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靴企業(yè)は為替戦が怖くないので、労働者に「お金をあげても殘業(yè)したくない」と心配しています。

2011/1/18 15:01:00 49

人民元の為替レートの次世代労働者の賃金待遇

先日、アモイに出張に行く機(jī)會(huì)を借りて、靴の輸出に長(zhǎng)年攜わっている古い友達(dá)と交流しました。

みんなは間もなく話題になった。

人民元の為替レート

話題。

2011年に入って、人民元の中間価格はしばしば新高値を破っています。最近はさらに6.6の大臺(tái)を突破しました。

このような為替レートは輸出商にどのような影響がありますか?古い友人の回答には、人民元の切り上げが10%というのは彼らに対する影響はあまりないと驚きました。

彼らが一番心配しているのは為替の問題ではなく、次の世代のものです。

農(nóng)民工

お金をあげても殘業(yè)したくないです。

そのため同社は産業(yè)を內(nèi)陸に移すことを検討している。


靴業(yè)界では人民元が更に10%高くなっても、増加コストを全部アメリカの輸入商の上に移すことができます。実際の価格は1ドル未満です。アメリカ側(cè)はまだ非常に高い利潤(rùn)率があります。アメリカの輸入商と同じです。

実は、去年のフォックスコンとアップルの価値連鎖から、この現(xiàn)象について理解できました。


このような為替レートのコストをアメリカ人が負(fù)擔(dān)したくないと心配している人がいます。ベトナムや他の東南アジア諸國(guó)に移ります。過(guò)去數(shù)年間、このような狀況が発生しました。特に2005年に為替を変えた後、人民元の対ドル相場(chǎng)の実際の上昇幅はすでに20%以上に達(dá)しました。

しかし、彼らはすぐにこれらの市場(chǎng)の物流配送システムとインフラ全體の建設(shè)が中國(guó)より何年も遅れていることを発見しました。しかもベトナムなどの労働者は中國(guó)の農(nóng)民工のように勤勉ではないです。

計(jì)算してみると、実はコストはいくらも安くないです。


いくつかの中國(guó)の輸出業(yè)者は、この狀況は少なくとも今後10年間は変わらないと考えています。

10年後はどうなりますか?誰(shuí)も知らないです。


為替レートのコストの上昇に対して、現(xiàn)在は一部の輸出業(yè)者は、次の世代の農(nóng)民工が高い労働力に耐える面での忍耐力を心配しています。

中國(guó)の靴輸出業(yè)者たちは、次世代の労働力が生活の質(zhì)に対する要求を高めていることを発見しました。連続的に高強(qiáng)度の殘業(yè)を希望する労働者がだんだん減ってきています。


前の世代の農(nóng)民工と違って、今の出稼ぎ労働者の家族は兄弟姉妹が多くなくて、家族を養(yǎng)う生活の圧力が小さい上に、先代の労働者はすでに家のために一定の財(cái)産を蓄積しました。

これらの人たちは、高強(qiáng)度の仕事に耐えられる狀態(tài)の忍耐力には限界があります。


このような現(xiàn)象の出現(xiàn)は筆者にとって議論に値すると思う。

一方、中國(guó)の経済の長(zhǎng)期的な成長(zhǎng)を反映して、農(nóng)民工の一部の家庭は過(guò)去の極端な貧困狀態(tài)から抜け出して収入とレジャーのバランスに注意を払うようになりました。


もう少し突っ込んで言えば、この世代の農(nóng)民工は前の世代のように高強(qiáng)度の連続殘業(yè)に耐えるべきかどうかという點(diǎn)については、意見を保留しています。

より良い生活の追求は、すべての人々の権利の前の世代の農(nóng)民工が勤勉に働いているのは、彼らの次の世代のためにもっと良いことができるからではないですか?もし今後30年間の輸出は依然として農(nóng)民工の高強(qiáng)度殘業(yè)によって支えられているなら、中國(guó)の進(jìn)歩はどこに現(xiàn)れていますか?


中國(guó)の輸出業(yè)者は為替の上昇を心配しないと思いますが、民工不足について説明しました。弾力性のない人民元の為替レートメカニズムは「民工荒」に一定の責(zé)任を負(fù)わなければならないです。市場(chǎng)に資源配分の役割を果たせないからです。早く型を転換したり、もっと先進(jìn)的な技術(shù)にアップグレードしたりする労働集約型企業(yè)は依然として中國(guó)の労働力を搾取して生きられます。


中國(guó)の輸出業(yè)者たちの心配はどう解決しますか?

次の世代の労働者

筆者の理解は肝心な點(diǎn)ですか?それとも輸出商は自分で変えますか?それともプロセスを改善して殘業(yè)の頻度を減らしますか?それとも大幅に昇格します。

給與待遇

これらの出稼ぎ労働者が殘業(yè)したいという狀態(tài)にまで引き上げられた。

この二つの點(diǎn)は簡(jiǎn)単ではないですが、長(zhǎng)期的に見るとまた必要です。

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