多くのアパレルブランドの中で、浙江省は森馬アパレル株式會社は國內(nèi)ブランドのシンボルとして、ここ數(shù)年來急速に発展し、すぐに業(yè)界の前列に躍り出た。

根Euromonitorの市場分析データは、細分化業(yè)界から見ると、2008年の端末販売収入で計算すると、森馬ブランドは中國で2番目に大きいレジャーアパレルブランドである。その傘下のもう一つの児童服ブランドバラバラは中國初の児童服ブランドである。

森馬アパレルは地方の小型アパレル會社から、今まで全國の販売ルートをカバーする大型グループに成長することができ、その優(yōu)位性は以下の通りである。

まず、成功したマルチブランド運営プラットフォームは長年の蓄積を経て、業(yè)界と市場の需要に対する深い理解に基づいて、會社はすでにマルチブランド運営プラットフォームを構築することに成功し、2つの差別化された服裝細分市場にまたがり、同時に森馬レジャー服裝とバラバラ児童服裝の2つのブランドを持っており、2つの細分市場の中でリードしている。マルチブランド経営の運営プラットフォームも會社の業(yè)務の急速、安定した発展を促進し、単一製品の変化が會社全體に與える不利な影響を低減または分散し、會社が國內(nèi)第一、世界をリードするマルチブランドアパレルグループになることができる目標を保障する。

次に、森馬はレジャー服市場に対する深い洞察を通じて、ブランドを「私は『潮』世代」に位置づけ、前後して謝霆鋒、TWINS、SJ-M、羅志祥などを森馬ブランドのイメージキャラクターとして招聘し、「何を著ているのか、何を著ているのか、潮を見ているのか」というブランドスローガンを提出した。ターゲット消費者グループファッション、快適、高価格比のカジュアルアパレル製品を提供します。また、ネット、テレビ、店舗、製品の普及と製品の植え込みなどの多種のマーケティング手段を通じて、森馬の知名度を絶えず向上させている。第三者調(diào)査機構TNSが提供した2009年の市場調(diào)査データによると、國內(nèi)の若い世代のカジュアルアパレルブランドの中で、森馬ブランドは知名度、購入率、忠誠度、好み度の面でリードしている。

バラバラブランドは「子供の頃は違う」と主張し、中産層や小康家庭にファッション的で良質(zhì)な子供服を提供することで「自由自在で自由自在」な子供の成長理念を提唱することを目的としている。メディアの普及、店舗のマーケティング、インタラクティブな活動などの多種の形式、多層のブランドの普及活動を通じて、バラバラは視聴者と深い感情交流を行い、消費者の歓迎を受けた。第三者調(diào)査機構TNSが提供した2009年の市場調(diào)査データによると、國內(nèi)の主要児童服ブランドの中で、バラバラブランドは知名度、購入率、忠誠度と好み度などの指標でミッキーに次いで、國內(nèi)の他の児童服ブランドをはるかにリードしている。

また加盟商サプライヤーのウィンウィンの理念、および全國をカバーする強大な販売ネットワークは、この戦火の激しい服裝分野における浙江森馬服裝株式會社のために、青空を支えている。