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80後の女性の社長はアパレル店を経営しています。

2011/2/12 14:41:00 144

80後の女性の社長のアパレル店

前世紀(jì)80年代生まれの創(chuàng)業(yè)者として、李佳は一萬元の資金を持って海に入りました。

六軒

店と百萬の家。

彼女の店は他の人の手から取った損失の店の外観です。彼女が経営しているプロジェクトはまさに最もよくて、競爭も最も激しい服です。李佳さんはどのように服の店を目立つようにしましたか?


徐家匯の地下鉄のデパート、その他の地下鉄の店の配置とべつにどんな違いがなくて、服裝は絶対的な主流を占めました。


しかし、その中の一軒の「服のコンセプト」というお店は特に人気があります。

十平方メートル以上の小さな店にひしめく若い女の子がひしめき合っています。

李佳さんはここの社長で、上海の他の五店舗の経営者です。


前世紀(jì)80年代生まれの創(chuàng)業(yè)者として、李佳はこれらを持っています。

5年

以前、彼女は商社について何も知らなかった。


「螺_?!工铣踉?萬元を収めます。


2000年、李佳は多くのオフィスで働くホワイトカラーと同じで、朝9時(shí)から夜5時(shí)までです。

靜安寺の近くで働く彼女は、一度乗ってみた。

地下鉄

二番線の途中で偶然出會(huì)って、彼女の別の生き方の扉を開けた。


河南中路駅では、小さな店舗が経営難に直面し、譲渡に著手しているのを見ました。

家には誰もいませんが、お店を開くことに興味を持って、狀況を聞いてから決めます。

小さいといっても名実ともに。

それは3.6平方メートルしかないからです。


李佳さんは「當(dāng)時(shí)、地下鉄の店はとても混んでいましたが、家賃の水準(zhǔn)は高くありませんでした。

その寢臺(tái)の家賃は月1500元です。

當(dāng)時(shí)の収入は毎月3000元だったので、たとえ負(fù)けても、毎月1500元を少なめに取ることができます。このリスクは私が擔(dān)當(dāng)できます。

今から思えば、李佳は少し喜びました。もし家賃が今の水準(zhǔn)だったら、自分の舞臺(tái)はまだ事務(wù)室の中にあります。


創(chuàng)業(yè)當(dāng)初は資金が限られていたのは必然だった。

家賃を除いて、李佳は全部のお金を卸売市場から服を購入するのに使います。他のところは節(jié)約できます。

お金の裝飾がなくて、彼女は英語の新聞を何冊(cè)か探してきました。自分で著手して、壁を全部貼りました。

すべての前期投資は一萬元にすぎない。


創(chuàng)業(yè)を始めるということは、苦しい生活を始めるという意味です。

仕事をやめていない李佳さんは毎朝5時(shí)に起きて卸売り市場に仕入れに行きます。その後、店のおばさんに預(yù)けます。


しかし、このように1家のぱっとしない小さな店で、商売は意外にも盛んです。

狹い空間ではいつも人がいっぱいで、しかも高い購買率を維持しています。

一ヶ月後の成績は李佳自身を驚かせました。売上は六萬元で、純利も二萬元余りあります。


この時(shí)、會(huì)社の一つの決定は李佳左を困らせました。

「會(huì)社から派遣されて日本に駐在しています。いい機(jī)會(huì)だと知っています。

しかし、そのお店に対しては、私はもっと捨てがたいです?!?/p>

そこで、李佳は斷固として出國の機(jī)會(huì)を放棄し、仕事も一緒に辭退し、一心不亂に海に入りました。


女將の自らの監(jiān)督戦は小さな店を一層上に上げて、河南中路駅構(gòu)內(nèi)の獨(dú)特な商店になりました。

大風(fēng)を吹いて、李佳の店は「包囲」され始めました。

周りの同種の店が次々と同じデザインの服を入荷し始めましたが、この手はすでにいくつかの古い顧客を蓄積した李佳に対して効果がないようです。

「私の店は小さすぎて、人が立ってもいられない。

ですから、あるお客さんは他の店に行って試してみて、また戻ってきて、「これにします。試してみてもいいです?!?/p>

その後、駅構(gòu)內(nèi)のすべての店舗が「店の経営者は大家でなければならない」と連名で不動(dòng)産に訴え続けました。

このように個(gè)人経営が失敗した場合、李佳は仕方なく初めての起業(yè)に終止符を打った。


場所を選んで交通の要路に愛顧する。


仕事は飛んで、小さなお店がなくなりました。重傷に直面した李佳の気持ちは谷底まで波打ちました。腹いっぱいで言えないつらい思い、さらに「もし」という仮定をし始めました。


仮に仮説に戻れば、いざという時(shí)に李佳は冷靜で冷靜な頭を持っています。

「この時(shí)、創(chuàng)業(yè)者にとって一番のタブーは、頭が熱くなることです。急いで仕事を探しても、店を探しても、オープンすることです?!?/p>

二ヶ月間休憩した後、李佳盤は襄陽路市場內(nèi)の屋臺(tái)を降りました。

襄陽路で経営している數(shù)ヶ月はお金に損はありませんでした。

分析してみます。この市場では主に偽物ブランドを主としています。このような商品の利潤はとても手厚いです。

自分の商品を作るのは利益が薄いし、選ぶのも難しいし、利益を得るのはそんなに簡単ではないです。

そこで、契約が一段落して大家さんが家賃を上げようとした時(shí)、李佳さんは果敢に契約を終えました。


この時(shí)、李佳の他のいくつかの店舗は続々と開店しました。

これらの店舗の共通の特徴は、レールの沿線やバスのターミナルに隣接していることです。

両家は赤峰路のライトレール駅に進(jìn)駐しました。浦東にあります。前に述べた徐家匯地下鉄の商店街です。

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