梅さんは「海帰り」で、アメリカ大學(xué)でもらいました。市場管理する修士號は、大手會社で半年実習(xí)してから、ためらいながら帰國しました。理想的な高収入の仕事を探すのは大丈夫だと思いましたが、數(shù)十件の履歴書を郵送しても音沙汰がありません。ヘッドハンティング會社は積極的に多くの電話をかけてきましたが、何度も接觸してきました。彼女も満足できる人に出會えませんでした。あっというまに半年が経ちました。梅さんは心の中でとても心配しています。

梅ちゃんの場合は普遍的な問題です。特に中高級人材の中ではよくある。一方で、彼らは就職市場に必ず彼らに似合う席があると知っています。一方、多くの雇用単位は毎日適當(dāng)な人材がないことに悩んでいます。しかし、需要と供給をつなぐ道はあまりよくないです。履歴書を投じるのは基本的な方法ですが、履歴書は人力資源部の審査を経て、中高級人材の技能は一定の特殊性があります。ヘッドハンティング會社は積極的ですが、目的性が強いので、利益要素があります。

そのため、小梅さんは職場の専門家を見つけて相談しました。指導(dǎo)梅ちゃんは特殊なメールを書き始めました。手紙は知り合ったばかりの消費財會社のマーケティングディレクターに宛てたものです。手紙では梅さんは自分の狀況を大體紹介しました。最後に自分の履歴書を添付します。初対面の時は梅さんの印象がいいし、面接のプレッシャーもないので、総監(jiān)は楽しい時間を約束しました。會った時、梅さんは自分の考えと得意なところをできるだけ表現(xiàn)しました。監(jiān)督はとても興味があって、今の狀況を分析しました。最後に、総監(jiān)督はいくつかの市場の友達を紹介しました。梅さんに相談するように勧めました。これはちょうど小梅の思うつぼです。総監(jiān)の推薦があったので、梅さんは簡単にいくつかの実質(zhì)的な人物に接觸しました。すぐに高級品業(yè)界の社長と舊知のようになりました。社長は梅さんをとても認めています。わざわざ會社で彼女のために高級職を新設(shè)しました。

小梅さんのこのような求職方法は「情報質(zhì)問式面談」といい、中高層の求職者に適しています。まず、関連分野の知人を二、三人見つけて、その紹介で重要な管理者を知ることができます。面談は就職活動を目的とせず、関連情報を聞くことを目的として、より多くの直接情報を知ることができます。このように、あなたはより多くの関連管理者に接觸することができます。もっと多くの機會を持って、十分な交流をして、自分の能力と考えを展示します。家で株を守るより、何倍も効率がいいです。このような面談で最も重要なのは、相手に「仕事を提供してほしい」というプレッシャーを與えないことです。もちろん、これはただ機會を得る方法です。求職者本人の本當(dāng)の能力とレベルが重要な役割を果たす要素です。