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1つの「跳ぶ」という字は、企業(yè)が何軒か喜び、何軒かの悩みがある

2010/12/24 14:48:00 80

企業(yè)綿の高騰

  “為替レート変動(dòng)により30%のコストが増加し、綿気違いで60%のコスト増加、労働力コストは15%増加……」12月22日、江蘇東渡紡績グループの徐衛(wèi)民董事長は今年の業(yè)績を棚卸ししした際、「企業(yè)を経営するのはもともと容易ではなく、原材料という『程咬金』にぶつかって、今年はあまりにも『心』が苦しい」と感慨深げに語った。


実は、感慨深いのは徐衛(wèi)民だけではない。今年に入ってから、綿に代表される原材料価格跳んだり跳ねたりして、企業(yè)は振り回されている。年の瀬を控えて、記者は一部の企業(yè)を訪問した。


綿花先物の10大買い手はいずれも非紡績企業(yè)


「何十年もこのように上昇しているのを見たことがない。1回の食事で1トンで數(shù)百元も上昇した」常州東駿紡績の張?jiān)3忌玳Lは、「毎日綿の価格の変化を見ていると、まるで手品を見ているようだ」と例えた。


今年の綿花価格の動(dòng)向図を開くと、この曲線は驚くべきものだった:1月4日に14879元/トンがスタートした後、紡績服裝製品の輸出増加に伴い、綿花の需給が逼迫し、3月に1100元/トン急上昇した、5月に國は輸入綿割當(dāng)量を80萬トン増発したが、インドからの綿禁輸の影響で需給が逼迫し、1000元/トン上昇した。9月に突然力を出し、最高22684元/トンに達(dá)し、上昇幅は4600元/トンを超えた。10月は激しい変動(dòng)があり、月末には3萬元/トンに達(dá)した。12月は2萬8000元/トン前後に連続反発した。


わずか1年で100%上昇し、背後には合理性もあれば盲目的性もある。


悅達(dá)紡績グループの陳春義副董事長は、「世界の綿花栽培面積と生産量は年々縮小し、今年の生産量は10%減少し、備蓄量は1993年以來最低に下がったが、綿花の使用量は倍増し、國內(nèi)の綿花不足は400萬トンを超え、需給の矛盾が際立っている」と述べた。また、化學(xué)肥料などの農(nóng)業(yè)費(fèi)が値上がりし、種綿のコストが上昇した。


塩城捺染有限公司の曹志美董事長によると、現(xiàn)在の綿花先物市場の上位10社のバイヤーはいずれも不織布企業(yè)で、遊資の売買要素が非常に際立っていると同時(shí)に、國際的に流動(dòng)性過剰も綿花などの大口商品の期価を押し上げている。


11月中下旬の一時(shí)急落について、省経信委員會経済運(yùn)行局の馬小平局長は、國家が備蓄綿を売卻し、新疆綿の外運(yùn)を増大させることで需給矛盾が緩和されたほか、綿価格が前期に過度に上昇した後の価格コールバックも一定の役割を果たしたと説明した。


亂高下し、産業(yè)チェーンは前後を歓呼している


綿花の価格は大幅に下落し、産業(yè)チェーン上の各道路の「豪傑」はすべて全身で退くことができなかった?,F(xiàn)在、紡績アパレル業(yè)界では「紡績は織より良く、織は衣服より良い」という言葉が流行しており、後道になればなるほど、値上げの圧力が伝わりにくくなり、受ける圧力が大きくなればなるほど、利益が低くなり、産業(yè)チェーンの前道が喜び、後道が心配になる。


記者の調(diào)査によると、今年は原材料の値上げが上流資源を掌握すればするほど、もうけが殺到しているが、これらの企業(yè)も喜びの中で心配している。塩城の綿糸企業(yè)の社長は「今年は原材料の値上げで、確かにもうけたが、価格が暴騰して暴落しても耐えられない。もし長い間暴落したら、私たちも食べられないし、注文も受けられない」と心配している。


「11月に値下げした綿花はまだ輸送中で、コストはまだ下がっていない」と徐衛(wèi)民氏は紹介した。綿花から生地まで、値上げ幅は60%に達(dá)し、多くの注文は年初に価格を交渉し、現(xiàn)在は顧客は値上げを望んでいないが、信用のためには損をしてもやらなければならない?!?0月の注文は、損失が20%を超えた」「今年は難しい。原材料が上昇すると、為替レートが変わり、赤字もしなければならない。國際金融危機(jī)が始まった時(shí)よりも難しい」。蘇南のある紡績企業(yè)の社長によると、今年の広交會では、外國人は20%以上の値上げを一般的に受け入れられず、一部の歐米人顧客はすでに購入量を削減し始めているという。


馬小平氏によると、今年11カ月前、全省の原燃料動(dòng)力価格は前年同期比12.9%上昇したが、同期の工業(yè)品出荷価格はわずか7.2%上昇し、融資、労働力コストの上昇などの要素を加えて、高進(jìn)低出の「カッター差」が企業(yè)の利益空間を圧迫し、企業(yè)にコスト制御能力の向上を迫った。{page_break}
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高位変動(dòng)、コスト制御能力の持続的な試練


綿花先物価格は11月26日に24460元/トンに下落した後、連続して反発し、最近は28000元/トンに戻り、毎日変動(dòng)が頻繁になっている。後市の綿入れ価格の相場はどうですか。


江蘇弘業(yè)先物の趙偉雄董事長は、マクロコントロールが綿花価格を下落させたにもかかわらず、需給矛盾は完全には変わらず、9月の暴騰前に下落する可能性は低いと分析した。また、流動(dòng)性がコントロールされなければ、綿花などの大口商品価格は短期的に理性的に回帰することは難しいと分析した。


需給ファンダメンタルズ分析に基づくと、綿花だけでなく、銅、ゴム、砂糖、大豆、パーム油などが來年上昇する確率が高い。これに対し、省経信委員會の陳震寧主任は、江蘇省は経済大省であり、資源小省であり、原材料価格の上昇はしばしば倍増し、企業(yè)にとっては、さまざまな手段でコスト制御能力を高める必要があると述べた。


記者によると、一連の技術(shù)改造と管理最適化を経て、悅達(dá)紡績グループのトン糸用電気3879度は前年同期比142度低下し、83.78元節(jié)約された。トン糸の人工は1291元で、前年同期より592元下がった。トン糸の減価償卻費(fèi)は1361元で、前年同期より562元減少した。同時(shí)にタイミングをつかんで原料を仕入れ、適量を備蓄し、2600萬元の効果増を?qū)g現(xiàn)した。


コストを抑えるために、わが省の華芳グループ、聯(lián)発グループは続々と新疆で綿紡績プロジェクトの新設(shè)に投資し、現(xiàn)地の綿資源の優(yōu)位性を十分に利用している。紡績、織布からシャツ生産まで一體化した産業(yè)チェーンを持つ聯(lián)発集団は、先月末に新疆阿克蘇紡績工業(yè)園內(nèi)に20萬錠の綿紡績プロジェクトを投資し、プロジェクトの80%の製品は會社がセットになっている。


製品の構(gòu)造を調(diào)整することも、原材料の変動(dòng)に対応する多くの企業(yè)の選択になっている。悅達(dá)紡績はアパレルブランドに登録し、13人のデザイナーを?qū)毪贰?011年春夏の男女服400以上をデザインした。

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