人間界の4月の日、企業(yè)の昇給日。古い貢獻(xiàn)はもう過去になりました。新しい年度の計(jì)畫が発表されたばかりで、忙しいホワイトカラーたちはこの春、また期待が集まってきました。4月の昇給を期待しています。この最終的な結(jié)果が自分の願(yuàn)いにかなうかどうか期待しています。これを機(jī)に、ホワイトカラーは賃上げのためにどんな行動(dòng)を取るべきか？どうですかの竿ばかりですか

私が見た昇給の裏側(cè)

ある外資銀行のPちゃんの給料：3000ぐらいです。

ホワイトカラーはすべて4月に昇給することを知っていて、普通は昇給する前に、主管會は月給を上げるの主な根拠として、つまり業(yè)績表はe-mailの形式でそれぞれ私達(dá)に送ってくれます。私達(dá)は真剣に審査し、補(bǔ)充します。私達(dá)の會社では初一、二年の新人全員の昇給幅は同じだと言われていますが、違いはありません。3年目からは従業(yè)員の業(yè)績によって徐々に差が開いてきます。しかしやはり3月の最後の會計(jì)年度に業(yè)績をラストスパートして、會社のMVP賞を獲得したいです。（定量的な収益総額だけでなく、定性的な収益成長率も參考にします。）MVP賞のボーナスもかなりの數(shù)ですから。

その次にあなたの給料の上昇と下落を管理するボスと関係をよくします。また適時(shí)に指導(dǎo)者にあなたの重要性を知らせます。本當(dāng)に會社の重要な核心社員であるなら、報(bào)酬に対して十分満足していないなら、年會でお酒を借りて、社長に同じような競爭企業(yè)の給料が普遍的にいくらに達(dá)していますか？ヘッドハンティングはどのような條件で誘いますか？上司に見てもらいたいのですが、適當(dāng)な成績で「船の高さが上がる」ということです。

もちろん、すべてのものには「度」が必要です。過度の甘ったれは、ボスの「後ろめたさ」を引き起こして、心に嫌悪感を抱き、逆効果になり、あなたを「炒める」ことになります。

専門家の意見

今回のコメント専門家：恒道信利人力資源管理プラットフォームの特別顧問張臻は一般的に、會社は従業(yè)員のために給料を上げるのは以下のような狀況があります。市場の変化に伴って、會社全體の賃金水準(zhǔn)も変化します。

2、社員の仕事の表現(xiàn)によって、給料が上がります。これは表現(xiàn)が良くて、能力が強(qiáng)い社員を勵(lì)ますためです。もしあなたの貢獻(xiàn)が會社に認(rèn)められたら、給料が上がる機(jī)會があります。

3、職務(wù)の昇格による昇給。ポストの昇進(jìn)はより重大な責(zé)任を意味し、従業(yè)員の価値も相対的に向上しなければならない。この時(shí)、大幅な賃上げが可能になる。