業(yè)界初の「スポーツレジャー」というコンセプトの終著市場(chǎng)が北京に定著しました。
2011年元旦、
北京
モクセイ園の天蘭運(yùn)動(dòng)レジャー城は正式にオープンして客を迎えます。
これです
端物商城
表題の「スポーツレジャー」の概念は、「スポーツレジャー」をテーマにした商品市場(chǎng)が業(yè)界では初めてということです。
この商店街はモクセイ園橋の西南角方仕國(guó)際四階にあり、営業(yè)面積は5000平方メートルで、現(xiàn)在のモクセイ園商業(yè)圏の最大のスポーツレジャー専門売り場(chǎng)であり、國(guó)內(nèi)外の有名ブランドが率先して入居しています。スポーツブランドはアディダス、ナイキ、KAPPA、プーマ、アン踏、361°、特歩、プレイボーイ、ラクダ、ラクダです。
ジョーダン
ピケなどのレジャーブランドは、ミット?バンウェイ、森馬、以純、真ビス、潮流前線、アイヌ、ゾロ世家、アイデンヌ、熱、カーデンロードなどがあります。
調(diào)査によると、天蘭レジャー運(yùn)動(dòng)城ブランドの登録手続きは非常に厳格で、必ず「六証」を備えている方は入駐申請(qǐng)ができます。即ち、メーカーの営業(yè)許可証、稅務(wù)登録証、四年以內(nèi)の組織コード証、商標(biāo)登録証、品質(zhì)検査報(bào)告書、販売委託書です。
天蘭尾商品総経理の呉大局によると、駐留ブランドには「六証」がそろっている必要があるというのは、天蘭レジャー運(yùn)動(dòng)都市で販売されているすべての商品が本物で、100%の偽物がないことを保証するということです。
ブランド「在庫(kù)」の売り場(chǎng)は卸売り店に進(jìn)出しています。
最後の商品は木犀園の衣料品卸売業(yè)圏に進(jìn)出して、一體ここの商業(yè)構(gòu)造にどのような影響を與えますか?尾商品標(biāo)準(zhǔn)専門家の梁吉良さんは記者に教えました。
同種の競(jìng)爭(zhēng)の問題がない以上、端數(shù)商品の百貨店は繁華な卸売り店に進(jìn)出して、他の市場(chǎng)に対しても、それとも広大な消費(fèi)者にとっても、経営業(yè)態(tài)、消費(fèi)場(chǎng)所の有益な補(bǔ)充であり、伝統(tǒng)的な商業(yè)に直接的な衝撃を與えることはない。
同時(shí)に、経営區(qū)別も差別化競(jìng)爭(zhēng)を意味しています。伝統(tǒng)的な商場(chǎng)は尾商品市場(chǎng)の多くの差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位に直面する時(shí)、もっと多くのことを考えるべきではないのは恐怖ではなく、どうやって消費(fèi)者にもっと安くて、本物の商品とサービスを提供して、消費(fèi)者の心を捉えています。
ある意味では、端物デパートは繁華街に入り、商業(yè)圏の各商業(yè)形態(tài)のアップグレードを加速しました。
今回のブランデーは「スポーツレジャー」というテーマの終身商品の商店街を位置づけています。市場(chǎng)機(jī)會(huì)、ブランド資源、消費(fèi)者資源の有効な統(tǒng)合利用です。
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価格制限管理終了ブランド「暴利」が消費(fèi)者に利益を與える
日蘭の尾の商品の総経理の呉大局は記者に言います?!弗芝楗螗嗓膝隶З`ンチャネルを構(gòu)築して、生産環(huán)節(jié)と販売ルートを掌握しています。これは彼らが2倍から4倍の製品の販売量の根本的な原因であります。ブランドの進(jìn)出はほとんど一級(jí)代理店、二級(jí)代理店などの各層の値上げを経ています。加えてデパートの減點(diǎn)は普遍的に高くて、小売ブランドは普通100%から300%まで正常な運(yùn)営を維持できます。これらのルートのコストは最終的に消費(fèi)者の上に転嫁されます。
天蘭レジャー運(yùn)動(dòng)城の企業(yè)誘致の運(yùn)営において、私達(dá)は最大限の省都流通環(huán)節(jié)を省き、直接にメーカー、一級(jí)代理店と協(xié)力して、ブランドの自主建設(shè)ルートと流通コストを免除して、商品の販売価格を下げる目的を達(dá)成しました。
內(nèi)部関係者によると、空蘭の端數(shù)商品は募集過(guò)程で厳格に価格制限管理規(guī)定を?qū)g行しており、入居するすべてのブランドは極めて厳しい「価格制限販売協(xié)議」を締結(jié)しなければならない。
しかし、このような厳しい「価格統(tǒng)制」は、多くのブランドの進(jìn)出意欲を阻むことができない。
記者はまた、後期の運(yùn)営の中で、天蘭は長(zhǎng)期的に有効な価格監(jiān)視メカニズムを?qū)g行しています。あるブランドの商品の価格が高すぎると、天蘭に返品される危険があることを発見しました。
大型デパートに比べて、スカイランリゾートはもっと大きな割引空間を獲得できます。これはオンライン商品の価格が市場(chǎng)価格より50%から60%低い根本的な原因です。
スカイランリゾートはブランドの販売価格に対して厳しい規(guī)定があります。販売されている商品の値上げ率は工場(chǎng)価格の10%を超えてはいけません。だから、みんなが感じているのは安い価格と先進(jìn)的な管理です。
厳格な売場(chǎng)管理は知らず知らずのうちに消費(fèi)者の天蘭ブランドに対する信頼と愛顧を促しました。
今後、100%のグループは15~20億元を融資し、華東、西北、華南市場(chǎng)に全面的に進(jìn)出し、直営、フランシスコチェーンストアに加盟する100社を新たに計(jì)畫し、年間売上高は百億元に達(dá)する見込みで、今後5年間の上場(chǎng)目標(biāo)のために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を打ち立てます。
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