店が成功した理由は3つある：まず場所、2つ目は場所です。3つ目はやはり場所です。だから店を作る前にはアドレス指定、商圏を分析する。內(nèi)容は次のとおりです。

l、特徴：人口総量と密度、年齢分布、平均教育レベル、住宅所有率、総可処分所得、職業(yè)分布などを含む。

2、労働力保障：管理職の學(xué)歴と給料レベルを含む：管理訓(xùn)練員の學(xué)歴、給料レベル、一般従業(yè)員の學(xué)歴と賃金水準(zhǔn)、

3、供給源：輸送コスト、輸送と供給時(shí)間、メーカー問屋の數(shù)、入手可能性と信頼性。

4、販売促進(jìn)：メディアの入手可能性と伝達(dá)頻度、費(fèi)用。

5、経済狀況：主導(dǎo)産業(yè)を含む、多様性プロジェクトの増加、金融サービス。

6、競爭狀況：既存の競爭者の數(shù)と規(guī)模を含む、すべての競爭者の優(yōu)位性と弱點(diǎn)分析、競爭の長期と短期の変動(dòng)、飽和度

7、商店區(qū)域の獲得可能性：區(qū)域の種類と數(shù)を含む：交通輸送の便利な情況、自建店舗と賃借店舗の機(jī)會(huì)の大きさ、地域計(jì)畫の制限、コスト。

8、法規(guī)：稅収、許可証と営業(yè)制限、最低賃金計(jì)畫上の制約。商圏分析を通じて核心商圏、二次商圏を見つける商圏とエッジ商圏。このような分析を行った後、寶石店の大きな環(huán)境を知っただけだ。株式売買時(shí)のファンダメンタルズ分析のようなものです。次のステップでは、各株について技術(shù)分析を行う必要があります。寶石店の立地、すなわち地域と店舗の立地分析に表れている。その內(nèi)容は次のとおりです。

（1）歩行交通の人數(shù)とタイプ

（2）車両交通數(shù)、タイプ、交通渋滯/便利狀況：

（3）駐車施設(shè)、

（4）輸送、

（5）ショップ群構(gòu)成、ジュエリーショップとの適合性を考慮すること、

（6）特定の場所の分析、交差店は最も良く、可視性が高いため、

（7）出店條件とは、商圏の魅力を考慮し、商圏の競爭力と自分の経済力を総合することである。実力が強(qiáng)く、杉の內(nèi)輪の吸引力を優(yōu)先することができる。いい場所に店を開く、実力が弱いので、商圏の競爭狀況を優(yōu)先しなければならない。競爭力の少ないところで起業(yè)する。