創(chuàng)業(yè)経:九歩でビジネスの出発點(diǎn)を見(jiàn)つけます。
小さい
商売
スタート9歩で帰納すると、
1、製品、サービスと業(yè)務(wù)説明;2、お客様を見(jiàn)つけた;3、
市場(chǎng)
調(diào)査;4、競(jìng)爭(zhēng)分析;5、資金サポート;6、管理とコントロールチーム;7、市場(chǎng)計(jì)畫(huà);8、退出戦略;9、総括を?qū)g行する。
看板の広告は私たちの目を強(qiáng)く引きつけました。
良いまとめですね
製品、サービスと業(yè)務(wù)説明は明らかです。商売のためには、何かを売ってお金を稼ぐ必要があります。
そうしないと、あなたの事業(yè)は長(zhǎng)くなりません。
友達(dá)、何を売るつもりですか?
知らなかったら、考えてみてください。これは大きな問(wèn)題です。あなたのビジネスの出発點(diǎn)です。
いくつかのものを発見(jiàn)したら、あなたが個(gè)人と商売の目標(biāo)を満たすことができると思いますか?
1、あなたは誰(shuí)ですか?どんなものがありますか?
能力
?
このビジネスのどの部分が他の人や他の會(huì)社よりうまくできますか?どこがいいですか?最後に、あなたのビジネスの弱點(diǎn)は何ですか?助けられますか?それとも他の人を探して経営します。
ビジネスの核心に力を注ぐべきです。簡(jiǎn)単です。それこそがあなたの「お金を稼ぐ」ところです。名簿、給料表、利益損益計(jì)算書(shū)、稅務(wù)問(wèn)題などの「雑務(wù)」をできるだけ遠(yuǎn)く離れて、あなたの財(cái)務(wù)専門(mén)家に殘しておきましょう。
2、どのような資源がありますか?あなたの技能、経験ですか?それとも教育程度ですか?誰(shuí)が助けてくれますか?あなたはどのような資産と収入がありますか?
3、あなたの製品はどのようなものですか?あるいはどのようなサービスを提供していますか?友達(dá)、一つ書(shū)きましょう。全面的にあなたの売るものに関する説明を書(shū)きます。
手間はかかりませんが、怠けないようにしてください。
4、あなたの顧客はどのようにあなたの製品とサービスを知っていますか?彼らにどのような製品の品質(zhì)、スピードを提供しますか?あなたはすべての人にあなたの製品とサービスを提供するつもりですか?それとも特定の目的の顧客にだけ提供するつもりですか?
5、あなたはあなたの製品やサービスのためにどのような価格を設(shè)定するつもりですか?高級(jí)製品が「高級(jí)」の価格を決めるのですか?それとも大衆(zhòng)市場(chǎng)の製品が現(xiàn)在の同じ種類(lèi)の製品とサービスを提供する「相場(chǎng)」ですか?あなたの競(jìng)爭(zhēng)相手と「価格戦」をするつもりですか?
7、あなたの業(yè)界の概要を書(shū)きます。
8、あなたの會(huì)社はどんな會(huì)社ですか?
9、なぜあなたのビジネスが成功しますか?
どうですか?友達(dá)、以上の問(wèn)題は2ページの紙しか見(jiàn)えませんが、あなたの製品やサービスの全部を濃縮しました。
一部はあなたが提供した製品やサービスについての説明ですが、もう一つはどのようにあなたのビジネスを展開(kāi)していくかについての説明です。
はい、友達(dá)、ここまでです。この一節(jié)もそろそろです。
あなたがビジネスをよく知っているなら、2時(shí)間以?xún)?nèi)に、あるいはもっと少ない時(shí)間で上記の問(wèn)題に対して明確で簡(jiǎn)潔な答えを出すべきです。
もしあなたができないなら…
私も何も言いません。
友達(dá)、これらの問(wèn)題を考える時(shí)です。
この部分の「土臺(tái)」作業(yè)はあなたのビジネスリスクを非常に効果的に減少させ、より高い営業(yè)利益とより楽しい経営過(guò)程と効果的なビジネス活動(dòng)を提供します。
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