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後ブランドの発売時(shí)代：「朝陽(yáng)産業(yè)効果」が顕在化した。

2011/1/28 19:02:00 85

「紡績(jī)服裝プレートは2000以上の上場(chǎng)企業(yè)の中でずっと低調(diào)なプレートです。」

近年のアパレル上場(chǎng)會(huì)社の表現(xiàn)については、東興証券紡織服裝業(yè)界のアナリスト程遠(yuǎn)氏によると、産業(yè)チェーン長(zhǎng)、外貨輸出情勢(shì)及び國(guó)家産業(yè)支援政策の影響を受けて、紡織服裝プレートは株式市場(chǎng)での注目度が比較的低いという。

昔、人々は服裝業(yè)界のイメージに依存していました。

外國(guó)貿(mào)易の輸出

このような印象は、遠(yuǎn)くから見れば、機(jī)構(gòu)の服裝への投資意欲を低下させ、服裝業(yè)は「低投資、低リスク、低リターン、低損失」業(yè)界の代名詞となっている。

しかし、ブランドの服を作る企業(yè)は違っています。ブランドの潛在能力は無(wú)限で、特にブランドが資本に出會(huì)った時(shí)に。

2008年以前にブランドの服裝の上場(chǎng)會(huì)社に位置して多くなくて、アメリカの服裝は1家の比較的に特殊な會(huì)社ですと言えます。

程遠(yuǎn)氏によると、米邦は「バーチャル経営」のモデルであり、ブランドチェーン経営の発展道に専念している。

初期に発売されたアパレル企業(yè)とは違って、アメリカは募集したお金をルートの建設(shè)と普及の新しいブランドに使って、大きな成功を収めました。

この成功の意味は他の上場(chǎng)企業(yè)に成功の手本を提供し、業(yè)界全體をリードしてブランドの構(gòu)想に沿って前進(jìn)させることにあると述べました。

「管理運(yùn)営、設(shè)計(jì)研究開発チームの建設(shè)によって、ブランド服裝企業(yè)は製造加工の烙印を脫する可能性がある。

服裝のプレートの構(gòu)成の中で、もしブランドの服裝の企業(yè)の重み付けはますます大きくなるならば、全體の業(yè)界の中でブランドのルートの企業(yè)を歩くのはだんだん多くなって、それでは服裝の業(yè)界も最も長(zhǎng)期的な投資価値の朝陽(yáng)の産業(yè)の1つを持つことになります。

もちろん、朝日を迎える前提は服裝企業(yè)が行きたいということです。

ブランド化

発展の道

米國(guó)が成功的に上場(chǎng)する前に、一部の企業(yè)が狙うのはヤゴールが歩いてきた産業(yè)チェーンに沿って拡張する方法です。合併投資で栽培、紡織、捺染、服裝の研究開発から販売までの各段階を通じて、製品の品質(zhì)の各環(huán)節(jié)を全部自分の手に掌握します。

調(diào)査によると、現(xiàn)在ヤゴールは毎年必要な綿の80%は會(huì)社の所屬する綿栽培基地から來(lái)ています。

ヤゴールのこの道は中國(guó)に流行されています。

産業(yè)経済

研究専門家の李凱洛さんは産業(yè)チェーンの「縦一體化」の道と言われています。

それは美しく見えるが、必ずしも他のアパレル企業(yè)のコピーには適していない。また、アゴアの非主要業(yè)務(wù)での収益力も他のアパレル企業(yè)の達(dá)成が困難であり、これらのルートからの資金はアゴアの多様な発展をサポートしている。

李凱洛から見ると、ブランドの服裝はもともと朝陽(yáng)産業(yè)の性質(zhì)を持っています。資本がこの業(yè)界から遠(yuǎn)いのは、加工製造時(shí)代から殘した慣性の考え方を変えていないからです。

「資本は常に収益率が高く、成長(zhǎng)性の高いプロジェクトに関心を持ち、投資して買うのは企業(yè)の未來(lái)であり、企業(yè)が上場(chǎng)のために並んでいるなら、まずは「準(zhǔn)資本化運(yùn)営」の道を試してみてもいいです。