『弾丸を飛ばす』のように、

銃法一：

凡客の一砲が天を突く。

弾：凡客體

火力：迫撃砲

精度:

「ネットが好きで、自由が好きで、レーサーが好きです。

私は韓寒です。凡人です。」

これは韓寒が代弁した凡客広告の言葉で、凡客體とも言われています。

黃暁明、王菲、鳳姐、瀋陽(yáng)など多くの風(fēng)雲(yún)児がネットユーザーに悪戯されるにつれて、凡客體も急速に大千ネットのネットユーザーの周りに伝播しました。

そこで白地に、人物はけちで、その上に「愛**、愛**」などの広告用語(yǔ)の結(jié)合を加えて、凡客誠(chéng)品の病毒式ネットマーケティングを成し遂げました。

監(jiān)督は指導(dǎo)します。このようなクリエイティブな病毒式マーケティングの最大のキャリアはネットです。

無盡蔵のネット空間を借りて、個(gè)性的な広告ワードを冗談たっぷりに「隠れ家」の狀態(tài)のネットユーザーにひっかけ、數(shù)千萬人のネットユーザーをこの「ウイルスマーケティング」に加入させた。知らず知らずのうちに、VANCL（凡客誠(chéng)品）も巨大なネット資源に集まり、ブランドの普及もこれまでにない成功を収めた。

射撃法二：

微博秀場(chǎng)の異軍突起

弾丸：ミニブログマーケティング

火力：重機(jī)関銃

精度:

短い140字で、毎日不定時(shí)に更新しています。誰(shuí)でも「マフラーを編む」ことができます。誰(shuí)でも他の人の更新を見ることができます。これは微博です。

微博の高度開放性は多くのネット通販サイト、広告會(huì)社、さらには世界財(cái)団のマーケティング宣伝陣地となっている。

例えば、ロレアル、タオバオ、覇王シャンプー、騰訊QQなどの企業(yè)は次から次へとマイクロブログを利用して自分のために宣伝して、最も成功した例は覇王シャンプーです。

監(jiān)督は「殺傷力が最も強(qiáng)い世論の擔(dān)い手」として、微博がもたらすのは転覆的な変化だと指導(dǎo)した。

企業(yè)であれメディアであれ、微博を新興のインタラクティブマーケティングプラットフォームとして実現(xiàn)した。

しかし、新興メディアの一つとして、微博は両刃の剣でもある。

今年8月のノキアのネット発表會(huì)が「生放送ドア」に遭遇したことで、その劣勢(shì)を浮き彫りにした。

だから企業(yè)として、微博區(qū)は言葉を慎むべきです。

射撃3:

スポーツマーケティングに硝煙が立ちこめる

弾丸：ワールドカップのマーケティング、アジア大會(huì)のマーケティング

火力：裝甲戦車

精度:

オリンピックからワールドカップまで、またアジア大會(huì)まで、2010年に中國(guó)の商店達(dá)はこの千載一遇のスポーツのマーケティングの機(jī)會(huì)を逃していませんでした。南アフリカのワールドカップからラッパーを吹いています。広州アジア競(jìng)技大會(huì)の王老吉涼茶まで、商店達(dá)の角力は硝煙のように充満しています。

アジア組織委員會(huì)市場(chǎng)開発部によると、2010年の広州アジア競(jìng)技大會(huì)は53社のスポンサーが署名され、協(xié)賛額は30億元を超え、數(shù)や協(xié)賛金額に関わらず過去最高を更新しました。TCL、安踏などの中國(guó)企業(yè)は更に海外に進(jìn)出し、企業(yè)の國(guó)際化の第一歩を踏み出しました。

コーチの指導(dǎo)：より多くの試合と成功事例が証明され、スポーツマーケティングの役割は尋常ではない。

南アフリカ大會(huì)では、中國(guó)からの「ブゼー」とハルビンビールが世界に深い印象を殘しました。アジア大會(huì)では、王老吉、360°などの中國(guó)ブランドがアジア市場(chǎng)に優(yōu)れたブランドイメージを樹立しました。

しかし、すべての企業(yè)がこの盛會(huì)に適しているわけではなく、企業(yè)のブランド理念と協(xié)賛されたスポーツ競(jìng)技精神が一致してこそ、協(xié)賛効果の最大化が実現(xiàn)できる。

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射撃4:

革新的なインタラクティブ雙銃の連環(huán)

弾丸：上海萬博

火力：敵を殲滅する機(jī)

精度:

「経済オリンピック」と呼ばれる上海萬博は「より良い都市、より良い生活」をテーマに伝統(tǒng)を破り、革新的にインターネットを?qū)毪工毪趣いΜF(xiàn)代文明を代表する科學(xué)技術(shù)ツールで、萬博マーケティングはネットの印を付けられます。

萬博が終わったら、ほとんどのパビリオンが取り壊されますが、ネット萬博は上海萬博の持続可能性を保証する営業(yè)の最も重要なプラットフォームです。

企業(yè)にとって、世界博覧會(huì)は優(yōu)れたキャリアであり、一方の明るい鏡であり、広告主のマーケティングレベルと能力を見ることができ、またマーケティング理念の変遷を見ることができます。

監(jiān)督の指導(dǎo)：萬博はオリンピックと同じで、かねてから各商店のマーケティング戦の必ず爭(zhēng)うところです。

しかし、萬博のマーケティングはオリンピックのマーケティングと違って、180日間の時(shí)間が長(zhǎng)く萬博と消費(fèi)者のインタラクティブ性を決定しました。

そのため、世界博覧會(huì)のマーケティングに參與する企業(yè)は各種の手段を利用して、消費(fèi)者と更に緊密な連絡(luò)を創(chuàng)立して、企業(yè)のブランド価値と世界博覧會(huì)の価値の間で一致點(diǎn)を探し當(dāng)てます。

ネットショッピングのウェブサイトは互いにつながっています。

弾丸：3 Q大戦、京東_卓越

火力：リボルバー

精度:

2010年は平凡ではない一年で、この年のGDPは加速して、CPIは上昇します。

8月初め、國(guó)美創(chuàng)始者の黃光裕と國(guó)美取締役局の陳暁主席は國(guó)美の支配権爭(zhēng)いを始めました。

11月に発生した3 Q大戦は多くのユーザーに「困難な決定」を?qū)g感させ、場(chǎng)外では盛大文學(xué)が百度文庫(kù)の討伐を開始した。

「3 Q騒動(dòng)」が過ぎたばかりで、12月には京東のガンガンの図書価格戦で硝煙が飛び交うと同時(shí)に、もう一つのB 2 C企業(yè)も優(yōu)れています。

一時(shí)期，皆の雄が鹿を追い，それぞれ威張った。

監(jiān)督の指導(dǎo)：和解に終わった國(guó)美の爭(zhēng)いで、テンセント、360は「反省」を始め、主管部門は図書価格戦に介入した。

2010年、私達(dá)はいくつか會(huì)社を見て、爆発の中で市場(chǎng)の認(rèn)可を獲得して、一部の會(huì)社、爆発の中で非難されます；いくつか爆発して、市場(chǎng)の革新の価値を強(qiáng)調(diào)して、いくつか爆発して、商業(yè)の倫理の欠陥を強(qiáng)調(diào)します。

完璧な市場(chǎng)の中で、これらの爆発は「天の時(shí)、地の利と人の和」などの要素を避けられないが、根本的には、人の要素であり、利益の要素である。

射撃法六：

多元的なビジネスモデルの虎は風(fēng)を起こす

弾丸：萬達(dá)広場(chǎng)開業(yè)

火力：五四式ピストル

精度:

商業(yè)消費(fèi)が急速に発展する都市にとって、ランドマーク式の建物がなければ、道理ではないようです。萬達(dá)広場(chǎng)は泉城の済南に進(jìn)駐して、泉城都市総合體の先河を作ったと言えます。

社會(huì)の発展につれて、人々の需要は多様化してきた。

済南萬達(dá)広場(chǎng)は「都市総合體」のショッピング、レジャー、娯楽のワンストップサービスの勢(shì)いを持って來て、済南の消費(fèi)者に更に全面的で快適な便利を提供しました。

コーチの指導(dǎo)：都市総合體はランドマーク的な建築物であり、都市の名刺であり、都市の接客庁と風(fēng)景線でもあります。公共空間の創(chuàng)造でも、商業(yè)機(jī)能の整合でも、都市の実力と発展の方向を決めました。

消費(fèi)大國(guó)として、中國(guó)の複雑な社會(huì)層は絶えず新しい市場(chǎng)機(jī)會(huì)を作っています。將來の商業(yè)の勝者は生活の細(xì)部を見抜くグッド?ウィル?ハンティング/旅立ちです。彼らは消費(fèi)者の困惑と渇望を一番よく知っています。