「人民元がこのまま上昇し続けたら、

昨日、中國

商売がうまくいかないので、禾企業(yè)はどうしても少なくさせられます。

「人民元の上昇が続いており、市の輸出型企業(yè)、特に製造業(yè)を中心とした企業(yè)に大きな圧力を與えている」

市外貿(mào)易局対外貿(mào)易処の関連責任者によると、昨年1年間、市の対外貿(mào)易の輸出量は著実に増加していますが、企業(yè)の利益は相応の伸びが見られませんでした。

「人民元は1ポイント上昇し、企業(yè)の利益は少なくとも3ポイント下落すると予測したことがあります?！?/p>

この責任者は、人民元の切り上げで企業(yè)のコスト圧力が大幅に増加したと述べました。

企業(yè)が市場を占有して、コストが増加して、価格はもちろん高められて、しかし価格を上げるのはきっとまた製品の競爭力を下げます。

他の國の企業(yè)に「ビジネスを奪われないように」ということを避けるには、私達の企業(yè)は利潤の空間を圧縮するしかありません。

調査によると、多くの企業(yè)は市場を占領するために、痛みをこらして少なく儲けなければなりません。

紡績、服裝、バッグは嘉興の伝統(tǒng)的な優(yōu)勢の輸出プロジェクトで、まさにこのような大口商品を生産する企業(yè)の圧力は比較的に大きいです。

ベトナム、フィリピン、インドの工場は私たちに大きなストレスを與えました。

市內のある輸出入企業(yè)の責任者は言った。

次の駅の外國貿(mào)易企業(yè)のモデルチェンジの多元化

為替レート、労働力と生産コストを含めたいくつかの「ダルマ?クリーズの剣」は外國貿(mào)易業(yè)界の上に高く掲げられています。

外國貿(mào)易企業(yè)はどのように“包囲を突破します”か？記者の取材の時、私達の市のいくつかの企業(yè)はすでに多元化の発展を考慮して、対外貿(mào)易の主要な業(yè)の外で、更に多くの財産の機會を探します。

浙江桐郷対外貿(mào)易グループ株式會社の責任者は記者に「後危機時代」において、伝統(tǒng)的な対外貿(mào)易の発展方式はボトルネックに直面していると伝えました。

外國貿(mào)易企業(yè)は何とかして新しい成長點を開拓すべきです。

私たちのグループは輸出市場を維持すると同時に、すでに実業(yè)投資、株式投資、さらには不動産分野にも目を向けています。

同擔當者は。

更に多くの製造企業(yè)が業(yè)界內で「ステアリング」を選択しています。

同社の外販部の趙建中経理によると、企業(yè)の輸出は金融危機後、深刻な打撃を受けた。2009年から外需市場は徐々に回復してきたが、最近は反ダンピング事件に遭って、輸出は再び停止された。

國際市場の多くの変數(shù)は、最終的に會社の意思決定層に決定させ、國內市場に効果的に。

彼の話によると、會社の國內販売における投入は數(shù)千萬元に達し、全面的に國內拠點の配置を開始した。

一方、「良友木業(yè)」も海外市場を放棄していません。

趙建中氏は、海外企業(yè)との提攜を通じて、海外で新たな販売ルートを開拓すると述べました。

対外貿(mào)易企業(yè)は戦略を調整して、多元化の発展は、対外貿(mào)易の発展空間がますます狹くなるという意味ですか？

市対外経済貿(mào)易局の対外貿(mào)易処の責任者は、輸出の難しさがますます大きくなっているにもかかわらず、市が國際貿(mào)易に參加する企業(yè)は減少していないばかりか、増加し続けていると言いました。

「參加の仕方が変わっただけです。

例えば元は単純加工型の企業(yè)ですが、今は外資系企業(yè)との提攜などを通じて製造力、販売ルートを増やしたいと考えています。