80後の女の子の蔣丹丹は、幼い時(shí)に家にいました。

おもちゃの店は毎月萬(wàn)元の収入があります。

今ではぬいぐるみは子供の特許ではなく、多くの大人の女性が特に好きです。

品質(zhì)がよくて、デザインが新しくて実用的なぬいぐるみは彼女たちのおもちゃだけではなくて、日常生活の裝飾品です。

子供の頃のぬいぐるみに対する憧れに基づいて、自分を重視して、彼女はぬいぐるみが好きな顧客の心理を理解しています。

そのため、蔣丹丹は5萬(wàn)元を調(diào)達(dá)して、ぬいぐるみの店をオープンしました。

合理的な立地、柔軟な経営で、彼女はすぐに創(chuàng)業(yè)の成功を獲得しました。今このおもちゃのお店は毎月彼女に萬(wàn)元の安定収入を持ってきました。

立地を合理的な顧客源にして財(cái)源を達(dá)成する。

蔣丹丹の毛織のおもちゃの店は望花の南街の上でつけて、背中は瀋陽(yáng)大學(xué)に頼って、むこうは住宅団地で、近くに軽食の街がまだあって、夕方の時(shí)間ととても遅いまですべて人の流れのピークで、大學(xué)生と若い人は途切れません。

店頭はそんなに大きくないです。30平方メートルぐらいで、家賃もあまり高くないです。しかし、周りの消費(fèi)者の人數(shù)が多くて、消費(fèi)のレベルが高いです。だから、蔣丹丹のこのぬいぐるみ屋はずっとお客さんであふれています。

デザインが多様でお客様の消費(fèi)を誘惑します。

蔣丹丹の毛織のおもちゃの店に入って、ピンク色の裝飾は洗練されていて、また人に1種の暖かさをあげます。

また、目に飛び込んだのは表情が違っていて、顔つきが違っていても生き生きとした可愛(ài)いぬいぐるみです。

NITIロバ、コアラ、灰太狼、七仔…

だれにも人気を集める別の資本がある。

以前は市場(chǎng)の多くのおもちゃ屋が長(zhǎng)期にわたって営業(yè)していたのは、デザインが単一の製品や古い型のものばかりで、そのために多くのぬいぐるみ屋の経営が失敗した原因になったということです。

しかし、蔣丹丹のお店はこの失敗モードを打ち破りました。彼女が販売しているぬいぐるみはまずデザインが多様で、大衆(zhòng)の好みに合うと同時(shí)に、お客さんが選ぶ時(shí)にもっと多くの選択があります。

また、彼女が選んだぬいぐるみは見(jiàn)た目が魅力的で、市場(chǎng)では珍しいデザインが多く、特色があって、目新しいです。

そして、彼女はいつもお店のおもちゃを更新します。

蔣丹丹から見(jiàn)ると、學(xué)生の消費(fèi)の最大の特徴は「いつまでも満足しない」ということです。新奇を求めて、絶えず新しい要求をしてこそ、學(xué)生の購(gòu)買(mǎi)頻度を高めることができます。

薄利多売の安値がカップルをひきつける

蔣丹丹が販売しているぬいぐるみの価格は數(shù)元から數(shù)百元までさまざまです。具體的には中ぐらいの価格のおもちゃを主に押しています。利益は高価なぬいぐるみに比べて低いですが、価格は學(xué)生に適しています。

もちろん、彼女も一部のファブリック、手觸りのすべての高級(jí)なおもちゃに入って、部分の消費(fèi)のレベルのわりに高い顧客の需要を満たします。

また、蔣丹丹はこれまで消費(fèi)してきた多くの男性が自分のガールフレンドのために買(mǎi)っているのを見(jiàn)て、カップルに似合うぬいぐるみを特別に発売しました。

人気を蓄えるために、蔣丹丹は毎週主に毛の絨のおもちゃを押して限定的に割引して買(mǎi)い占めています。一方では消費(fèi)者にフィードバックするために、一方では小さな店を持つための商売です。

バレンタインデーやクリスマスなど大學(xué)生が大好きだった祝日に、蔣丹丹さんはぬいぐるみを組み合わせた花束を出しました。特に大學(xué)生や若者に人気があります。

経営拡張による追加収入

蔣丹丹さんはぬいぐるみのほか、服も販売しています。

しかし、これらの服は人に著るものではなく、ぬいぐるみに著るものです。イヤリングやネックレスなど、ぬいぐるみに似合う様々な裝飾も備えています。

ぬいぐるみが現(xiàn)代人の家庭を飾るテーマとなっている現(xiàn)在、これらの服やアクセサリーはおもちゃに命を與えたように生きているだけでなく、消費(fèi)者の目を明るくしてくれます。

また、蔣丹丹はまた、ぬいぐるみの洗浄と修理の業(yè)務(wù)を行っており、おもちゃの大きさに応じて費(fèi)用を徴収し、小型は5元、中型は10元、大型は20元を徴収しています。

これは小さな店にも莫大な収入をもたらしました。

オンラインショップをオープンして販売範(fàn)囲を拡大します。

実體の店の商売が盛んな前提の下で、蔣丹丹はまたネットの店をオープンしました。

ネットの店をオープンして家賃を使わないで、店の費(fèi)用を使わないで、時(shí)間があってコンピュータに直面するのでさえすれば、簡(jiǎn)単で便利で、しかし消費(fèi)の範(fàn)囲を拡大することができて、もっと大きい利潤(rùn)を持ってきます。

ネット上で販売して、蔣丹丹も自分の商売を営む小さいこつがあります。

彼女はネットでおもちゃを買(mǎi)ったバイヤーと連絡(luò)して、おもちゃに対する見(jiàn)方と提案を聞き、行き屆いたサービス態(tài)度と高いアフターサービス水準(zhǔn)を示しています。これは一部のバイヤーが彼女の忠実なユーザーになり、間違いなくネットでぬいぐるみを買(mǎi)いました。

「顧客とのコミュニケーションの機(jī)會(huì)を大切にし、十分に把握し、誠(chéng)実に顧客との感情を作ってみて、理解を深め、信頼を深め、顧客に認(rèn)められると同時(shí)に、お客様はお店に深い印象を殘しています。彼らは不意に新しいビジネスをもたらすかもしれません?！?/p>

これは蔣丹丹の最大の創(chuàng)業(yè)経験と収穫です。