國(guó)際市場(chǎng)の需要が反発し、國(guó)內(nèi)の紡織服裝企業(yè)が輸出価格を引き上げたことから、今年は各地の紡織服裝企業(yè)が寢返りを打って、金融危機(jī)から本當(dāng)に過(guò)ごした「暖冬」です。

広州白馬服裝市場(chǎng)有限公司総経理

調(diào)査によると、明日の二年後に流行の服裝の商店街が大きな計(jì)畫(huà)を立てているそうです。

國(guó)際金融危機(jī)後、広東省の衣料品工場(chǎng)の移転傾向が明らかになり、多くの卸売センターが形成されました。アパレル卸売りで全國(guó)的に有名な広州流花商業(yè)圏は、これらの新興の服裝市場(chǎng)の挾撃と顧客源の分離に挑戦されます。

來(lái)年の二年間に華の服を流す商店街は大きな変革を下支えします。

市場(chǎng)構(gòu)造：花が內(nèi)外の多面挾撃を受ける

虎門(mén)婦人服、石獅子男裝、濮院毛シャツから沙渓レジャー服、機(jī)里子供服、普寧シャツまで、中國(guó)服裝産業(yè)は服裝産地型市場(chǎng)の形成と発展で、「生産探し市場(chǎng)」から「産業(yè)サポート市場(chǎng)」の段階を通りました。

特にここ數(shù)年來(lái)、北京、杭州、武漢、鄭州、瀋陽(yáng)などの服裝市場(chǎng)が急速に上昇し、対流花服裝の商業(yè)圏の市場(chǎng)シェアの侵食がますます明らかになりました。この年の取引額は500億元以上で、毎日各地に服裝を配ります。

赤い綿の國(guó)際ファッション城の総経理の卜暁強(qiáng)氏によると、國(guó)際金融危機(jī)は國(guó)內(nèi)のアパレル市場(chǎng)に大きな衝撃を與えました。多くのアパレル企業(yè)は方向を変えて、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)のケーキを分けて販売しています。

一方、広交會(huì)舊館は流花地區(qū)を搬出した後、商業(yè)圏も拡大し、同質(zhì)化の悪性競(jìng)爭(zhēng)をもたらしています。

程九洲は、現(xiàn)在流行の服裝の商圏の競(jìng)爭(zhēng)圧力はもっと多く外部から來(lái)ると思っています。

最近三五年、全國(guó)各地の専門(mén)市場(chǎng)が雨後の竹の子のように発展してきました。

彼の指摘によると、株州、常熟、杭州、福州、武漢、北京などのアパレル卸売市場(chǎng)はすでに成長(zhǎng)してきました。ややもすれば50萬(wàn)～60萬(wàn)平方メートルの服裝城です。現(xiàn)地の一部の仕入れ業(yè)者は近くで仕入れたいです。

中國(guó)の力の1：來(lái)年の流花商圏は2倍近く拡大します。

このような圧力と挑戦こそ、流花商圏も新たな拡張計(jì)畫(huà)を開(kāi)始しています。

まず東寶グループは広交會(huì)20號(hào)館の東寶展覧センターを率先して顔を変えて東寶國(guó)際婦人服展貿(mào)易城に位置づけました。その後、アメリカABグループの傘下でテイレは3000萬(wàn)元を流花商圏に投資すると発表しました。元友誼賓館を広州の最も専門(mén)的な対外貿(mào)易服裝取引プラットフォームに改造しました。

2007年10月には、壹馬交通投資會(huì)社も10億元を投資して、広州自動(dòng)車(chē)駅のそばに建設(shè)された10萬(wàn)平方メートルの壹馬服裝広場(chǎng)が開(kāi)業(yè)しました。

また、2008年9月には安華グループが投資して運(yùn)営し、ホテルを改造した広州美博服裝城もいくつかの位置づけに転換し、今年初めて美博スポーツ都市に変身しました。

加えて、今年2月には、広百集団が広交會(huì)跡地の流花館で10年間の経営権を獲得しました。

最近広百集団は経営権を譲渡する方式で広州溫州商會(huì)服裝分會(huì)と協(xié)力し、服の長(zhǎng)期展示貿(mào)易プラットフォームとして位置づけたいと話(huà)しています。

また、流し花服裝商圏內(nèi)の28萬(wàn)平方メートルという都市総合體プロジェクトはすでに広州世界貿(mào)易服裝城で著工しており、來(lái)年中に試業(yè)する予定です。

広東省服裝服飾業(yè)協(xié)會(huì)の丁寧常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は、現(xiàn)在開(kāi)業(yè)した34の衣料品市場(chǎng)は、総経営面積が100萬(wàn)平方メートルに近い商業(yè)體量を背景に、中國(guó)最大のファッションビジネス圏になるという懸念がないと述べました。

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中國(guó)パワー2：「卸売り駆動(dòng)」から「購(gòu)買(mǎi)駆動(dòng)」まで

過(guò)去10年間、広東の服裝市場(chǎng)はずっと同質(zhì)化建設(shè)の深刻な問(wèn)題がありました。

全國(guó)の衣料市場(chǎng)の新競(jìng)爭(zhēng)の中で、今年から流行服の商店街がこの局面を変えようとしています。

聞くところによると、2010流花國(guó)際服裝祭りでは、白馬服裝市場(chǎng)は第4回購(gòu)買(mǎi)節(jié)を開(kāi)催し、全國(guó)供給と需要のドッキング會(huì)を開(kāi)催しています。

程九洲によると、今年の初めに白馬は「上半期に外に出て、下半期に導(dǎo)入する」という戦略を開(kāi)始しました。今年3月に彼は自らチームを率いて名蘭世家、貝丹娜、高尼奧などの白馬の30余りの優(yōu)良品質(zhì)の服ブランドを手にして、鄭州、北京の両地で販売店、仕入先と直接ドッキングし、最後に500余りの加盟代理意向書(shū)を受け取りました。

「購(gòu)買(mǎi)システムの『ペアリング』は、『買(mǎi)い手制』によって仕入先と卸商の融合と対聯(lián)を促進(jìn)し、生産企業(yè)に市場(chǎng)下流需要情報(bào)をよりよく理解させることができる」

丁寧に表示する。

電子商取引の新型経営モデルの臺(tái)頭

卜暁強(qiáng)は「流花服裝商圏の最大の発展は、まだ比較的原始的な経営拡張段階にあり、経営品質(zhì)はまだ新しい発展がなく、中身も質(zhì)の飛躍がない」と指摘しています。

このような圧力の下で、流花服裝城も新たな発展通路を探しています。服裝専門(mén)市場(chǎng)の電子商取引の臺(tái)頭は、各市場(chǎng)の経営パターンを次第に変えていきます。

聞くところによると、今年のファッションデーの期間中に、白馬の服裝ネットはB 2 B電子商取引の紹介會(huì)を開(kāi)催して、赤い綿のネット、壹馬のネットショッピングセンターも正式にスタートします。

壹馬服裝卸売広場(chǎng)の何偉強(qiáng)社長(zhǎng)によると、伝統(tǒng)服裝企業(yè)は電子商取引を展開(kāi)し、伝統(tǒng)小売業(yè)務(wù)のサプライチェーンと物流體系、オフラインルートなどの各「重」環(huán)節(jié)を統(tǒng)合し、オンラインライン下の立體マーケティングを?qū)g現(xiàn)する。

彼は、専門(mén)服裝市場(chǎng)の各階の品類(lèi)分類(lèi)が明確で、各ブランドの商店が集中しており、電子商取引を展開(kāi)することは個(gè)人の個(gè)人より代替できない優(yōu)位性があると言っています。

もっと重要なのは、e-コマースの下で中小企業(yè)は大企業(yè)と同じ情報(bào)資源を持っています。