最近、記者が鄭州の各大手アパレル市場を訪れたところ、今年の秋冬の服裝は例年に比べて「同質(zhì)化」現(xiàn)象が深刻であることが分かりました。

これに対して、アパレルメーカーは、企業(yè)が原料を生産している最中で、市場競爭が激化するなど多くの圧力で苦しい生活を送っていますが、「言い逃れ」という気持ちはどこにありますか？

消費者の質(zhì)問：古い服を変えてください。

「ファスナー以外に、この上著は去年の11月に買ったコートと同じです。しかもこのファスナーの形もあまり変わりません。金屬のファスナーをプラスチックのファスナーに変えました?！?/p>

今年の冬服のデザインといえば、二七日の歩行者天國で買い物をしている李さんによると、例年に比べて、今年の冬服のデザインはほとんど変わりません。

「この服で言ってもいいです。店に入ってすぐに見ました。デザインがとても魅力的なのではなく、去年買ったのと同じように見えるのです。

最初はあまり気にしていませんでしたが、去年の端物だと思いましたが、今年は出して処理します。店の中をぐるっと回ってこの服の前に來た時に、「2010年冬服新商品」と表示されていました。

もうちょっと詳しく見たら、ファスナーを変えました。他の生地、色などは全部同じです。

古い服をジッパーに換えると新商品になるのですか？」記者の取材に対し、李さんは質(zhì)問しました。

さらに記者が去年に比べて、この服の価格が上がったかどうかを聞きましたが、李さんは去年買った時の価格はもう覚えていないと言いましたが、この服の値段が高いという印象はありません。

同じように、李さんはこの服が今年また「新型」になっても、新しい服として著ることはできないと言いました。家族や同僚、そして友達(dá)はとっくにこの服に疲れています。

「ジッパーを変えたら新商品です。自分の目で見ないと、ちょっと不思議です。この服を買ったら、本當(dāng)に損です。去年のデザインです?！?/p>

李さんは一部の消費者に冤罪を訴えると同時に、今回のショッピングは彼女に多くの見識を持たせたと述べました。このような狀況に遭遇しないように、彼女は今年の冬服に対して簡単に手を下す勇気がないので、ぜひ見てみてください。

「季節(jié)的な要因と材料の加工などの制約に鑑み、

「実はこれは大きな問題ではないです。消費者は一回に會うかもしれませんが、私たちにとってはもう慣れているのです?！?/p>

記者が服裝市場を訪問する過程で出會ったデザイン問題について、文化路一服裝店の社長は記者に教えました。彼は服裝ビジネスを経営してもう20年になりました。以前は服裝企業(yè)の生産現(xiàn)場で働いたことがあります。

服裝、特に冬服は似ているように見えるのが普通です。業(yè)界全體の環(huán)境と関係があります。

この社長の紹介によると、普通は四つの「小さい動作」があります。冬の服を古いものに簡単に変えられます。一つはファスナーを使うことです。二つ目は革を使うことです。つまり、古い服の襟や袖、裾などの部分で、前の服の生地を切り落として皮を飾ります。

前の3つの方法と比べて、4つ目の方法は大きく変えても一番複雑な方法です。普通は2つまたは2つ以上のタイプの服を一つの服裝スタイルに融合しています。例えば、V字型の襟を丸い襟に換えるなどです。

「このレディスのショートドレスで言えば、生産企業(yè)は來年にはそれを伸ばしたり、腰を下げたりして、それぞれのデザインのベルトを変えたり、襟のスタイルを変えたりして、少し変えたら新商品の発売になります?！?/p>

社長は最後に紹介しました。

服裝企業(yè)は、重圧の下に「勇夫」がいないと告白しています。

現(xiàn)在、原材料の価格が絶えず上昇し、人民元の切り上げ圧力が日増しに増大しており、國內(nèi)外のアパレル市場の競爭が激化している狀況の中で、國內(nèi)のファストファッション男裝ブランドの代表のノッチと比べても、デザイン感を強く求める既製服ブランドの七匹狼と比べてはいけません。

重圧の下で、私達(dá)は‘保守’作戦を選ぶしかないです。去年よく売れたデザインを少し変えて、新型の名義で市場に出します。このようにすれば、私達(dá)の企業(yè)が負(fù)擔(dān)するリスクは少ないです。

鄭州のあるアパレル企業(yè)の劉姓事務(wù)所の擔(dān)當(dāng)者は記者の電話インタビューに対し、「実は冬の服のデザインは業(yè)界ではもう珍しいことではなく、毎年このような狀況が発生しています。しかも非常に一般的です。ただ、昔の冬服と同じ現(xiàn)象は今年ほど深刻ではありません?！?/p>

「消費者が今年の冬服を見ていると『見覚えがある』という感覚が正しいと思いますが、今年の服裝企業(yè)の多くはこの『保守』の作戦を選んでいます。その原因は多岐にわたると思います」

劉さんの説明によると、まず內(nèi)因である冬服自身の特徴で、生産コストは春秋より高く、夏服よりも高いと決められています。そして、新商品のデザインコストと市場普及は総コストの30%を占めています。

再び人民元の切り上げ圧力が増大し、外國貿(mào)易障壁や貿(mào)易摩擦が増加し、多くのアパレル輸出企業(yè)が國內(nèi)市場に転戦するように強制されたことで、國內(nèi)の衣料品市場の競爭がさらに激しくなった。

「企業(yè)が長期的に発展するためには常に革新しなければならないということはよく知られています。以前は冬服も絶えず革新を試みていました。

しかし、以上の重圧の下で、企業(yè)の生命は少し苦しくて、どこに“古いものを出して新しいものを出します”という気持ちがありますか？

専門家は諫言しています。

「わが國の服裝産業(yè)はここ三十年の発展を経てきましたが、數(shù)量や品質(zhì)においても大きく向上しました。

しかし、世界のアパレル業(yè)の発展が比較的に発達(dá)している國と比べて、私達(dá)はまだまだ違っています?；镜膜摔鲜澜绶b産業(yè)チェーンの一番下にあります。

私の理解によると、現(xiàn)在の中國の紡織服裝の規(guī)模以上の企業(yè)は約5萬社あります。その中の90%以上は労働集約型企業(yè)に屬しています。規(guī)模が小さいだけではなく、等級が低いだけではなく、有名ブランドは比較的に不足しています。また、製品の付加価値は比較的低いです。

現(xiàn)在の服裝市場の深刻な同質(zhì)化現(xiàn)象について、ハナム省紡織協(xié)會の李會長は取材に対し、リスクに対する抵抗力の差は現(xiàn)在の中國の服裝企業(yè)に普遍的に存在している問題であり、外部の多くの圧力の下で「保守」を選択して発展する根本的な原因でもあると語った。

「ファッションデザインの革新とリスクは同じで、市場の流行の流れを把握できない時は、企業(yè)は『カニを食べる』という勇気がないと言われることが多いです。

しかし、企業(yè)ごとに保守的で、このように停滯していたら、この業(yè)界はいずれ死んでしまうだろう」と話しています。

李會長によると、ファッションの流行性、季節(jié)性の特徴に加え、人々の生活水準(zhǔn)の向上に伴って、人々のファッションに対する美意識も日増しに高まっているという。

服のデザイン、デザイナーの名聲、ファッション性、ファッション性などのソフトな商品価値は、消費者の心の中での地位はすでに衣服の品質(zhì)などの硬さよりも遙かに優(yōu)れています。

だから、現(xiàn)在の服裝市場の同質(zhì)化商品が大量に出現(xiàn)して、すでに消費者の心理の需要を満たすことができなくて、全體の業(yè)界の発展に影響する主要な弊害です。

そのため、業(yè)界は長期的な発展を望むならば、敢えて現(xiàn)実に直面し、圧力を負(fù)擔(dān)し、市場を?qū)Г趣?、差異化、個性化発展の道を探し、製品の研究開発力を高め、製品の付加価値を高め、産業(yè)の不斷なアップグレードを促進(jìn)することができるだけでなく、企業(yè)のリスクに対する抵抗力を高めることができるだけでなく、業(yè)界全體の持続可能な健康発展を促進(jìn)することができる。