12月17日ニュース李寧今回は「10年で最高の國(guó)際化」を勝ち取ることができます。企業(yè)ファーウェイのように半分以上の海外販売（李寧の海外売上高は2009年に全體の1%しか占めていません）もなければ、連想、TCLのような國(guó)際合併もありません。しかし、「まず國(guó)際ブランドを作って、國(guó)際市場(chǎng)を開(kāi)拓する」という內(nèi)延式の発展方式は李寧を國(guó)內(nèi)スポーツ業(yè)界の中で最もグローバルな視野のあるブランドにしました。昨年、李寧は中國(guó)大陸での業(yè)績(jī)がアディダスを上回って、ナイキをないがしろにして、更に多くの消費(fèi)者に信じられています。もし中國(guó)のスポーツ業(yè)界で國(guó)際が生まれるならば。ブランドそれはきっと李寧です。

　　國(guó)際化の道は曲がりくねっていますが、前進(jìn)します。

今年7月、李寧eBay海外ネット店が正式にオープンしました。まずeBayオーストラリア駅とイギリス駅に登録します。実は1999年に、李寧は國(guó)際化の試みを行ったことがあります。1999年8月に、李寧は初めてドイツミュンヘンで開(kāi)催されたISPOスポーツ用品博覧會(huì)に參加しました。目的の一つは海外のディーラーと接觸して、ヨーロッパ市場(chǎng)を攻略することです。2001年に、李寧初の海外ブランドイメージショップがスペインにオープンしました。李寧會(huì)社が一心に製品を全世界に売る時(shí)、安踏、361などの本土のスポーツ用品企業(yè)は急速に発展して、ナイキ、アディダスなどの國(guó)際ブランドも中國(guó)で力を入れ始めて、強(qiáng)い勢(shì)いで第一線の都市を占領(lǐng)します。李寧は市場(chǎng)一の位置を失った。

前後挾撃の狀況下で、李寧は直ちに方向を調(diào)整し、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に再び焦點(diǎn)を當(dāng)てる。2004年、李寧は戦略計(jì)畫(huà)を新たに制定しました。2005年から2008年まで、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に専念し、本土市場(chǎng)の內(nèi)外挾撃の中で包囲を突破するよう努力します。2009~2013年は國(guó)際化準(zhǔn)備段階で、國(guó)際化能力の強(qiáng)化に専念します。2014~2018年は全面的な國(guó)際化段階です?！咐顚帟?huì)社は世界トップ5のスポーツブランド會(huì)社になると予想されています。國(guó)際市場(chǎng)のシェアは全體の販売の20%以上を占めます?！估顚帟?huì)社のCEO、張志勇氏は言う。この目標(biāo)を達(dá)成するために、李寧會(huì)社は內(nèi)から外への國(guó)際化路線を歩みます。つまり、本格的に國(guó)際市場(chǎng)に向かう前にまず自分の能力の國(guó)際化を?qū)g現(xiàn)して、革新能力とブランドのマーケティング能力を高めます。アメリカのポートランドに研究開(kāi)発センターがあるほか、李寧は香港に服裝研究開(kāi)発センターがあります。北京にスポーツ科學(xué)研究センターがあります。これらの研究センターの設(shè)立によって、李寧の製品は設(shè)計(jì)から技術(shù)まで、例えば、生地の通気性、靴の弾力性などは國(guó)際水準(zhǔn)に達(dá)しました。

　　國(guó)際人材體制と統(tǒng)合する

李寧は國(guó)際的な人材をたくさん引きつけました。李寧はセットをほぼ全部世界500強(qiáng)から掘り出した管理層のクラスを作っています。首席の製品責(zé)任者はナイキ、CFOはデルから來(lái)ました。ファブリックの開(kāi)発を擔(dān)當(dāng)するのはアディダスから來(lái)ました。會(huì)社の管理層は外國(guó)人ですが、李寧の設(shè)計(jì)チームにはナイキの元ベテランデザイナー、匡威の元世界クリエイティブディレクターの何エレンがいます。ワーナー?ブラザーズ映畫(huà)設(shè)計(jì)道具師のマット?リックスもいます。國(guó)際化の人材は李寧の世界に向かう最も堅(jiān)固な基礎(chǔ)になります。

國(guó)際的なマーケティングにおいて、李寧會(huì)社はより高いレベルで活躍し、注目を集めています。李寧の代弁者はずっと國(guó)際スポーツスターで、その中に大鮫オニールを含めて、26回の世界記録を破ったロシアの女性選手イシンバイェワなどです。李寧はスペインとアルゼンチン國(guó)家バスケットボールチームのパートナーです。2008年オリンピックスペインとスウェーデン代表団のパートナーです。プロテニス選手連盟（ATP）も李寧の長(zhǎng)期的なパートナーです。どのような企業(yè)も國(guó)際化の過(guò)程では越えられない問(wèn)題の一つは、どうやって違うブランドイメージを作るかということです。李寧の答えは東方の特色です。

今年、李寧會(huì)社はブランドのリフォームを行いました?！镐劽簟ⅴ啸楗螗?、スタミナ、精確」を自分のブランドの特徴として、張志勇さんは言いました。{pageubreak}

具體的には製品の面において、李寧製品のデザインはグローバル化の基準(zhǔn)に合致しており、世界的な流行要素と緊密に関連しているが、同時(shí)に中國(guó)の特色もあり、東方のスポーツ精神を體現(xiàn)している。例えば、工業(yè)デザイン大賞を受賞した「半坂」靴は中國(guó)の半坂陶器からインスピレーションを受けました。イシンバイェイのために作られた専門(mén)のスニーカーと服裝はアメリカのデザイナーの考え方を尊重すると同時(shí)に、國(guó)內(nèi)のデザイナーが提案した風(fēng)呂火の再生を代表する鳳凰の図案を採(cǎi)用しました。よりよく國(guó)際的な視點(diǎn)で李寧ブランドそのものの東方內(nèi)包を掘り起こして、去年から李寧は続々と大陸、香港とアメリカのデザイナーの輪訓(xùn)計(jì)畫(huà)を展開(kāi)しました。

李寧の國(guó)際化について、レノボ取締役會(huì)の柳伝志會(huì)長(zhǎng)は「道を出るのは非常に難しい。しかし、國(guó)際的な道はもっと広いです。」李寧にとって、このすべては始まったばかりです。