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人民元は対ドルで6.6%の紡績製造業(yè)の利益を割ってから圧迫されます。

2011/1/14 13:15:00 64

為替レート企業(yè)紡績

コアヒント:

為替レート

最近は革新が高く、外向的なタイプのものが多いです。

企業(yè)

もう落ち著いていません。

為替相場の変動は企業(yè)の輸出に深刻な影響を及ぼし、利益はすでに2%を搾取されました。


13日、中國外貨取引センターが発表したデータによると、人民元の中間価格は再度最高記録を更新し、1ドルは人民元の6.597元に対し、再度人民元の改定以來の高値を記録した。


しかし、今週以來、國際為替市場の米ドルは引き続き反落して整理しています。人民元の対ドル相場の中間価格は大幅に高くなっています。


中國外貨取引センターのデータによると、1月11日に1ドルは6.6216元で、1月12日には1ドルは6.6128元で、1月13日には1ドルは6.597元で、3度は6.6128元でした。

為替修正

以來の最高。


為替レートが最近連続して革新が高くなるにつれて、外向型の製造企業(yè)はもう落ち著いていません。


しんこうの恐怖


クリスマスの後、上海のある貿(mào)易會社の営業(yè)員がお客さんと8回のラウンドを相談した後、利益の30%の価格で取引が成立しました。

しかし、社長はこの500萬ドルの巨額注文を否定しました。


一方、社長は「原材料の価格が高騰し、最近は為替レートが日ごとに上昇しています。前より5ポイント上がったとしても、多くの赤字が出ています?!?/p>

最近の為替レートは連続して外貨を獲得して以來の最高の勢いで、鞭のように輸出企業(yè)の敏感な収益ラインをたたいています。

社長たちの目は死ぬほど見ていて、胸の中が痛いです。


為替レートの今回の上昇は昨年末から勢いを見せ始めた。


前回の高さはそれぞれ昨年12月31日、人民元は対ドルで6.6227元と11月11日の人民元は対ドルで6.6239元となりました。


ドルが下落すると、國際市場ではドル建ての大口商品がすべて値上がりしています。


私達の製造企業(yè)は原材料が必要で、人民元の為替レートが上昇すると、両方から押し出される態(tài)勢になりました。

確かに為替相場の変動は企業(yè)の輸出に深刻な影響を及ぼしています。これで利益は2%以上を圧迫されました。

歴さんの企業(yè)は低圧電気製品で、注文國や地域の特許問題に関連して、各種の費用はすでに利益を比較的に少なく搾取しました。


これ以上何か方法を取らないと、海外注文業(yè)務(wù)はすでに赤字狀態(tài)に陥っています。

歴さんのいるグループ會社は長江デルタ一帯の製造型企業(yè)で、毎年歐米からの注文総額は少なくとも億ドルからです。

注文から納品までの期間は大體三ヶ月ぐらいです。

為替リスクを回避するために、歴さんのグループも海外の外貨先物カバーの操作を試みたことがあります。しかし、やはり製造業(yè)の中の人です。この分野はあまり知らないです。


最近以來、人民元で価格を表示するすべての原料物資も急騰しています。


最近3ヶ月以來、ブレント原油価格は5.5%上昇し、銅価格は14.4%上昇し、黃金は11.75%上昇し、トウモロコシは44.76%上昇し、砂糖は21.5%上昇し、大豆は15.4%上昇しました。

人民元の為替レートが上昇しました。単純な販売型企業(yè)であれば儲けましたが、製品を作る原材料として、実は両方の損失です。


為替レートが比較的安定すれば、全體的に注文量は去年より良くなり、伸びています。

有名な塑化玩具企業(yè)の責任者もこのような二重押出はすでに彼らを「窒息」の境地に瀕させたと思っています。


確かに、為替相場の変動は企業(yè)の輸出に深刻な影響を及ぼしています。利益はこれで2%ぐらい搾取されました。


為替レートの安全區(qū)間を拡大します。


「人民元の上昇は一日二日間のことではなく、企業(yè)も基本的に慣れてきました?!?/p>

しかし、為替レートの上昇傾向に直面して、伝統(tǒng)的な製造業(yè)の中で、「ライターの王様」と言われています。


黃発靜は中國ライター業(yè)界のトップ企業(yè)である溫州日豊ライターの社長で、90%以上の製品は歐米や日本などに輸出されています。

黃発靜氏によると、中國の製造優(yōu)勢は徐々に失われ、以前の利益は3%から5%の區(qū)間で変動し、今はさらに圧迫されている。

これらの外向型製造企業(yè)は、これまでに模索してきた回避方式で、為替レートの「安全ロック」區(qū)間を制定するにはさらに拡大する必要がある。


例えば、黃発靜は注文先と協(xié)議して安定金利変動區(qū)間を作ります。

例えば、為替レートの上下変動幅が1%の區(qū)間にある場合、上昇は需給雙方の自負によるものです。

浮き幅が1%を超えたら、リスクは雙方がそれぞれ50%負擔します。


しかし、現(xiàn)在は1%の區(qū)間を3%に拡大し、さらに10%にしてこそ、製造業(yè)者の利益空間を守ることができます。

このような區(qū)間の拡大は、當然価格交渉の密集化につながる。


為替レートが上昇した後、現(xiàn)在の狀況は、リスクが強まるだけではなく、注文の交渉プロセスが煩雑になり始めています。一つの注文はいつも十數(shù)回の価格が必要です。

上海溫州商會の邱學(xué)凡副會長は黃発靜のこのような區(qū)間拡大法を認めました。

これによって、彼はもう注文書を受け取って、優(yōu)良品質(zhì)の取引先を維持します。


実は、これは為替レートで開けられた風口の上で、銀行も加工貿(mào)易企業(yè)のために設(shè)計した各種の避難商品です。


最近、深発展している業(yè)務(wù)員の紹介で、彼らは長期決済の外貨販売商品を開発しました。銀行はお客様と長期決済の外貨販売契約を締結(jié)できます。このような為替リスクを回避する機能があります。


具體的には、この商品の設(shè)計は銀行と取引先の約束で、將來に外貨販売の貨幣種類、金額、為替レートと期限を取り扱います。期限切れの取引先の外貨収入または支出が発生した場合、つまりこの長期決済外貨販売契約によって定められた條件で決済と販売を行います。雙方は一致を履行しなければなりません。

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