逃げられない「低炭素」の大試験に直面して、いくつかのアパレル企業(yè)次から次へと行動を起こす。最初に注目されたのは、既製服メーカーのリーファ?グループだ。2008年にリーファは技術(shù)改造に300萬元を投入し、これにより低炭素製造工場の輸出優(yōu)位性を形成し、省エネ?消費削減の上で毎年280萬元近く節(jié)約している。ここ數(shù)年來、七匹狼、九牧王、虎都、柒牌などのブランドアパレル企業(yè)も続々と拡大している低炭素製品の研究開発力は、いわゆる「福建省派服務(wù)企業(yè)のモデルチェンジ風(fēng)」を形成している。

しかし、紡績アパレル業(yè)界內(nèi)の99.6%の中小企業(yè)、95%の非公有制企業(yè)にとって、資金、技術(shù)、人材が限られている中で、「低炭素」の道は、天に昇ることは難しいようだ。

どのアパレル企業(yè)にも自分に適した低炭素の道があり、成功の鍵は低炭素戦略の選択にある。

ほとんどの企業(yè)にとって、低炭素戦略は大きく3つに分けることができます：省エネ?排出削減、新エネルギーの使用、炭素捕獲技術(shù)。1つは、エネルギー使用効率の向上と排出量の低減、および新興の炭素取引手段を用いた排出削減の意思促進(jìn)、2つ目は源から著手し、化石エネルギーの使用を減らし、風(fēng)力エネルギー、太陽エネルギーなどよりクリーンなエネルギーに代わった。3つ目は末端管理に重點を置き、化石燃料が燃焼して排出される二酸化炭素を貯蔵施設(shè)に捕獲したり固化したりしてゼロエミッションを?qū)g現(xiàn)しようとする。ほとんどのアパレル業(yè)界の中小企業(yè)にとって、炭素捕獲は遠(yuǎn)すぎる可能性があり、新エネルギーの採用にも順を追って漸進(jìn)的な過程があり、現(xiàn)在確実に実行可能なのは、省エネ?排出削減だけだ。

「省エネ?排出削減はちょっと難しくて、コストで収益が予想できないことがわかりにくい！」あるアパレル企業(yè)のオーナーはメディア調(diào)査を受けた時の感嘆に、多くのアパレル企業(yè)の心の中の隠れた悩みを語った。

省エネ?排出削減のコスト収益をどう見るかは、アパレル企業(yè)の低炭素戦略がまず解決すべき問題である。

マッキンゼー（McKinsey）の研究によると、約75%の排出削減は非技術(shù)的措置または既存の成熟した技術(shù)的措置によって実現(xiàn)でき、約25%の排出削減潛在力はそのライフサイクル全體においてコストがゼロ、さらにはマイナスであることが明らかになった。マッキンゼーは成熟した低炭素技術(shù)について、すでに発表されている200種類以上の低炭素技術(shù)のうち、3分の1以上の技術(shù)が「負(fù)のコスト」であり、つまり、これらの技術(shù)を採用した収益は、投入よりも大きいという研究結(jié)論を出した。省エネ?排出削減はこれによりコスト回収が最も速い投資と言える。

具體的な省エネ?排出削減戦略については、省エネ?消費削減管理を強(qiáng)化し、先進(jìn)技術(shù)の応用と立ち遅れの淘汰を結(jié)びつけることを堅持し、クリーン生産と汚染対策を結(jié)びつけることを堅持し、科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩に依拠し、省エネ?消費削減を?qū)g現(xiàn)することが肝要である?，F(xiàn)在、各級政府が使用を普及させている紡績服裝企業(yè)の省エネ?消費削減管理方法は、主に：

――省エネ資源と環(huán)境保護(hù)に有利な新設(shè)備、新技術(shù)を開発、採用し、資源の総合利用を推進(jìn)し、クリーン生産を推進(jìn)し、クリーン生産審査を展開する。省エネ、高効率、連続化、自動化、差別化、グリーン環(huán)境に配慮した紡績機(jī)械の開発に力を入れる。

――省エネ?消費削減の責(zé)任審査とインセンティブメカニズムを確立、整備し、単位製品のエネルギー消費限度額基準(zhǔn)を制定、実施する?；旧b用エネルギー、補(bǔ)助生産用エネルギーに基づいて管理責(zé)任を分解、実行し、冷房、暖房、蒸気製造、省エネ照明、回水利用、汚水処理などに対して専門家が責(zé)任を負(fù)わなければならない。重點的なエネルギー使用部門はエネルギー管理責(zé)任者を招聘し、エネルギー利用狀況報告制度を確立しなければならない。エネルギー、用水の3段階計量管理を大いに推進(jìn)し、中水、熱エネルギー再利用技術(shù)の採用を普及させ、エネルギー利用率を高め、基準(zhǔn)達(dá)成排出を?qū)g現(xiàn)する。

——紡績産業(yè)クラスター、工業(yè)園區(qū)では、熱電連産、集中熱供給、集中汚水処理などを積極的に推進(jìn)し、廃水の階段利用と廃熱回収の総合利用を奨勵し、エネルギー消費を減少させる。

関係専門家の試算によると、現(xiàn)在の技術(shù)設(shè)備と管理レベルに基づいて、我が國の紡績服裝業(yè)は技術(shù)改造と管理改善を強(qiáng)化することによって、水消費、エネルギー消費量を10%から15%削減することは完全に可能である。多くのアパレル企業(yè)にとって、低炭素の道は、掌を返すように簡単ではないが、決して天に昇ることは難しいわけではない。