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富を築く4つの方法

2010/12/17 11:31:00 49

財貨を積む

どのようにして富を積むことができて、自分を業(yè)界の中で獨一にするのが多くの人の要ったので、多くの人のずっと模索している一つです。

課題

。


経営の神様


成功した企業(yè)家は、長期的な商戦の実踐の中で度胸のある識者になり、目標(biāo)を認(rèn)識すれば即斷、勇敢に突き進み、大事業(yè)を成功させることができます。

臺灣の大企業(yè)家の王永慶さんは、ビジネス界で60年近く頑張ってきた企業(yè)家が今日の成果を上げることができます。


50年代初め、臺灣のプラスチック工業(yè)は立ち遅れていました。世界のプラスチック工業(yè)も発展の初期にあります。

この時、王永慶さんはプラスチック工業(yè)の発展の大きな見通しを見ました。彼は思い切ってアメリカに暑中駐臺事務(wù)所を開発して、68萬ドルの借金を借りて、プラスチック工場を建設(shè)するつもりです。

それから、彼は全力を盡くして、製品はプラスチックの工業(yè)から石油の化學(xué)工業(yè)などに拡張します。

地區(qū)は臺灣から世界各地に拡大されました。現(xiàn)在、彼の臺灣塑像會社は世界十?dāng)?shù)カ國と地域に分布しており、日に日に発展しています。

1987年には、臺灣の塑像會社の売上高は53億ドルで、稅引き前利益は6.95億ドルで、1986年(30.9億ドル)の2倍近くになりました。

現(xiàn)在、王永慶は世界的に有名な大富豪の一人となりました。

企業(yè)

界の経営の神様」。


せいぜい快適で、贅沢はお斷りします。


金持ちになる方法には一番簡単な方法が含まれています。

ミコバーさん(イギリスの作家ディケンズの小説「デビッド?コーポフェル」の中の一人)が言っているように、「一人で、毎年20ポンドの収入があるのに、20ポンドの6ペンスを使ってしまうと、それは一番つらいことです。

逆に彼が毎年20ポンドの収入をもらっているのに、19ポンドの6ペンスしか使っていないなら、それは一番嬉しいことです。

あなたは言うかもしれません。

これは節(jié)約と言って、ケーキを食べて、ケーキを食べ終わったらなくなります。

しかし、同じことを知っていて、できるかどうかは別のことです。多くの人はこの道理を知っていて、破産しました。


節(jié)約はいつも収入が支出より大きいことを意味します。

古い服はもう一回著てもいいです。新しい手袋はしばらく買わなくてもいいです。食べ物はあまり気にしなくてもいいです。家は狹くてもいいです。自分でできることは他の人を雇わないでください。

このような狀況では、事故がない限り、一人で一生を終えることができます。

この一銭、あの一円を貯金すれば、利子が加わると、どんどん増えていきます。

もしあなたが合理的な投資と投資信託について知っているなら、例えば不動産に投資して、銀行のお金を國債に両替して、より高い利息を獲得すると、あなたの財産の成長速度はより速くなります。


時間の増加


時間が殘らない。

人々は時間を爭って商売をしてお金を儲けています。

実は時間もお金を増やすことができます。例えば、預(yù)金、ローン、債券の利息を買うことができます。不動産投資の中で、低価格で買い入れることができます。


他にも古い貨幣、切手、古い遊び、有名人の書畫などの収蔵品があります。時間とともに使います。

価値

倍増する。


人は醸造所から新産のウイスキーを買い入れて、個人で貯蔵して置きます。

お酒は長く保管すればするほど數(shù)量が少なくなります。値上がりしてから取り出して販売します。


小型車の投資も効果的で、本物の車はリニューアルさえすれば、もう一つの新型高級車になります。

改裝技術(shù)を身につけたら、數(shù)年後に価格が上昇します。貴重で人気のある商売です。


時間はあなたに計り知れない金銭を持ってくることができて、もしあなたは十分にこの點を利用することができるならば、財産はあなたを相手にして遠(yuǎn)いことはできません。


名聲が盡きる


他人に頼らず、自力更生で事業(yè)を始めるのが商売の基本精神です。

成功者の中には、もちろん共助協(xié)力の事例がありますが、このような協(xié)力は自助自立に基づくものが多く、他人の援助だけを望んで、他人を助けたくないという現(xiàn)象が少ないです。


ビジネス交渉においては、お互いの権利と義務(wù)が明確にされた後、みんなは必ず最善を盡くして、共同で任務(wù)を遂行します。

しかし、知り合いで仕事をしている人は、すでに知っているということではなく、一切のことを保留せずに報告することができます。

限界がなくてはいけません。完全に人に依存しても、人に依存しても足りないです。

共同で會社を経営する場合、各人の職位配分が妥當(dāng)になったら、その中には頭の回転が速い者が付屬事業(yè)を提出し、株主會の同意を得たら、即ち株主の中から実踐経験と能力のある人を付屬企業(yè)の責(zé)任者として選ぶ。

この擔(dān)當(dāng)者は職権を利用して自分のためになることは決してしない。


本業(yè)では、創(chuàng)業(yè)當(dāng)初は他人の力を借りる必要がありますが、軌道に乗ると自分の力で行動します。


共同事業(yè)と本業(yè)の間にはけじめがあるべきです。

たとえ本業(yè)が赤字であっても、赤字が発生しても、決して共同事業(yè)を損なわない。


評判が悪いからです。

いったん一人で公私を忘れて、むしろ個人が弁償しても共同の事業(yè)の油の良い名聲をピンはねないことを創(chuàng)立したら、いつか成功して身を退くとしても、才能を求める人が一日中絶えず扉に登って、優(yōu)越した條件でその主宰事業(yè)を頼みます。

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