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服裝業(yè):値上げによるサプライチェーンの不調(diào)が全面的に際立っている。

2010/12/13 8:45:00 51

衣料品売り場(chǎng)が値上がりする

「膨張」の聲とともに、服裝この冬は8度も高くなりました。各デパートの中の服です。価格ラベルは多くのサラリーマンを魅了している。いくつかの調(diào)査によると、今年の冬の服裝の価格の上昇幅は大體3割で、國(guó)內(nèi)のある布のようです。ブランド前の羽毛ジャケットの価格は800元ぐらいで、今年は全部で1200元の上下に上がりました。靴の売り場(chǎng)でも千元以下の冬の新商品は見(jiàn)つけられません。


綿の価格が上昇し続けていることや、インフレの大きな環(huán)境で、衣料品の値上げは早くも多くの人の予想の中にあります。兵が來(lái)ると水が來(lái)るのを防いで、あなたのを膨張させます。私は私のを買(mǎi)います。この消費(fèi)チャネルが多様化している時(shí)代に、衣料品の値上がりもなかなかスマートな消費(fèi)者になりません。


高級(jí)品の消費(fèi)は中國(guó)では興味津々で、デパートの中の商品の価格は高くなり、逆に海外ブランドもそんなに贅沢ではなくなったとハイエンドに言いました。國(guó)內(nèi)の有名なファッションライターがブログで言及しています。Macys百貨店の一つの割引DKNYの長(zhǎng)さは150ドルしかないです。國(guó)內(nèi)の百貨店では各ブランドのものは2000元以上になります。最後に、彼女は括弧の中の文字で自分の困惑を表現(xiàn)しています。學(xué)生たちはこのような疑問(wèn)がありますか?百貨店の専門(mén)売り場(chǎng)に服を買(mǎi)いに行くのは誰(shuí)ですか?手元の給料が足りないと自覚しています。


消費(fèi)軸に沿って下を見(jiàn)て、タオバオをはじめとする電子商取引プラットフォームは、消費(fèi)者の「狂喜國(guó)家」を作るために全力を盡くしています。デパートの中の誰(shuí)もいないのに対して、一日の売り上げが9億円以上に達(dá)しているという大ヒットぶりには驚かされました。私の友達(dá)は昔からタオバオを利用したことがないので、デパートのブランド品だけを信じています。先日、彼女も物価の上昇に文句を言い続けました。淘寶の服の価格も同じ時(shí)期に上昇しましたが、百貨店の中の価格ラベルのような高慢な姿よりも、「価格」はとても身近に見(jiàn)えます。


このように見(jiàn)ると、服の価格が上昇して、消費(fèi)者が高低の両端に集まって、中端デパートはかえって冷遇されます。服裝市場(chǎng)は他の消費(fèi)品市場(chǎng)と違って、食品の値上がりのように民生と密接な関係がありません。ここは長(zhǎng)期供給が需要より大きいので、非即相手の簡(jiǎn)単な選択が存在しません。このような値上げの渦の中で、消費(fèi)者は高価格の最終的な受け入れ者に見(jiàn)えますが、実際には、消費(fèi)者の流れと再統(tǒng)合によって、消費(fèi)者の心を打つ利益はそんなに大きくないので、言い換えれば、消費(fèi)者は「高い値段」を選ぶことができます。


  価格ラベルは消費(fèi)者を驚かせました。誰(shuí)がこの値上げのために買(mǎi)いに來(lái)ますか?


値上げによるサプライチェーンの不調(diào)が浮き彫りになった。「解放日?qǐng)?bào)」の最新報(bào)道によると、上海市の重點(diǎn)監(jiān)視カメラである50の単量體百貨店の週売上高が初めて下落したのは、商品の大幅な値上げが消費(fèi)者の購(gòu)買(mǎi)意欲をある程度抑えたからだという。


考えてみてください。服にとって、値上がりした価格は下がりにくいです。消費(fèi)者が買(mǎi)わないと、商品の大量の滯貨を招くことになります。今回の冬の服裝の価格変化の原因は複雑ですが、元をさかのぼれば綿の価格に戻ります。私達(dá)は明らかに綿花の昇降の間に脅迫された非理性的な成分を見(jiàn)るべきです。まず歴史的な高値を作って、最近半月はまた急落に転じることになりました。


上流の紡績(jī)、織布企業(yè)は全身で撤退できるかもしれませんが、下流のアパレル企業(yè)は、高価な布地やそれによって作られた製品を大量に滯積させている可能性があります。


これらは中國(guó)の服裝産業(yè)にとって何を意味していますか?中國(guó)は服裝大國(guó)として、服裝企業(yè)ではなく、市場(chǎng)にも服裝製品が不足していません。


危機(jī)の後の中小アパレル企業(yè)はオリジナルブランドの歩みを踏み出したばかりで、彼らは一般的に試みて市場(chǎng)に切り込みます。ブランドの位置づけは高くないです。このような大幅な値上げは新ブランドの開(kāi)拓市場(chǎng)にとって決していいニュースではありません。また、いくつかの成熟した國(guó)內(nèi)ブランドは、近年では、中端百貨店の場(chǎng)所を占め、消費(fèi)者の間で一定の口コミを確立しているが、多くの外國(guó)ブランドの強(qiáng)力な攻勢(shì)に対抗するために、彼らもハイエンド市場(chǎng)に登る段階にある。ブランドの優(yōu)位性を拡大するには、中端百貨というブランド普及のための根拠地を維持しなければならないし、価格上昇による中端百貨の“寒い場(chǎng)”も、彼らに「心が冷える」ことは免れないだろう。


消費(fèi)者がどこにいても市場(chǎng)があり、張志峰が力を込めて作ったアパレルブランドのNE?TIGER(東北虎)が中國(guó)の高級(jí)ブランドの端緒を現(xiàn)したと言えるかもしれません。しかし、いくつかの志向のブランドだけでなく、いくつかのタオバオブランドはまだ"中國(guó)の衣料品"という大きな旗を維持することは困難ですが、私たちの主流の衣料品企業(yè)は、市場(chǎng)自體やマクロ的な効果的なコントロール能力だけでなく、健全な価格メカニズムは、価格変動(dòng)の最終的な犠牲者にならないようにしてください。

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