社長(zhǎng):會(huì)社の「転職」の社員を見送りましたか?
従業(yè)員の「転職」について言及すると、企業(yè)の社長(zhǎng)たちが怒りの聲をあげず、涙を流して悔しさを感じる人がいます?!袱长螭胜摔いと摔蜻Bれて行ってもいいですか?」 このようにするのが正しいですか
絶対違います。
答えは肯定的です。
社長(zhǎng)はまず落ち著いて、相手のところに立ってください。
立場(chǎng)
なぜ「転職」しますか?
「転職」には多くの原因があります。給料の問題、環(huán)境の問題、発展の問題、會(huì)社の問題、社長(zhǎng)の問題、個(gè)人の問題など、ここでは「転職」の原因と間違いを分析しないで、主に上司に対して「転職」の社員に対する態(tài)度を分析します。
一つは社長(zhǎng)が心理狀態(tài)を調(diào)整することです。
従業(yè)員の「転職」、人員の流動(dòng)、これは社會(huì)の発展と進(jìn)歩の自然法則であり、違反してはいけない。
デルのような世界の500強(qiáng)の大きさ。
企業(yè)
相変わらず「會(huì)社役員の集団転職」がありますか?あなたは成長(zhǎng)した時(shí)に転職したことがありませんでしたか?「転職」を使ったことがありますか?これらの質(zhì)問に答えたら、気持ちが落ち著いてきます。
二つ目は社長(zhǎng)が席を変えて考えます。
社員の「転職」も、一定の犠牲を払います。
長(zhǎng)年の仕事を
青春
會(huì)社に殘しておいて、良好な人間関係を創(chuàng)立して、仕事の中で思い通りになりました。よく知っていて、よく知っています。ある人はすでに指導(dǎo)職に著きました。このすべてを捨てて、新しい會(huì)社に來てからやり直して、仕事に慣れて、環(huán)境に慣れて、人をよく知っています。
だから、社長(zhǎng)は従業(yè)員を理解して、従業(yè)員の選択を尊重するべきです。
三つ目は社長(zhǎng)の心の広さです。
従業(yè)員が意を決しました。社長(zhǎng)は水の流れに従って舟を押し上げて、従業(yè)員を心から歓迎して、人情を送りませんか?社長(zhǎng)が従業(yè)員に未練がある情誼を體現(xiàn)しています。
第四は社長(zhǎng)がチャンスをつかむことです。
心から「転職」の社員を歓迎します。社員の中で、別れを惜しむ気持ちと名殘惜しい気持ちが生まれます。従業(yè)員の心を保つことができます。また、従業(yè)員の離れによる損失を減らすことができます。
企業(yè)が大きくなったら、「転職」の社員にもっといいチャンスと舞臺(tái)を與えることができます。外で磨いた「転職」の社員は「切り返し」をして、企業(yè)にもっと大きな貢獻(xiàn)をします。
回し草を食べる馬はもっと速く走れるはずです。
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