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1990年から始まった國(guó)産スポーツウェアとして

李寧は販売危機(jī)に遭遇しましたか？

聞くところによると、2011會(huì)計(jì)年度の第二四半期の李寧ブランドの商品注文會(huì)はすでに終了しました。李寧の注文総額は2010年の同じ時(shí)期に相當(dāng)します。その中に服裝製品と靴製品の平均小売価格は8%以上値上がりしましたが、注文數(shù)はそれぞれ7%と8%を超えました。

また、李寧會(huì)社は2011年に販売ルートの統(tǒng)合を行うと発表しました。その時(shí)、一部の業(yè)績(jī)不良の単一経営店舗は閉鎖されます。

このニュースが発表された後、5日間近くの取引日で、李寧株価（香港上場(chǎng)）はすでに20%下落しました。

最近の李寧の改善後の狀況について、メディアが予想しています。李寧は現(xiàn)在7000店を超える店舗総數(shù)と注文量の下落幅から計(jì)算して、今回の閉店數(shù)量は500-600店に達(dá)するかもしれません。

統(tǒng)合は閉店ではないと公告しました。

業(yè)界の疑問(wèn)に対して、李寧は広報(bào)會(huì)社を通じて対外に公告を発表し、「統(tǒng)合と閉店は2つの異なる概念だ」と述べた。

同公告によると、「グループは販売體制の改革を進(jìn)めており、そのうちの一つの重要な措置は約500-600の低効率の販売代理店を統(tǒng)合することであり、この措置と閉店店舗は異なる概念である。

2010年6月30日現(xiàn)在、李寧には129のディーラーと2000の販売代理店があります。

ほとんどの販売業(yè)者は規(guī)模が小さいので、彼らは平均的に2つの店を経営しています。

実は、今1700以上の販売代理店があります。1つの店だけを運(yùn)営しています。

ほとんどの販売業(yè)者の店の効果と経営利益率は理想的ではなく、店舗數(shù)の規(guī)模による規(guī)模効果も足りないです。

低効率の販売代理店を統(tǒng)合することは、より効率的で大きなディーラーやより一層発展したい販売代理店を通じて、低効率の販売代理店の店舗を買(mǎi)収することです。

また、大手ディーラーに直営店の數(shù)を増やすようグループが奨勵(lì)しています。

李寧は杭州で売れ行きが普通です。

記者によると、杭州で人気の高い2つのデパートに李寧専用の売り場(chǎng)がある。

しかし、その中の一つのデパートのマネージャーは記者に対して言いました?！咐顚帳纤竭_(dá)のところで販売量が普通です。だから、前回のカウンター調(diào)整の過(guò)程で、営業(yè)面積はかなり減少しました。」

多くの消費(fèi)者は記者に言いました。「確かにこの二年間で李寧ブランドに関心が少なくなりました。このブランドに対して認(rèn)知度がありますが、製品は國(guó)際ブランドと比べてまだ一定の差があります?！?/p>

ある業(yè)界関係者は「1998年の時(shí)、李寧は売上高がほとんど伸びていなかった狀況で、事業(yè)の発展のボトルネックに出會(huì)いました。

2005年、李寧の「すべての可能性がある」シリーズの広告は李寧をスポーツ用品の世界にマーケティングの新情勢(shì)を形成させました。

今回の李寧の統(tǒng)合は消費(fèi)者に新たな李寧をもたらすことができるかどうか分かりません。