市場ルート単一などの「五つの難題」に遭遇しました。

この「五つの難問」を解決するために、光寶グループは「四つの戦略」を?qū)g施し、転換とアップグレードを始めました。一つは地域本部を設(shè)立し、地域資源を整合することです。

統(tǒng)一した管理體制を確立することによって、経営管理において各會社を統(tǒng)合し、傘下の13社の企業(yè)を製品分類によって3大生産経営チームを形成し、資源配分の優(yōu)位性を十分に発揮し、コンピュータ整備機(jī)、光學(xué)ドライブ、通信設(shè)備などの3大製品の整合を?qū)g現(xiàn)しました。

第二に、研究開発機(jī)構(gòu)を設(shè)立し、重要な技術(shù)を身につけます。

これまでの肝心な技術(shù)を克服するために臺灣本部から提供された研究開発は生産の実際の必要な難題に近づけないで、広州光寶は2009年に2.8億元を出資して研究開発センターを設(shè)立して、臺灣本部の光駆研究開発チームを全體的にこのセンターに移しました。

現(xiàn)在、このセンターには専門の研究開発者が633人います。光學(xué)ドライブの技術(shù)アップグレードプロジェクトを攻略して、世界トップのブルーレイ技術(shù)を成功に把握しました。相次いでブルーレイドライブ、車載光學(xué)ドライブなどの新型光學(xué)ドライブ製品を出して、核心技術(shù)と自主知的財産権の突破を?qū)g現(xiàn)しました。

産業(yè)區(qū)域の配置を調(diào)整し、製品構(gòu)造を最適化すること。

2007年に光寶はヨーロッパ最大の車載光駆サプライヤーであるロイヤルフィリップス電子公司を買収し、同社の生産を広州に移しました。

光寶はまた広西北海などに工場を設(shè)立して、付加価値の低い伝統(tǒng)製品（例えばデスクトップコンピュータの光學(xué)ドライブ）の生産ラインを西部と內(nèi)陸に移転します。

同時に、同社は製品構(gòu)造をタイムリーに調(diào)整し、低付加価値製品の生産と販売を減少させ、薄型ドライブなど高付加価値製品の生産と販売の割合を拡大した。

國內(nèi)販売を拡大し、単純な「代行役」を突破すること。

國內(nèi)市場を開拓するために、広州光寶は國內(nèi)販売を?qū)熼Tに擔(dān)當(dāng)する企業(yè)、建興（広州）電子科學(xué)技術(shù)有限公司を設(shè)立し、10億元以上の國內(nèi)市場を統(tǒng)括しています。

光寶グループと違って、広州結(jié)晶華光學(xué)電子有限公司は1997年に設(shè)立された民営企業(yè)です。

モデルチェンジ前に、同社は國內(nèi)の多くのOEM企業(yè)と同じように、微笑み曲線の底にあり、産業(yè)価値チェーンが短く、利益率は10%しかなく、殘りの90%の利益はブランドメーカー、ディーラー、小売業(yè)者に占有されています。

この微利の苦境と相次いでくる金融危機(jī)に直面して、晶華會社は絶えず価値チェーンの両端に伸びて、自主的な革新能力を強(qiáng)めて、自主ブランドと販売ネットワークを構(gòu)築して、戦略的な転換を始めます。

2009年の初めに、晶華會社は危険中に探し機(jī)を探して、斷固として“底を?qū)懁筏蓼埂?、みごとにドイツの“BREESSER”を買収しました。この50年余りの歴史がある國際的に有名な商標(biāo)、そのブランドと販売ルートのコントロール権を獲得しました。

また、年末にはアメリカのEXPLORE SCIENTIICを買収した。

この2回の買収によって、華はヨーロッパとアメリカ市場に進(jìn)出することができました。

2010年第3四半期には、華は1662萬ドルを輸出しています。そのうち、「BREESSER」ブランドの商品は約50%を占めています。EXPLORE SCIENTIFICブランドの商品は約11%を占めています。

ブランドの味を味わった晶華はここで止まっていません。彼らは企業(yè)の核心競爭力を高める肝心なところに目を向けました。自主的に革新します。

このため、華華は研究開発の核心技術(shù)に対する投入を増大して、2007年から、この會社は研究開発の方面の経費(fèi)に入って毎年の倍近くのスピードで増加して、自主的に20項近くの肝心な技術(shù)を開発して、一連のかなり競爭力のある新製品を出しました。

光寶と結(jié)晶華は電子業(yè)界の企業(yè)転換に成功した典型的なケースと言えば、香港互太紡織ホールディングスが投資して設(shè)立した投資額は1.6億ドルの相互太（番禺）紡織捺染有限公司はいわゆる「夕陽業(yè)界」企業(yè)の湯火再生の代表です。

伝統(tǒng)的な労働集約型企業(yè)として、互いに紡績が省エネ?排出削減、技術(shù)改造、製品のアップグレード、國內(nèi)販売の拡大などのルートを通じて転換?アップグレードを?qū)g現(xiàn)し、企業(yè)の発展は新たな段階に上がる。

國家が低炭素経済と省エネ?環(huán)境保護(hù)政策を提唱するもと、日増しに厳格になる國際貿(mào)易のグリーン障壁により良く対応するため、互いに紡績に累計2億元を投じて省エネ?排出削減に用い、広州初の自主的にクリーン生産を展開する紡績企業(yè)であり、そのクリーン生産水は國際先進(jìn)水準(zhǔn)に達(dá)した。

2009年までに、同社の工業(yè)生産高は総合エネルギー消費(fèi)が28%減少し、単位製品のエネルギー消費(fèi)が17.4%減少し、省エネ目標(biāo)が147%を超過し、毎年1100萬トンの水を節(jié)約し、標(biāo)準(zhǔn)メディアの使用量を1.77萬トン節(jié)約し、企業(yè)の生産コストも5%近く減少し、省エネルギープロジェクトの直接経験と利益は毎年3500萬元に達(dá)し、相前後して「広東省エネルギー先進(jìn)企業(yè)」、「広州市クリーン生産模範(fàn)基地」、「國家捺染業(yè)界の省エネ?排出削減?排出削減賞、「香港総組合2008」などの栄譽(yù)を獲得した。

現(xiàn)在、同社が制定したニットプリント企業(yè)の製品取水基準(zhǔn)及びクリーン生産評価基準(zhǔn)は、國家が関連業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)を編制する際の重要な參考となっている。

互太紡織の転換とアップグレードの成果は國際金融危機(jī)において検証されました。2008年、互太紡績は衝撃を受けず、かえって歴史的に高い生産注文を獲得しました。営業(yè)収入は34.5億元に達(dá)しました。その中、ハイテク製品の営業(yè)収入は65%を占め、利潤は2.2億元です。

2009年までに、會社の生産規(guī)模は1998年より24倍になり、中國の対外貿(mào)易500強(qiáng)企業(yè)に成長しました。2009年の輸出額は5.2億ドルで、今年上半期の輸出額は2.8億ドルに達(dá)しました。

互いに自分の行動で「夕日の技術(shù)だけあって、夕日の業(yè)界がない。倒産した企業(yè)だけあって、倒産した業(yè)界がない」と証明した。

加工貿(mào)易の転換とアップグレードの効果が著しい

広州は全省ひいては全國の加工貿(mào)易の転換とグレードアップの先頭に立ちます。

光寶、結(jié)晶華、相互太の成功転換は広州加工貿(mào)易企業(yè)の転換とアップグレードの縮図である。

記者は今回のシンポジウムで、広東省委員會、省政府の加工貿(mào)易の転換とアップグレードに関する戦略的決定を真剣に実施し、広州の経済発展方式の內(nèi)在的な要求の転換を加速させ、加工貿(mào)易産業(yè)構(gòu)造の最適化に力を入れ、加工貿(mào)易の管理とサービス水準(zhǔn)を絶えず引き上げ、加工貿(mào)易の発展速度、構(gòu)造、品質(zhì)と効果の統(tǒng)一の実現(xiàn)に努め、加工貿(mào)易の転換とアップグレードの効果は明らかである。

製品構(gòu)造は持続的に最適化されている。

機(jī)電とハイテク製品の比重が大幅に向上し、今年1-10月の広州加工貿(mào)易機(jī)電製品とハイテク製品の加工貿(mào)易輸出比重はそれぞれ63.97%と32.53%で、2001年よりそれぞれ27.86と22.57ポイントアップしました。加工貿(mào)易機(jī)電製品とハイテク製品の輸出は全市の同類製品の輸出比重が65.39%と86.72%に達(dá)しました。

一方、労働密集型製品の輸出比重は低下傾向にあり、紡績服裝、靴帽子、皮革製品の3種類の製品は加工貿(mào)易の輸出総比重を占める2001年の32.58%から11.99%に低下し、20.9%に減少した。

企業(yè)の自主的創(chuàng)造革新能力が明らかに向上した。

現(xiàn)在までに、広州に609軒の外國投資企業(yè)が自主商標(biāo)（外國投資企業(yè)固有商標(biāo)を含む）を持っており、自主商標(biāo)で輸出するのは外國投資企業(yè)の30.08%を占めている。

その中で加工貿(mào)易で輸出されたのは全市の加工貿(mào)易輸出の19.04%を占めています。

また、285社の外資系投資企業(yè)は、購入や賃貸、授権などを通じてブランド（商標(biāo)）の所有権または使用権を持つ。

全部で各種類の研究開発機(jī)構(gòu)を設(shè)立します。

國內(nèi)販売の開拓が好調(diào)です。

今年1-10月、広州の外商投資加工貿(mào)易企業(yè)の國內(nèi)販売は680億元に達(dá)し、前年同期比19.86%伸びた。加工貿(mào)易保稅輸入生地の國內(nèi)販売は4.95億ドルに達(dá)した。

集約化の発展と産業(yè)集積の態(tài)勢が顕著になってきた。

今年に入ってから広州開発區(qū)と南沙開発區(qū)の加工貿(mào)易輸出は全市の加工貿(mào)易の輸出比重の50%以上を占めています。2004年（當(dāng)時の南沙區(qū)建設(shè)區(qū)）に比べて20ポイントアップしました。

広州開発區(qū)機(jī)電電子産業(yè)、南沙自動車産業(yè)、番禺區(qū)ジュエリー加工産業(yè)、花都區(qū)皮具産業(yè)、黃埔區(qū)日用消費(fèi)財産業(yè)などはすでにクラスター効果を形成しており、その中の4つはかつて「中國百佳産業(yè)クラスター」に選ばれました。

広州市対外経済貿(mào)易局によると、広州はすでに「広州市加工貿(mào)易の転換とアップグレードの仕事方案」を制定し、実施している。

この方案は広州加工貿(mào)易の転換とアップグレードの仕事目標(biāo)を明確にしました。即ち、十年の努力を経て、全市の加工貿(mào)易産業(yè)構(gòu)造の最適化を目指し、近代化産業(yè)全體のレベルは大幅に向上しました。加工製造環(huán)節(jié)は精密化発展に向けて、製品技術(shù)の含有量と増値率はさらに向上します。産業(yè)チェーンは絶えず伸びて、自主的な研究開発能力はより大きな発展を得て、企業(yè)の革新能力、管理能力と核心競爭力は著しく強(qiáng)化されます。加工貿(mào)易自主ブランドとマーケティングネットワークは徐々に完備され、物流配送、物流と販売ネットワークが完備されて、物流物流物流物流物流物流物流物流物流、本部機(jī)能が完備されて、貿(mào)易の完備されて、本部機(jī)能が次第に強(qiáng)化されて、貿(mào)易の貿(mào)易の貿(mào)易の貿(mào)易の貿(mào)易の貿(mào)易の貿(mào)易システムの顕著な成果を収め、広州は全省ひいては全國の加工貿(mào)易の転換とグレードアップの先頭に立っている。

加工貿(mào)易の転換とアップグレードをどのように推進(jìn)しますか？

分類指導(dǎo)、秩序ある推進(jìn)、重點(diǎn)突破、先易後難、點(diǎn)をもって面を持つ

広州市対外経済貿(mào)易局の肖振宇局長は、この目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、広州市対外経済貿(mào)易局は「分類指導(dǎo)、秩序よく推進(jìn)し、重點(diǎn)的に突破し、先易後困難、點(diǎn)導(dǎo)面」の原則に従って加工貿(mào)易の転換とグレードアップを推進(jìn)すると明らかにしました。

肖振宇介紹，該局將加工貿(mào)易企業(yè)分為五種類型，采取不同措施來推動其轉(zhuǎn)型和升級：對跨國公司在穗投資設(shè)立的“研發(fā)”、“銷售和品牌”兩端在外的代工型企業(yè)，爭取其將研發(fā)和物流配送中心放在廣州，爭取總部把更多的訂單轉(zhuǎn)移到廣州生產(chǎn)出口，并通過拓展內(nèi)銷，實現(xiàn)代工企業(yè)“單純加工角色”向“生產(chǎn)+銷售雙重角色”的轉(zhuǎn)換，并使品牌經(jīng)營成為可能;對國有和民營加貿(mào)企業(yè)，扶持其堅持自主創(chuàng)新，加大研發(fā)投入;對早期進(jìn)入的港澳加工貿(mào)易企業(yè)，引導(dǎo)其加大技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級的力度，降低對勞動力的依賴;對國內(nèi)購料比重大的來料加工企業(yè)，引導(dǎo)轉(zhuǎn)型為自主性更強(qiáng)的進(jìn)料加工企業(yè)，享受國家出口退稅政策;對把制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去的加工貿(mào)易企業(yè)，要爭取其將總部、研發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)留在廣州。

肖振宇はまた記者に広州加工貿(mào)易の転換とアップグレードの見通しを紹介しました。2015年までに、全市の加工貿(mào)易輸出入総額の中の機(jī)電製品とハイテク製品はそれぞれ75%と45%を占めています。2009年の平均成長率はそれぞれ4.03%と4.79%です。加工貿(mào)易企業(yè)の20%は各種タイプの研究開発機(jī)構(gòu)を設(shè)立します。

2020年までに、真っ先に基本的に加工貿(mào)易の転換とアップグレードを?qū)g現(xiàn)し、加工貿(mào)易産業(yè)は基本的にハイエンド化、近代化を?qū)g現(xiàn)する。

全市の加工貿(mào)易輸出入総額の中の機(jī)電製品とハイテク製品はそれぞれ80%と55%を占めています。2015年の平均成長率はそれぞれ1.30%と4.10%です。40%の加工貿(mào)易企業(yè)は各種タイプの研究開発機(jī)構(gòu)を設(shè)立しています。60%の加工貿(mào)易企業(yè)は自主商標(biāo)を持っています。加工貿(mào)易企業(yè)の國內(nèi)販売総額は2009年より倍増して、1400億元になります。

広州市の陳明徳副市長は、「第12次5カ年計畫」の策定に関する中央の提言に基づき、「経済発展方式の転換を加速し、加工貿(mào)易國內(nèi)の増値チェーンを延長する」との要求を強(qiáng)調(diào)し、加工貿(mào)易のモデルチェンジとアップグレードを引き続き推進(jìn)し、外向型経済の更なる科學(xué)的かつ持続的な発展を?qū)g現(xiàn)すると強(qiáng)調(diào)しました。

彼は、広州市は加工貿(mào)易のモデルチェンジとアップグレードの新しい方式と新しいルートを研究し、模索し、さらに実踐の中の重點(diǎn)と難點(diǎn)の問題を解読し、加工貿(mào)易のモデルチェンジとアップグレードを積極的に推進(jìn)し、広州が「第12次5カ年」期間に國際貿(mào)易センターを全力で構(gòu)築し、世界に向けて、全國にサービスする國際大都市を建設(shè)するために貢獻(xiàn)すると述べました。