香港工業(yè)総會(huì)の第9組のゴムと皮革製品の主席の林広徳氏は、近年歐米では落急単（つまり最後の秒に注文したばかり）の策略が頻繁に行われており、靴企業(yè)の製造に多くの不必要なミスや危険をもたらしており、これをもって賠償と単価の引き下げを要求していると指摘した。

外需の低迷により、內(nèi)陸部の経済成長(zhǎng)は大きな國(guó)內(nèi)販売の機(jī)會(huì)をもたらしました。

林広徳氏によると、歐米では年平均8～9足の靴が消費(fèi)されていますが、大陸部では2.8～3足しかなく、成長(zhǎng)空間が非常に大きいということです。

しかし、香港企業(yè)の伝統(tǒng)は対外貿(mào)易を主としていますので、長(zhǎng)期にわたって輸出注文、設(shè)計(jì)に過剰依存しています。

また、資金不足と販売ルートが少ないことも困難の一つです。

それに対して、內(nèi)陸の民企業(yè)の大きな人脈や、現(xiàn)地の気候、サイズ、好み、習(xí)俗の把握など、香港企業(yè)も優(yōu)勢(shì)を占めていません。

當(dāng)港の靴の企業(yè)の道について、林広徳は思っています。