苦しいこと、愚かなことしか知らないのに、いつも指導(dǎo)者の重視を得ることができなくて、年末になって更に昇進(jìn)、昇給とは縁がなくて、毎年すべてむだに働いているような気がします!あなたは典型的な職場(chǎng)のバカです。バカにしないためには、「苦労するより賢くする」ことを理解しなければなりません。

変化を恐れるのはほとんど私たちの共通性で、私たちはいつも未來の不確実性を心配しています。実は、変化は時(shí)には危機(jī)をもたらして、時(shí)にはチャンスをもたらします。肝心なのは私たちがどのような目で変化を見ているかです。

そのため、職場(chǎng)の変動(dòng)に遭遇すると、依然として注意力の焦點(diǎn)を自分に置いて、穏やかに変革を受け入れ、理性的に問題を処理し続ける人もいますが、別の人は特に焦って助けられません。後者は他人の影響を受けやすく、いつも周りに目を向け、外部から自分の承認(rèn)を求めることに慣れているので、不安全な要素を見ると、自分で足を組んで、小さな動(dòng)作をします。彼らの反応はいつも理性的ではなく、逃げるのが好きだ。

焦りにコントロールされないでください。そうしないと、大會(huì)の経験不足の選手のように、変形した動(dòng)作をします。例えば、適切ではありません。関係逆に上司にマイナスの印象を與える。

たくさんやったのにむだだった。

名門校から來たマークは、能力で話をし、學(xué)校で成績(jī)を見、職場(chǎng)で業(yè)績(jī)を見なければならないと思っていた。そこで職場(chǎng)で働く時(shí)、苦労に耐えて、むしろ必死に三郎になって、セックスしておべっかを使う投機(jī)家を潔しとしない。部門の中で、マークは有名な勤勉さを出して、仕事が多くなると、一部の人は悲鳴をあげますが、マークは大いに引き受けて、彼は「もっとやるのではないでしょうか。もっとやっても疲れません!それに経験を積むことができます」と思っています。だんだん、自分のことをする以外に、他の人がやせこけた屋臺(tái)を選んで、マークも黙って選んだ。時(shí)には他の人が休みなのに、彼は殘業(yè)したり、徹夜したりします。同僚たちは彼が好きで、同僚が口を開く限り、マークはきっと全力を盡くして手伝って、決して私腹を隠さないで、個(gè)人の資源も同僚と共有したいからです。

しかし、マークは同僚と鉄の関係にあり、リーダーとは疎遠(yuǎn)だ。祝日になると、同僚が指導(dǎo)者に贈(zèng)り物をしているのを見て、マークは心の中でとても潔しとしない。年末の會(huì)社の集まりで、多くの同僚が指導(dǎo)者を探して酒を敬い、願(yuàn)いを表したが、マークは泰山のように落ち著いて座っていた。同僚は冗談を言った?！弗蕞`ク、あなたは指導(dǎo)者があなたに酒を敬うのを待っているのではないでしょうか?！攻蕞`クはただ料理を食べているだけだ。

時(shí)間が経つにつれて、マークも不均衡を感じた。昇進(jìn)しても給料が上がらなくても、ボスと一緒にいます。公費(fèi)旅行もいつもおしゃべりな同僚が參加し、リーダーと食事をするのもいつも無視されている。マークの心の中は味ではありません:どうして私のような人材は、指導(dǎo)者の賞賛を得ることができませんか?伯楽の認(rèn)めが得られず、マークは憤慨して転職したが、新しい職場(chǎng)では狀況が変わっていないことに気づいた。

職場(chǎng)で黙々と仕事をしていると、無駄な末路になる可能性がある。職場(chǎng)では、あなた一人で仕事を全部包んでみんなに好かれるのではなく、逆に人はあなたが功労を奪うのが好きで、一人で戦うのが好きで、チームワークが足りないので、「苦労するより賢くするほうがいい」と思っています。リーダーとの関係も特に重要です。まず心理的な障害があってはいけません。適切なコミュニケーションを撮るのと同じようにしないでください。おべっかを使うリーダーに近づくのは決しておべっか使いではない。指導(dǎo)者との関係をうまく処理できないのは、少なくともあなたの情商が高くないことを示しています。結(jié)局、自分と指導(dǎo)者の関係を管理することは仕事の効率を高める重要な道です。