ホテル

仕事の経験がある高鵬と張歓は、「西安では給食業(yè)務(wù)に大きなスペースがありますが、今では規(guī)模の企業(yè)に不足しています。家庭工房の生産方式が多いです?！?/p>

董楠と張歓は友達(dá)です。張歓と高鵬はクラスメートです。

お金がない

開業(yè)の一ヶ月目の売上は六千元だけで、二ヶ月目も八千元だけです。

ビラ配りや電話販売は効果的で、「ビラを受け取った人は転々として投げました。彼らは別の工房で弁當(dāng)を売っているだけだと思います?！?/p>

社長の張歓さんが思い出を語る。

お金がなくて、伝統(tǒng)的なメディアで広告をします。會(huì)社はネットでしか宣伝できません。

しかし、この手は彼らのために大きな顧客を獲得しました。

「高新で工場を作っているアメリカの企業(yè)から連絡(luò)がありました?？疾欷筏皮槭呈陇蛩亭毪长趣摔筏蓼筏俊！?/p>

晝の食事だけで千部余りが必要です。

大注文を受けた當(dāng)月の會(huì)社の売上は20萬を超えた。

張歓と販売総監(jiān)督の高鵬氏によると、「アメリカの會(huì)社は私たちを選んでくれて、根本的には料理の品質(zhì)と食品の安全です?！?/p>

「これはハイリスク業(yè)界です。一度でも食品安全事故を起こしたら、會(huì)社は終わります。」

張さんは言いました。

このため、野菜や肉類などの原材料の買い付けから、すべての供給業(yè)者に品質(zhì)証明書を発行して契約を締結(jié)するよう求めました。

高鵬の紹介。

従業(yè)員に対する衛(wèi)生要求も厳しいです。

壁に吊るされた衛(wèi)生制度では、鼻を掘ることが禁止されています。臺所で髪の毛を觸ることは禁止されています。

さらに食品の弁當(dāng)箱を詰めても、下げられる弁當(dāng)箱より環(huán)境にやさしいので、直接に燃えることができます。紙のように灰になります。

張歓さんは、會(huì)社は今から利益を始めましたが、「少ないです。無視してもいいです?！?/p>

財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)の董楠さんによると、高コストで、六七十人の従業(yè)員からのコストは原材料のコストから來るという。

しかし、彼らは自分の基準(zhǔn)を放棄しないで、広報(bào)団の食事を提供するより高い目標(biāo)に向かって進(jìn)取することを決めました。

張さんは言いました。