慎重である

何事も冷靜に考える。

その間、柏さんは文房具屋を経営しながら、研修センターの創(chuàng)業(yè)研修に參加しました。

塾で學(xué)んだ知識(shí)を話すと、柏さんは「まず起業(yè)訓(xùn)練に參加して、起業(yè)したほうがいいです。盲目的な投資を減らすことができます。こんな馬鹿なことで人を騙すこともできません?！?/p>

マルチチャネルで顧客を蓄積する

「自分の店のある市場はまだ成熟していないので、人気も足りないし、小売業(yè)では儲(chǔ)からない。卸売りしかできない」

開業(yè)三ヶ月ぐらいで、柏さんのお店はもう30人ぐらいの大得意先があります。

今は毎日の売上も開業(yè)一日の30元から100元ぐらいに増えましたが、収支のバランスが取れていません。

紹介によると、柏さんは市場の2つの店舗に倉庫を追加して、毎月の家賃は3000元ぐらいで、毎月の管理費(fèi)、エアコン代などの費(fèi)用も100元以上必要です。

柏さんは記者に言いました。「卸売りと小売を合わせて、一日3000元をやり遂げてこそ赤字にならないです?！?/p>

しかし、柏さんは300人のお客さんになれば、毎日3000元の売り上げができると信じて、積極的に販売ルートを広げています。

例えば、店で売っているディズニーの腕時(shí)計(jì)は版権があります。南京では柏さんだけここと金鷹だけが売られています。

また、柏さんはすでにスーゴのスーパーに製品を入れて販売しています。

「よく売れると、ソ`果の実力で、売り上げが心配になりません?！?/p>

クリスマスには、柏さんはメーカーに商品を注文したり、クリスマスツリーなどのお祝い商品を作ったりするつもりです。

柏さんは記者に対し、現(xiàn)在はすでにメーカーと連絡(luò)しています。冬の時(shí)だけメーカーから出荷されるのを待っています。

年末には、製品の招き貓を各大手メーカーの常設(shè)玩具レンタル店に打ち込みたいという彼の協(xié)力を期待して紹介したところによると、柏さんは創(chuàng)業(yè)研修の授業(yè)を受けた後、自分でいくつかの販売計(jì)畫を立てて、自分の製品を作りたいと思います。

柏さんは記者に言いました?！窪IYマジックの小型店を開くなら、主にマジックの分野の製品を販売します。

このような小型店は5000元を投資すれば開業(yè)できます。

私たちが出荷を擔(dān)當(dāng)して、アフターサービスをします。

販売がよければ、年末には返品できます。

現(xiàn)在は初蓮の花のチャプリン専門店がすでに私のところで商品を取って販売しています。

そして、おもちゃのレンタル店をオープンします。3000元でいいです。リストラや待機(jī)の人に向いています。

例えばコミュニティで小さな広告を作ったら、自宅で操作できます。

柏さんはメーカーとの関係はアルバイトの時(shí)に建てられたもので、今は家族の資源が十分あります。

現(xiàn)在は柏さんと協(xié)力している人はいませんが、引き続きこの市の拡大に盡力します。具體的な操作の中で、柏さんはこの方面の人材が不足していることを心配しています。倉庫の保管員や販売員など、起業(yè)研修でこの部分の人材を育成することも期待しています。

流動(dòng)資金の回転にも影響があり、小口融資を申請(qǐng)しています。