江蘇如皋桑蠶業(yè):発展は自分自身で行います。成果は庶民に恵みを與えます。
厳冬が訪れ、豊年後の雉水地は靜かになった。上手に周莊コミュニティを抑えます。相変わらず忙しい光景です。
先日、9組の黃祥建はちょうど耕し終わったばかりで、ズボンの裾の泥をたたきながら請(qǐng)負(fù)の20ムーの棚を眺めています。今は自分で植えました。來(lái)年からお金を稼ぎます。」
古いモデルが新しい問(wèn)題にぶつかる
上手な町周莊コミュニティといえば、一番よく知られているのは地元です。養(yǎng)蠶業(yè)。全コミュニティの桑園の面積は耕地の総面積の80%を超えて、年養(yǎng)蠶は7000枚近くで、蠶桑の総収入は1200萬(wàn)元/年を超えて、桑園のムー當(dāng)たりの生産値は5000元近くで、如皋市蠶桑生産専門(mén)模範(fàn)村(コミュニティ)、南通市高産桑園基地です。
しかし、近年の繭市場(chǎng)の変動(dòng)が大きく、繭の価格が不安定であり、加えて蠶桑の生産労働強(qiáng)度が大きく、桑を壊したり、荒地を捨てる現(xiàn)象が発生しています。高効率の農(nóng)業(yè)面積は増加しないで反減します。農(nóng)業(yè)の持続的な増効、農(nóng)民の持続的な増収は何ですか?
同コミュニティ黨総支部書(shū)記周久海村の両委員會(huì)の一組の人と十分に研究した後、思い切って決定しました。コミュニティ土地株式合作社を設(shè)立し、大規(guī)模な土地移動(dòng)を通じて、一方では、桑園面積を安定させ、養(yǎng)蠶大戸に集中します。
2009年10月、コミュニティは共に土地860ムーを流転して、その中の桑園の230ムー、10人の村民のグループ232戸に関連して、そして流通した後の土地を明確にしてすべて高効率の農(nóng)業(yè)を発展して、年間の賃貸料の1000元/ムー、契約期間は5年です。
発想を革新し、「師に弟子入りして蕓を?qū)Wぶ」
考えを明確にして、土地を作って、良い効率の農(nóng)業(yè)プロジェクトが定著するのを待つ。コミュニティの両委員會(huì)の1クラスの人はすべて圧力があって、すべての人は責(zé)任を負(fù)って、百方手を盡くして投資を招きます。5人のお客さんと相次いで連絡(luò)しました。多くは東臺(tái)の栽培名人です。大膽で細(xì)心な周久海は発見(jiàn)しました。棚のスイカは地力が消耗して、輪作が心配です。今年植えた土地は來(lái)年にはもう同じです。最大二年間しか植えられません。その時(shí)、人は地空を歩いて、耕地は浪費(fèi)して、再発展する自信がなくなりました。お客さんが気に入ったと聞いて、みんなが催促してきました。棚のスイカは種ですか?それとも種ですか?周久海さんは肯定的に答えましたが、考え方を変えて、方式を変えます。
発展するには、自分自身が大切です。周久海は提案を出しました。東臺(tái)客商と1年間の協(xié)議を結(jié)び、5人のコミュニティー幹部がそれぞれ5人の客商とドッキングし、サービス関係を構(gòu)築し、師弟関係も建立しました。1年後には、コミュニティの幹部が大きな役割を果たし、効率的な農(nóng)業(yè)の発展モデル、モデルとしての役割を果たすことができます。同時(shí)に、大衆(zhòng)が「學(xué)習(xí)班」に參加することを勵(lì)まし、互いに切磋琢磨し、共に進(jìn)歩する。
2009年の年末から、コミュニティの幹部は4人の農(nóng)家と一緒に、70ムーのハウスを試験基地にして、東臺(tái)の客商売學(xué)に従って栽培して、市場(chǎng)に突進(jìn)します。今年の初め、コミュニティはまた3回の興味があって、やる気がある農(nóng)家を組織して東臺(tái)市の三倉(cāng)鎮(zhèn)、新街鎮(zhèn)に行って、大豊市などは考察して學(xué)びます。11組の呉福平さんは「地方で見(jiàn)た後、とても感動(dòng)しました。すぐにやりたいです?!?/p>
大衆(zhòng)に見(jiàn)せかけて大衆(zhòng)を率いて儲(chǔ)ける
自分で8ムーの畑を作ってみましたが、スイカの販売収入だけで6萬(wàn)元に達(dá)し、全部の投入を回収しただけでなく、24000元の黒字を殘しました。周久海はやってみたいが、やってもいけない庶民にこのような帳面をつけて、「高効率農(nóng)業(yè)を発展させてお金を儲(chǔ)け、大金を儲(chǔ)けることができる」という観點(diǎn)で一致して認(rèn)められました。
しかし、人々はまだ心配しています。高効率農(nóng)業(yè)が規(guī)模になりました。市場(chǎng)はどこにありますか?種の果物や野菜が売れないのは、損が大きいのではないですか?
そこで、周久海はまたコミュニティの1クラスの人を連れて上海、蘇南の市場(chǎng)を遍歴しました。一度飛び出したら、いい商品があるから、市場(chǎng)を心配する必要はないです。今年9月、コミュニティの幹部が植えた200ムー余りの夏輝大白菜は、「鮮」を奪い、地元と周辺の20余りの學(xué)校に供給しています。
「市農(nóng)委の『興園に駐在する』技術(shù)者のおかげです」周久海は天機(jī)をずばり破りました。今では、市農(nóng)委野菜弁主任、高級(jí)農(nóng)蕓師の李建さんは園區(qū)の発展の主心骨となりました。年初から正式にリンクした後、計(jì)畫(huà)から位置付けまで、棚を作ってから畑を耕し、種を選んでから蟲(chóng)を退治し、包裝販売から切り株の手配まで、李建はすべて1つ1つの問(wèn)題を解決し、厳しく取り締まります。これは庶民のために高い効率の施設(shè)に身を投じて栽培します。
現(xiàn)在までに、全コミュニティは48名の大衆(zhòng)が請(qǐng)負(fù)栽培に參加しました。各コミュニティ幹部は30ムー以下のモデル基地を建設(shè)しました。効率的な施設(shè)農(nóng)業(yè)を700ムー近く発展させました。周久海氏はコミュニティ公共サービスセンターの前の8連棟の大屋根を指して記者に語(yǔ)った。これは彼が個(gè)人で30萬(wàn)元を投資して建設(shè)した3000平方メートル余りの苗育成センターで、コミュニティはまた積極的に投資100萬(wàn)元を誘致し、年間販売萬(wàn)トンの農(nóng)業(yè)副産物物流センターを建設(shè)し、農(nóng)家から基地まで市場(chǎng)の完全な富をもたらすチェーンが形成されている。
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