「かわいい」ブランドの登場は、グループの電子商取引戦略に愛著を持つ新しい試みである。

「愛慕」ブランドの製品シリーズから獨立して、「愛著」は専門的な研究開発システムがあります。主に「バイヤー」を通じて全世界で素早く設(shè)計方案を収集し、製品開発者が製品化と品質(zhì)と工蕓のコントロールを擔(dān)當(dāng)します。

価値チェーンの各段階では、インターネットだけで販売されているので、お店の費用や人件費を節(jié)約し、コスト面で最大のコントロールを得ています。

そのため、“心から愛します”の価格ラインは変えますが、グループのその他のブランドの中でハイエンドの位置付けを慕って、そして品質(zhì)と技術(shù)の上でグループの一貫している標準を慕って、しかし依然として一定の利潤率を保証することができます。

「かわいい」が発売された第1シーズンは600個のSKU（最小在庫単位）を発売しました。シングルSKUの販売量は、憧れのブランドラインの下での販売規(guī)模とは比べものにならないですが、SKUの數(shù)量は、今シーズンの愛用商品とほとんど変わりません。

2010年末までに、大規(guī)模な広告宣伝がない狀況で、「愛」という新ブランドの複數(shù)の製品シリーズはすでにグループのオンライン市場の販売ランキングのトップ10に入っています。

グループに憧れています。電子商取引は在庫を整理したり、割引品を販売するだけのルートではなく、グループの未來戦略の重要な構(gòu)成です。

ブランドを作るということは市場を回ることです。消費者はどこで店を開きますか？

張健さんは電子商取引に対する理解をこう説明します。

愛慕は現(xiàn)在オンラインルートを配置しています。

グループの公式サイト以外に、寶を洗う旗艦の店をオープンしてそして寶を洗う小さな店を編んだことを戀慕して、その他に、唯品會、ショーネット、銀泰ネットのこのようなプラットフォームと協(xié)力することを戀慕します。

張健にとって、これらの異なるウェブサイトとプラットフォームはインターネットのルートを愛慕しています。

異なったルートに対応して、販売を愛する製品も違いがあります。

例えば、公式サイトを愛慕するなら、精品館を開設(shè)します。主に季節(jié)の新商品を展示します。割引商品を補佐します。お客様の単価は300元から400元です。

タオバオの上で、割引の品物は多くて、客の単価は200元ぐらいです。

どのようなチャネルでどのような製品を販売するかは、その位置付けにかかっています。

十?dāng)?shù)年小売をしていますが、張健は発言権があります。

今は「愛すべき」という新しいインターネットブランドを通じて、張健さんはインターネットで伝統(tǒng)的な小売市場に対する影響力をコピーしたいと思います。

伝統(tǒng)的な小売チャネルで十?dāng)?shù)年のブランドの影響力と口コミを愛慕するのも「愛」の最も価値のある資産です。

未來、グループのオンラインとオフラインの資源の有効なインタラクティブを慕って、戀慕する電子商取引戦略に更に想像の空間を備えさせます。