12月17日ニュース

どういう理由で瀋陽(yáng)靴企業(yè)の発展を制約していますか？どのような方法で現(xiàn)狀を変えられ、また瀋陽(yáng)靴業(yè)をアップグレードし、発展させていくことができますか？遼寧省総商會(huì)靴業(yè)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の銭友さんに聞いてみました。

一、瀋陽(yáng)靴企業(yè)が制約された原因と問(wèn)題點(diǎn)

1.政府は製靴業(yè)を重點(diǎn)発展項(xiàng)目としていません。

地方産業(yè)のクラスターとして、政府の政策上の支持と発展の上で靴企業(yè)を正しく導(dǎo)くことができれば、この産業(yè)は全體の発展理念と方向で産業(yè)クラスターを全面的に推進(jìn)し、さらに強(qiáng)くすることができます。この意味で、政府の力は靴企業(yè)の発展の堅(jiān)固な後ろ盾です。

2.企業(yè)経営理念の保守

韓國(guó)に輸出する靴企業(yè)の責(zé)任者を訪ねたことがありますが、自主ブランドを持ちたいと思っていますか？彼は言いました。「私たちは主に実體を作って、加工面でよく発展しています。自主ブランドを作るとは思っていませんでした。貿(mào)易會(huì)社ができるのです。私たちは小さな工場(chǎng)だけです。瀋陽(yáng)は相対的にまだ資金が足りません。」

各工場(chǎng)は毎月12,000組～15,000組の生産量しかありません。彼らは人件費(fèi)と原料コストによって、有利に儲(chǔ)かると思っています。注文書(shū)の品質(zhì)要求によって時(shí)間通りに完成すればいいです。

商工會(huì)議所はかつて政府と共同でブランドの商標(biāo)評(píng)定を組織したことがありますが、大部分の企業(yè)は商標(biāo)評(píng)定に興味がありません。ブランドは小企業(yè)にとって意味がなく、余分な利益も與えられません。

3.模造現(xiàn)象は靴工場(chǎng)に防ぎきれない。

一部の靴工場(chǎng)では、稅を避けるためではなく、他の靴工場(chǎng)が自分の新しく開(kāi)発した靴の代金を模倣するのを恐れています。

調(diào)査によると、事実は確かにこのようで、瀋陽(yáng)の靴のタイプのスピードは速くて、デザインは斬新で、この方面で瀋陽(yáng)の靴は一定の優(yōu)位があります。

私は瀋陽(yáng)靴城を訪問(wèn)したが、一部の商店の門(mén)外には「同行者が入ることができず、面責(zé)観」という看板が掲げられていた。これは新発売の靴が海賊版のコピーされるのを防ぐためである。

4.製品の開(kāi)発力が足りなくて、市場(chǎng)秩序を亂す製品の開(kāi)発は経済実力によって決まります。瀋陽(yáng)靴企業(yè)の80%はデザイナーがいません。製品開(kāi)発に資金を投入する勇気がありません?；镜膜摔闲缕筏窝イ伟k売後の販売狀況を見(jiàn)て、どの靴がよく売れているかを見(jiàn)てください。そして、コピー制を作ったら、まず誰(shuí)が先にお金を儲(chǔ)けることができますか？

同じデザインの靴が市場(chǎng)価格を混亂させました。もし小さい工場(chǎng)が始まったばかりの時(shí)にこのようにするのは無(wú)理です。しかし、古い靴工場(chǎng)はこのようにすることができません。

模造はお金を儲(chǔ)けるだけで、永遠(yuǎn)に大きくないです。小さな企業(yè)ごとにこのようにすれば、最後に穴の中にあるのはすべての靴製造企業(yè)です。

靴企業(yè)はなぜ共同発展ができないのか、肩を並べて戦うべきです。

5.原料コストが高く、靴會(huì)社に斷鎖を生産させる

北方の靴工場(chǎng)で使われている原材料は全部広州か溫州から仕入れたもので、運(yùn)送コストもかかります。原材料の仕入れ価格が高いです。特に夏には生産できないです。

このように、靴工場(chǎng)の労働者は毎年何ヶ月の空き時(shí)間があります。秋のシーズンが來(lái)ると、各企業(yè)の社長(zhǎng)は高い値段で労働者を募集し始めます。

季節(jié)的な労働者のためだけに、労働者の収入は保障されていません。給料が高いところはどこに行くべきですか？遼寧の労働者の給料はほとんど全國(guó)で一番高いです。

南方の靴工場(chǎng)は流水ラインで生産しています。給料は安いですが、長(zhǎng)い間仕事ができます。

瀋陽(yáng)の靴企業(yè)は生産が鎖を斷ち切るため労働者が不安定になることを招いて、人件費(fèi)の上昇は企業(yè)の利潤(rùn)を急激に萎縮させます。

6.伝統(tǒng)的な販売モデルとマーケティング理念は企業(yè)に利益がないようにさせる

瀋陽(yáng)の不動(dòng)産の靴は主に経営パターンが科學(xué)的ではなく、企業(yè)の長(zhǎng)期的な発展から計(jì)畫(huà)を立てるので、彼らが生産する靴の量は小さくて、価格はとても低いです。

実は、瀋陽(yáng)の不動(dòng)産の靴の手蕓と生産の品質(zhì)はすべて悪くなくて、ただ熟している販売のネットがないだけではなくて、靴の工場(chǎng)はこのようにして自分でお金を儲(chǔ)けることができないだけではなくて、その上全體の市場(chǎng)の価格をかき亂して、時(shí)には企業(yè)は商品を抑えて甚だしきに至ってはお金を弁償して処理することを恐れて、これは更に人を

ある南方の社長(zhǎng)によると、瀋陽(yáng)の靴の生産技術(shù)、品質(zhì)、価格はすべて悪くないです。ある靴が企業(yè)に注文されるのが気になりました。

いくつかの靴工場(chǎng)は登録されていないし、看板をかけないし、注文會(huì)も開(kāi)かないし、お客様が直接にメーカーに注文する確率はとても小さいです。これらの靴工場(chǎng)はほぼ南塔靴城を主な販売ルートとしています。

ブランド、製品の研究開(kāi)発、販売ネットなどは瀋陽(yáng)ではほとんど存在しません。

資金の実力が足りないため、現(xiàn)地の靴工場(chǎng)は加工に短期生産をしています。靴城に置いてある不動(dòng)産の靴も現(xiàn)物がなく、サンプルだけを並べています。注文があれば作り始めます。

{pageubreak}

現(xiàn)狀はどう変わりますか？

1.政府は監(jiān)督管理力と整合力を強(qiáng)め、瀋陽(yáng)靴企業(yè)を規(guī)模化、集約化した生産道を歩ませる。

沈陽(yáng)の地產(chǎn)靴は全國(guó)で一定の影響力があります。沈陽(yáng)は完成品の靴の生產(chǎn)會(huì)社700社余りを持っています。完成品の靴のセットと加工の企業(yè)及び個(gè)人経営者のために2,000社を超えています。政府の支持とガイドがあれば、専門(mén)の組織者が案內(nèi)してくれます。

2.伝統(tǒng)観念を変え、協(xié)力意識(shí)を強(qiáng)め、開(kāi)放的な生産

北方の靴企業(yè)として、瀋陽(yáng)の靴業(yè)は彼自身の強(qiáng)みがあり、劣勢(shì)もあります。今の狀況を変えるには、各企業(yè)が共同協(xié)力の意識(shí)を持ち、長(zhǎng)期的な利益を追求する発展の視點(diǎn)が必要です。

瀋陽(yáng)靴業(yè)は溫州靴企業(yè)の産業(yè)集積化発展モデルを參考にし、規(guī)?；U済を利用して市場(chǎng)占有率を急速に高め、規(guī)模効果と利益を形成し、他の有名ブランドとの競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性を構(gòu)築することができる。

3.伝統(tǒng)的なマーケティングモデルを変え、ブランド意識(shí)と宣伝力を強(qiáng)化する

沈陽(yáng)の靴企業(yè)の大多數(shù)はブランドの生產(chǎn)を主な経営方式にして、自主ブランドに欠けています。自主ブランドの企業(yè)がないと魂がなくなります。

実は、ある靴はデザインが同じで、ブランドだけが違っています。もちろん価格も違いますが、消費(fèi)者はブランドだけを見(jiàn)て、デザインを見(jiàn)ます。

今の市場(chǎng)需要の主導(dǎo)は消費(fèi)者で、デザイナーも市場(chǎng)の需要によって設(shè)計(jì)して生産して、消費(fèi)者の需要の自身は製品に対する位置付けで、それでは、位置付けは市場(chǎng)の位置付け、製品の位置付け、価格の位置付けと消費(fèi)市場(chǎng)の位置付けです。

靴のベテランに聞いたら、「妻は絶対に瀋陽(yáng)の不動(dòng)産靴を買(mǎi)ってはいけないと言いました?！?/p>

実は、ご存知のように、國(guó)內(nèi)の多くの有名ブランド靴も瀋陽(yáng)で加工されたものです?！笧c陽(yáng)で作った」という表記がないだけです。ブランド靴の値段が高くても価値があります。これは瀋陽(yáng)の靴企業(yè)のブランド意識(shí)が足りないと説明しています。瀋陽(yáng)の不動(dòng)産靴は工蕓、品質(zhì)もデザインもいいです。どうして南方の靴はデパートで1,000元売られます。瀋陽(yáng)の不動(dòng)産靴の卸売りは300元しかないですか？瀋陽(yáng)の靴は自分の成熟しています。瀋陽(yáng)の工蕓品のブランド意識(shí)がありますがありますがあります。瀋陽(yáng)の生産を參考にして、なぜ手作りの経験があります。策略などの方面の制限、私達(dá)はめったに瀋陽(yáng)の不動(dòng)産の靴の広告を見(jiàn)ません。

靴の企業(yè)は瀋陽(yáng)の不動(dòng)産の靴を赤ちゃんのように見(jiàn)にくるべきで、一時(shí)の利益だけを見(jiàn)ないでください、心血を注いで、彼のために長(zhǎng)い計(jì)畫(huà)をして、これは生命の伝承で、利益の継続、価値の上昇。

4.先導(dǎo)企業(yè)を作って、瀋陽(yáng)靴企業(yè)を先頭にして並進(jìn)させる。

もちろん、國(guó)のマクロコントロールと國(guó)際経済情勢(shì)の影響と現(xiàn)地の経済力の制限を受けて、地方企業(yè)も仕方がないですが、この重圧の下で、瀋陽(yáng)靴企業(yè)たちは団結(jié)して一致して、主力ブランドを出して、他人のために“嫁入り服”を作るのではなく、“瀋陽(yáng)製作”の靴製品をリーダーシップの効果で新たな階段に上がります。

このような規(guī)模のリーダー企業(yè)が2社あると、瀋陽(yáng)製靴産業(yè)のクラスタは少なくとも2倍の拡大が可能で、産業(yè)チェーン上で新たに數(shù)萬(wàn)人の就業(yè)職位と前億元の稅収を増やすことができる。

{pageubreak}

三、瀋陽(yáng)の不動(dòng)産靴の優(yōu)勢(shì)と未來(lái)発展の見(jiàn)通し

東北地方は四季がはっきりしています。南塔靴城は國(guó)內(nèi)でも立派な販売基地です。靴のデザインが多いだけでなく、売れ行きもとても大きいです。

瀋陽(yáng)の靴工場(chǎng)が生存できるのは、第一に中國(guó)の靴城のような販売プラットフォームがあります。第二に瀋陽(yáng)の不動(dòng)産靴、特に靴があります。南方では非常に人気があります。デザインが斬新で、精巧で、最も主要なのは手作業(yè)で生産しています。南方の一般的な水線生産企業(yè)はこのような靴をあまり生産していません。

瀋陽(yáng)は歴史的背景と資源の優(yōu)位性がある都市で、イタリアの手作りのTOD’Sブランドのように有名になることはできないかもしれません。しかし、瀋陽(yáng)靴は完全に沿海産業(yè)の移転のチャンスを利用して、精華を取って、かすを捨てて、瀋陽(yáng)の不動(dòng)産靴を低級(jí)製品から中高級(jí)製品に向かわせて、數(shù)量主導(dǎo)型から品質(zhì)駆動(dòng)型に向かわせて、零細(xì)な小企業(yè)が集まって規(guī)?；髽I(yè)になります。