十數(shù)人の創(chuàng)業(yè)者の友達が集まって話をしています。いくつかの問題について話しました。

　一つの問題は、あなたが自分をどう選ぶかです。創(chuàng)業(yè)チーム？

C君は何度も創(chuàng)業(yè)しています。彼の個人的な経験は、パートナーの數(shù)は3つを超えないほうがいいです。

かつて彼は一つの企業(yè)を設(shè)立しました。パートナーはスターとも言えます。大企業(yè)出身で、人脈が非常に強いです。二人はスターの仕事を分擔しています。この時、スターはお金を持ち出したいと言っていますが、彼は企業(yè)に絶対的な貢獻をした人だと思っています。他の人の努力と協(xié)力は彼の目には見えません。C君は考えた後、お金を全部相手に渡しましたが、相手に會社から退出するように要求しました。

もう一つの要求は相補的で、つまり一人が外で突撃する時、パートナーは內(nèi)部で守ることができます。一人は市場に慣れている時、もう一人は財務や技術(shù)に対してやりくりします。G君はこれに対して補足しています。共通の使命、性格の相補、技能の補充などです。

以前、ある熟知しているCEOは更に創(chuàng)業(yè)して、選択したパートナーは10年近くの知識を持っていて、品性も良く、創(chuàng)業(yè)過程で紆余曲折があっても、一緒に支え合って堅持して、成功に至ります。

　すぐに來たのは第二の問題です。あなたはどうですか？ベストテンの社員を募集する？

余談がある。アメリカのシリコンバレーから帰ってきた友達は、シリコンバレーの創(chuàng)業(yè)企業(yè)は、従業(yè)員の給料が大きい會社より低いとは限りません。株もあるので、頭が痛いのは大企業(yè)です。

しかし、國內(nèi)では明らかに違います。みんなが悩んでいるのは、お金がなくて給料が高くなり、優(yōu)秀な社員が大會社にいます。優(yōu)秀な社員を育成しても、大會社に引き抜かれやすいです。甚だしきに至っては、投資家も創(chuàng)業(yè)チームの正常な給料を見ることが好きではありません。

百度はこのようにして、早く百度の従業(yè)員の給料は明らかに新浪捜狐より低いです。幸い、最後に上場株が高すぎて、苦労した社員を最後まで笑わせました。優(yōu)酷はこのようにして、上場した后に従業(yè)員達が狂喜するのが多いけれども、同じに低い聲があって自分の給料が少し業(yè)界のレベルより低いと不平を言って、甚だしきに至っては優(yōu)酷に加入する時いくつかのランクの給料を下げました。先週、ある會社が投資を擔當している高級管理職を見た時、彼は投資する會社の役員の給料が少し高いのを見て、Uターンして行きました。

この問題はこれらの創(chuàng)業(yè)者の友達を長い間困らせました。幸い、彼らは自分で討論しています。答えがだんだん見えてきます。{pageubreak}

A君はこの前北京大學や清華大學からの優(yōu)秀な人材を募集しましたが、當然のことながら、彼は普通の學校からの社員を募集しました。彼らはかえって真面目で勤勉です。募集の中で、彼が重視する第一の特徴は：構(gòu)想がはっきりしています。徹底的な人はすぐに分かります。お客さんにはっきり説明します。

第二の特徴は學習能力が一番重要です。第三の特徴は情熱であり、情熱を傾けて仕事に勵むことです。これらは説明する必要がありません。

X君の會社は何人から二百人規(guī)模に発展しました。彼はもうこの問題のために心配する必要はありません。過去のやり方は、収入の規(guī)模や融資があれば、すぐに従業(yè)員の給料を上げて、業(yè)界平均よりやや高く競爭力を維持すればいいというものでした。

企業(yè)が次第に発展し、また二つの問題が考慮されるプロセスに含まれています。一つは収入が次第に増加し、融資や上場も議事日程に言及します。この時、従業(yè)員の持ち株も同時に考慮されます。もう一つは従業(yè)員の経験が増え、勤務日數(shù)が長くなると、職業(yè)発展について考えることが多くなります。これは後の話です。

　もう一つは創(chuàng)始者から來たものです。自分の魅力を広げたり、自分の感情を注ぎ込んだりすることができますか？

チャットする時、友達が百度の発展を言い出しました。Baiduの古い人々は、Baiduの最も印象的なものは何ですか？意外にも99%が朝食と答えています。ちょっとした下心で、あの牛の群れを騒がせた人は今でも忘れられない。

これらは虛無のように見えますが、感情的な要素が重要です。じゃ、その後は

そして、たとえ會社が命にかかわる瀬戸際にあっても、たとえ何ヶ月で會社ができなくても、忠誠心のある社員は創(chuàng)業(yè)者と一緒に守ることを選びます。成功するまで。このような例はチャットの中の何人かの創(chuàng)業(yè)者の中で実際に発生したことがあります。