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開(kāi)店十年:あるお店の社長(zhǎng)の創(chuàng)業(yè)経歴

2011/1/6 15:00:00 130

小さな店で小さな商売をしている

  

小さな店

大金持ちにはなれないが、ただ

経営する

適宜して、家族を養(yǎng)って糊口して、あるいは小康のレベルを?qū)g現(xiàn)して、やはりやり遂げることができます。

ここで言っているのは普通のお店だけで、千萬(wàn)円以上の投資をしているバーやレストランのような大きな手書(shū)きではありません。

小さな店の商売は小さいですが、しかしも細(xì)い水が長(zhǎng)く流れて、ちりも積もれば山となり、ちりも積もれば山となり、民間では、常に「小雨が降って田になる」ということわざがあります。

ばかにしないでください

ささやかな商売

中國(guó)と海外でも有名な溫州商人は、何點(diǎn)かのボタンと何角かのお金でライターを作ったのではないですか?私たちも自分勝手にしなくてもいいです。香港の初代の李嘉誠(chéng)さんも、プラスチックの販売で最初のお金を貯めました。

何十年後の今日、彼らはすでに百億円の値打ちがあると誰(shuí)が予想できますか?百歩譲っても、小店は「小舟小易Uターン」です。進(jìn)攻可能で、守備できます。撤退しても大丈夫です。私達(dá)は新しい方向を探すことができます。


今は小さなお店を開(kāi)くのは簡(jiǎn)単ですが、20年以上前に必要なのは資本だけではなく、勇気も必要です。

前世紀(jì)の80年代初め、改革開(kāi)放の初期、個(gè)人経営者はまだ資本主義の尾で、人に軽視されたのです。

その時(shí)、露店を出して店をオープンしたのは、大部分が労働改革で釈放されたもので、また社會(huì)でぶらぶらしている二流児は、差別されていました。彼らは仕事が見(jiàn)つけられず、職場(chǎng)も彼らを受け入れたいと思います。しかし、彼らも食事をして生きなければならないので、自力更生しかできません。


服を転売するのは彼らの一番の選択です。

物資が乏しく、計(jì)畫(huà)経済時(shí)代の末期、市場(chǎng)経済はやっと芽生えたばかりで、人々はまだ駆け引きに慣れていません。

いくらの値段を表示しても、いくらでも売って、いくら稼ぎたいですか?屋臺(tái)の良心によって、この利潤(rùn)の空間はどれぐらい大きいと思いますか?當(dāng)初のこの連中は、何年も経っていません。多くが成金者になりました。

その時(shí)まだ一つの現(xiàn)象がありました。お嬢さんは普通個(gè)人の結(jié)婚を軽蔑しています。「すべてのお金に目を向ける」と言われる拝金女さんです。大膽なのは家族の反対を無(wú)視して、お金持ちの個(gè)人経営者と結(jié)婚して、「既製の食事」を食べます。

もちろん、幸せではないということは別です。


80年代末、90年代初め、個(gè)人経済は社會(huì)経済の補(bǔ)充として、公有制経済と共に発展し、政策上のデフォルトを得た。

個(gè)人経済には「名分」があり、たちまちブームが巻き起こった。

この時(shí)に店をオープンする小さい支配人、前の數(shù)年が容易に金持ちになることがないが、しかし商売はまだ悪くないです。

蘇南郷鎮(zhèn)企業(yè)の盛んな発展により、多くの出稼ぎ労働者が殺到し、地方の消費(fèi)を牽引し、様々な小さな店が雨後の筍のように現(xiàn)れました。

しかし、その時(shí)の服裝の店、売るのは基本的に大衆(zhòng)の服裝で、比較的に低い段階のため、農(nóng)民はちょうど貧困から脫卻して、まだ金持ちになる程度に達(dá)していないため、アルバイト者の大部分が貧しい地區(qū)から來(lái)て、彼らの給料も有限で、服裝の実用性に注意して、服裝の観賞性に対してそんなに気にかけません。


その時(shí)、私は代講の先生から町の文化ステーションに転勤しました?;鶎游幕攻譬`ションの仕事は暇で、ビデオホール、ゲーム機(jī)室、図書(shū)室を管理して、毎日対帳してお金を集めています。

新聞やお茶でいい時(shí)間を過(guò)ごしたくないです。暇な時(shí)間を利用して他のことをしたいです。

その時(shí)、私はお店を開(kāi)きたいと思いました。洋服屋さんをやっています。

仕事中ですので、暇を見(jiàn)つけて面倒を見(jiàn)るしかないです。店に座ることができないので、弟に店の留守番をしてもらいたいです。


當(dāng)時(shí)借りていた店は古い街で、小學(xué)校の后ろの店が并んでいて、市街區(qū)を騒がせていませんでした。もし店の前に等級(jí)をつけたら、私の店は丙級(jí)しかカウントできませんでした。

普通の店は私用の住宅で、壁を破って店をオープンします。家賃は一年か半年に一回払います。私が借りた店は公家です。彼らは毎月一回取りに來(lái)ます。そうすると、私は開(kāi)店の資本を節(jié)約して、仕入れに使えます。

當(dāng)時(shí)、私は1500元しか持っていませんでした。父は1500元を支援しました。全部で3000元の資本です。

その時(shí)、蘇州地區(qū)の従業(yè)員の年平均給料は3000元近くで、私が一年間の給料で収入するのと同じです。

簡(jiǎn)単な內(nèi)裝は弟が直接作ったものです。彼は大工で、仕事がとても上手です。

ハンガーを買(mǎi)いました。常熟招商城に服を卸しに行きました。営業(yè)を始めました。


オープンの日は1993年10月8日だったことをよく覚えています。

23歳です。

経営の種類(lèi)には、衣類(lèi)、レンタル本、デコレーション寫(xiě)真、デパートがあります。

合法経営者です。開(kāi)店前に営業(yè)許可証と稅務(wù)登録証を作りました。その後、彼らが稅金を取りに來(lái)た時(shí)、営業(yè)稅は月180元で、工商管理費(fèi)は一年300元と覚えています。

本を借りるのも人気を引きつけるためで、しかも投資があまりないので、直接家の本棚を運(yùn)んできたらいいです。

事実は証明して、本を借りるプロジェクトはいくら儲(chǔ)けていませんけれども、しかし私に多くの友達(dá)を知り合いにならせて、間接的にその他の方面の収入をも動(dòng)かしました。


私は思い切って店をオープンすることができます。実はもう一つの重要な原因があります。正式に店をオープンする前に、商売の味を味わいました。それはシール寫(xiě)真です。

1990年以來(lái)、私は「現(xiàn)代青年」の雑誌で何編かの文章を発表しました。當(dāng)時(shí)、文章の下で、作者の住所を殘しています。たくさんの読者が手紙を書(shū)いています。

當(dāng)時(shí)、第一陣の公民身分証明書(shū)が発行されたばかりで、このように封印されたものです。寫(xiě)真もこのように作って密封すれば、より綺麗になるばかりでなく、色褪せもしにくく、黃色が出て、保存の時(shí)間も長(zhǎng)くなります。きっと人気があります。

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蘇州の多くの寫(xiě)真館に問(wèn)い合わせましたが、このようなシール機(jī)はありません。

インターネットがなかったので、情報(bào)検索は今日ほど便利ではありませんでした。

ある日、私はついに1枚の新聞の中で縫って、江蘇宜興にプラスチックの封機(jī)工場(chǎng)があることを見(jiàn)て、私はうれしくてやまなくて、114臺(tái)を通じて彼らの工場(chǎng)の電話(huà)を調(diào)べて、彼らの工場(chǎng)の住所をはっきり聞きました。翌日、車(chē)に乗って彼らの工場(chǎng)に行って、1200元使って、1臺(tái)のプラスチック製の封機(jī)を買(mǎi)いました。

このシール機(jī)は名刺を作ることができます。五寸と七寸の寫(xiě)真もあります。


市場(chǎng)の反応を探るために、人々のシール寫(xiě)真の受け入れの度合いを知るために、町の女性労働者住宅地に連絡(luò)しました。彼らの入り口に露店を作って、テーブルの上に何枚かのプラスチックの密封された寫(xiě)真を置きました。

住宅街の指導(dǎo)者への感謝として、無(wú)料で彼らのために數(shù)十枚の寫(xiě)真を作ってあげました。

彼らはこのような斬新なデコレーション技術(shù)にも非常に興味を持っています。

住宅街では二日間だけ屋臺(tái)を出しました。旗を掲げて勝利を勝ち取りました。

彼女たちは普通外でアルバイトをしています。たくさんの寫(xiě)真を撮りますが、保存しにくいです。寫(xiě)真を明るく見(jiàn)せて、もっと鮮明にしても、かびが生えたり、変質(zhì)したりすることができません。

一日目は全部で350枚以上を作りました。翌日は全部で280枚を作りました。料金は一枚につき1元です。

(今の寫(xiě)真館では、寫(xiě)真を作ったことがあります。有料で安いですが、當(dāng)時(shí)は見(jiàn)たこともない人たちが新鮮で人気がありました。

)初めて牛刀を試してみて、ちょっと儲(chǔ)けて、自信がみなぎっています。

屋臺(tái)をキャンセルしたら、いつまた來(lái)ますか?私の服屋がオープンしたら、人々はこのようなデコレーション寫(xiě)真のサービスを見(jiàn)て、続々と來(lái)ました。

半年後、寫(xiě)真屋さんがフォローしてくれて、デコレーションサービスも始めました。


私の本は比較的に雑多で、愛(ài)情、武俠があって、文學(xué)類(lèi)、生活種類(lèi)があって、その他の學(xué)科の書(shū)籍、本を読む人はやはり比較的に多くて、毎日100冊(cè)ぐらい借りられます。

本を借りに來(lái)た人は學(xué)生、労働者、教師、商人、またいくつかの部門(mén)の指導(dǎo)者がいます。お互いによく知ってから、彼らは私の店で服を買(mǎi)い、寫(xiě)真を作ってくれます。

私は通常午前に職場(chǎng)にいます。仕事を終えたら、午後には帰ってきて店を見(jiàn)ます。

工場(chǎng)の従業(yè)員は胸に胸カードをかけます。多くのメーカーの胸カードは私が作って作ったものです。

ある名刺會(huì)社は私とリンクしています。彼らが印刷した名刺は私のところに持ってきてください。

実際には、開(kāi)店當(dāng)初から流動(dòng)資金の蓄積は、シールを作る業(yè)務(wù)から來(lái)ています。レンタル本の業(yè)務(wù)は日常の出費(fèi)に対応していますが、服の販売において得られた利益は、次の入荷の回転に投入して、アパレル店を大きくしていくことができます。

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「玉は磨かず、器にならない」ということわざがあります。管理者として、指導(dǎo)者として、従業(yè)員を批判しないと、社員の進(jìn)歩を助けられないので、団結(jié)して、戦闘力のある社員チームを作ることができない。