社長

寫真を撮る

ハーバード大學(xué)の教授がアメリカ會社が國家の利益を無視して中國を代表とする國際市場を開拓し、他國の就業(yè)機(jī)會を増やすことを選択したと非難した時、中國會社もつるのように自分の生きている國際觸角を拡大し、30年前まで夢のような海外市場に進(jìn)出しました。

これらがアメリカひいては世界市場に進(jìn)出する中國ブランドについて、前に進(jìn)む途中のあばら道の青い筋の狀況はどうですか？グローバル化の背景の下ではどれぐらい歩けますか？李嘉銘、李寧國際市場システム総経理、李寧アメリカ有限公司総経理は、本紙記者のインタビューを受けて、この二つの問題をめぐって李寧ブランドのアメリカ路を弁舌さわやかに語っています。

李寧有限公司は2007年にオレゴン州デザイン研究開発センターを設(shè)立してから、わずか三年間で成長しました。

2010年1月、李寧アメリカ體験店はポートランド中心のNW Hoytt街で正式に開業(yè)しました。8月に、李寧とアメリカ最大のスポーツブランドの運(yùn)営者Charmpsが協(xié)力して西海岸で李寧運(yùn)動靴を販売しました。10月に靴市場に進(jìn)出すると発表しました。

現(xiàn)在、李寧はポートランドの従業(yè)員が50人近くいます。まだ拡大しています。

海外市場の勉強(qiáng)第一

李嘉銘さんは「多くの人がこのような誤解を持っています。李寧はアメリカに會社を設(shè)立し、大規(guī)模にアメリカ市場に進(jìn)出するわけではありません。

中國はずっと李寧ブランドの主要な戦場です。

李寧はアメリカで學(xué)習(xí)精神に基づいています。これもなぜポトランド本部が「設(shè)計研究開発センター」と呼ばれているのですか？

三年來、李寧はアメリカにいるすべてのステップは勉強(qiáng)の過程です。ポートランド研究開発センターは私達(dá)に多すぎることを教えてくれました。製品自身の研究開発過程から最新の技術(shù)と理念まで、ルートマーケティングまでずっと勉強(qiáng)しています。

長い競爭力を養(yǎng)って、厚い蓄えと薄い髪を準(zhǔn)備する。

「なぜポートランドですか？」これはほとんど李寧アメリカ會社を知っている人が一番最初に聞きたい問題です。

この質(zhì)問に対して、李嘉銘さんは簡単な答えを出しました。

靴産業(yè)の集積地は優(yōu)秀な人材備蓄を代表していますが、ボストンと中國の日夜逆転の時差は合わないです。

ポートランドの優(yōu)遇政策について、李さんは否定しました。

「ポートランドは李寧會社に稅金の優(yōu)遇を與えていませんでしたが、李寧が駐留する時、ポートランド発展署は多くの助けを提供しました。

中國の國際企業(yè)として、市政府も非常に重視しています。李寧會社の代表はポートランド市長四半期會議に出席できます。

李寧會社のポートランド本部に入る機(jī)會があれば、「専門、簡約」はすぐに頭に浮かんでくる言葉で、李寧は細(xì)部に大會社の専門と活力を配置しました。

例えば、ここには中國系の従業(yè)員が4人しかいませんが、會社のドアには中國語と英語の「押し」のラベルが貼ってあります。會社のエレベーターの壁が真っ赤な李寧Logoで覆われています。

「今はアメリカに入って4年目です。3年間、李寧は著実にアメリカ市場に焼き印を殘しました。

まず、李寧はここで研究開発センターを設(shè)立し、人材を発掘して、チームを作ります。

第二に、最初の規(guī)模を備えた後、李寧はセックス業(yè)務(wù)を始めました。

これはアメリカで體験店を作り、國內(nèi)で最も競爭力のある製品をアメリカ市場に導(dǎo)入することを含みます。

將來、李寧はもちろん製品、マーケティング、ルートなどの方面から大規(guī)模に進(jìn)出したいです。

しかし、李寧はずっと実務(wù)的な會社であり、急功近利は會社の戦略に合わないです。

李嘉銘さんはインタビューの中でずっと「実務(wù)」の二文字を強(qiáng)調(diào)しています。これも會社の印象です。

中國ブランドの専門化の道を堅持します。

「李寧は自分の中國のDNAを隠そうとしていませんでした?！估顚帳ⅴ幞辚茄氦筏垦u品の一つがバドミントンなどの中國の特色のある製品だと聞き、李さんはこう答えました。

李寧はずっとアメリカ市場で太極、カンフー、卓球などの製品を広めています。

言うまでもなく、自慢の中國ブランド企業(yè)です?！?/p>

最近、李寧有限公司は國內(nèi)の500余りの支店を整理し、注文金額の減少の影響を加えて、李寧港株は一日16%暴落しました。

この問題について、李嘉銘さんは自分の解釈を與えました。

どの企業(yè)も急速な成長とボトルネック調(diào)整の製品サイクルを経験します。

資本市場に対して過多なコメントはできませんが、李寧は1990年の創(chuàng)立以來、決してボトルネックに會うのは初めてではありません。

中國のプロのスポーツ裝備市場は成熟しています。私たちはずっと運(yùn)動員のために専門的な裝備を提供しています。

私たちはプロのスポーツ裝備ブランドの道を歩むつもりです。

李寧さんの一言にとても賛成します?！咐顚帳鲜澜绀卫顚帳扦ⅳ?、中國のニケではありません?！?/p>

これは同様に、李寧の人民元切り上げに対する見方を説明した。

人民元の切り上げはもちろん影響がありますが、同時に李寧ブランドも世界で値上がりしています。この観點から言えば、決して悪いことではありません。

専門化の道を信念に、李嘉銘さんは彼の今後の一年間の計畫は海外業(yè)務(wù)を引き続き拡大することです。

李寧は20年間発展し、海外で名聲を蓄積しました。これは次の成長の原動力であり、2011年にヨーロッパ市場を拡大します。

すでに設(shè)立されたシンガポール子會社の影響で、李寧を東南アジア市場に放射しました。

新しい年には李寧の海外市場を初めて規(guī)模を整え、順番に會社の戦略計畫を?qū)g現(xiàn)してほしいです。

この三年間、中國の民族産業(yè)として誇りに思っています。李嘉銘さんはポートランドで一番殘念なことは、現(xiàn)地の華人コミュニティや全アメリカの華人コミュニティともっと交流できると思います。

彼は將來この欠陥を補(bǔ)うことができることを望んでいます。