2月12日、東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)匯安人力資源センターで発表された「春風(fēng)行動(dòng)」。

これらの募集會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)は暖かくないです。珠江デルタ各地に現(xiàn)れています。

配當(dāng)、株式留人

2月10日の祝日後に著工して以來(lái)、広州市番禺區(qū)にある広東省明朗生活用品製造有限公司の陳朗社長(zhǎng)は労働者募集に悩んでいます。

労働者を誘致するために、陳朗會(huì)社の給與待遇は周辺工場(chǎng)より15%高く、番禺區(qū)人材市場(chǎng)及び會(huì)社周辺の南村、鐘村などに多くの求人を設(shè)けましたが、応募者はまだ少ないです。

現(xiàn)在、広東省東一帯では新しく來(lái)た出稼ぎ労働者がますます少なくなりました。ベテランの従業(yè)員とベテランの従業(yè)員を紹介して、労働問(wèn)題を解決するしかありません。

広東省の紡績(jī)捺染企業(yè)の責(zé)任者は記者団に対し、現(xiàn)在工場(chǎng)では一般的な労働力不足は15%ぐらいだと言いました。

従業(yè)員を留保するため、2010年に3回の賃上げを行った。

2010年初めの著工時(shí)に工員を誘致するために10%の賃上げを行い、昨年6月の閑散期になっても、工員を留保するために再び賃金を5%引き上げたが、昨年12月にはベテラン社員を翌年に返送させるために10%から15%の賃上げを行った。

現(xiàn)在、この工場(chǎng)の普通労働者の最低賃金は毎月1600元～1700元で、平均賃金は毎月2500元ぐらいです。

「でも、給料を上げるだけでは、まだ人を殘してはいけません。」

東莞市の賈昊金屬製品有限會(huì)社の肖マネージャーは記者に対して、昇給ベースで、2009年から、賈昊五金公司は毎年5%の利益を出して、社員の年末配當(dāng)とします。

「昨年末に私たちが提示した案は、主管一人當(dāng)たり1萬(wàn)元の配當(dāng)で、一般社員は業(yè)績(jī)によって1500元～2000元の配當(dāng)をする。

同時(shí)に賈昊五金公司は部門(mén)の主管が會(huì)社の株を買(mǎi)うことができて、チームを安定させると提出しました。

今の工場(chǎng)の社長(zhǎng)は労働者に対してもう給料を抑えたいという古い考え方ではなく、なんとか労働者を引き留めるようにしています。

記者の取材によると、現(xiàn)在多くの工場(chǎng)では宿泊施設(shè)や食事條件の改善を通じて、工場(chǎng)內(nèi)の娯楽施設(shè)の増加や親子旅行、文體活動(dòng)の組織など、企業(yè)の文化建設(shè)によって人々の心を奪われている。

我が國(guó)の新しい世代の農(nóng)民工の異なった訴求も“労働不足”を激化させました。

國(guó)際玩具ブランドの美泰代工の深圳観瀾寶德玩具工場(chǎng)の工場(chǎng)長(zhǎng)薛小偉さんは記者に対し、現(xiàn)在彼らの會(huì)社は専門(mén)的に工場(chǎng)文化建設(shè)をやっています。

「第一世代の農(nóng)民工の出稼ぎ労働者の出稼ぎ労働者とは違って、80後、90後を主とする第二世代の農(nóng)民工の文化水準(zhǔn)、仕事の理念などが変わってきました。

以前は技術(shù)者が不足していましたが、今は純粋な労働型の普通労働者は募集しにくいです。また、仕事內(nèi)容が無(wú)味乾燥で、労働時(shí)間が長(zhǎng)い職種や塗裝など人體に害を與える可能性があります。また、縫製などは學(xué)徒から始めるべき職種などは募集しにくいです。

しかし、我が國(guó)の労働密集型工場(chǎng)にとって一番足りないのは労働者です。

今珠江デルタ労働者の賃金の上昇幅が大きく、労働者募集の難しさは明らかに工場(chǎng)ではなく2年前に想像できます。

「2008年までに、會(huì)社の人件費(fèi)は総原価の8%ぐらいを占めていましたが、今は17%～18%を占めています?！?/p>

肖社長(zhǎng)によると、會(huì)社の利益はすでに圧縮されているという。

「家出」の難問(wèn)

「雇用難」の問(wèn)題が深刻化するのを心配して、多くの珠江デルタ企業(yè)はすでに「出奔」を選択しました。

東莞石碑鎮(zhèn)鶴田廈工業(yè)區(qū)にあります。東莞潤(rùn)田服裝公司の洪啓輝総経理は3年前から一部の生産ラインを広東省肇慶市懐集県に移転しました。

しかし、労働者募集の狀況は思わしくないです。懐集県の工場(chǎng)の実際の労働需要は600～700人です。去年の春節(jié)以降は200人以上しか採(cǎi)用できませんでした。今年の狀況も似ています。

だから洪啓輝は労働力輸出地の湖南省郴州に工場(chǎng)を再開(kāi)することにしました。

実は、數(shù)年前に広東省が産業(yè)移転の戦略を打ち出した下で、深セン、東莞などの労働集約型産業(yè)の部分は広東省の東西両翼、広東省北山岳地帯に移転し、現(xiàn)地の労働力を利用している。

しかし、結(jié)果的に珠江デルタ企業(yè)の求人難は解決されませんでした。

「原因は簡(jiǎn)単で、広東省の東地區(qū)を例にとって、現(xiàn)地の工場(chǎng)の労働者はやはり省外の農(nóng)民工を主として、比重は80%～90%を占めています。だから、企業(yè)は工場(chǎng)を深セン、東莞から広東省に運(yùn)んで、土地の価格が安い以外に、労働力の面では優(yōu)勢(shì)がありません?！?/p>

上記の広東省東一の紡績(jī)捺染企業(yè)の責(zé)任者によると。

逆に深セン、東莞などの工場(chǎng)の給料のレベルが広東東、広東西などに比べて高いため、外來(lái)の従業(yè)員は更に待遇の良いところに行きたいです。

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そのため、近年多くの企業(yè)が直接に工場(chǎng)を湖南、湖北、四川、河南などの労働力輸出大省に移転し、労働問(wèn)題を解決しています。

東莞石碑鎮(zhèn)に20年以上の臺(tái)灣系企業(yè)岳豊電子に定住し、昨年広東省北に近い湖南省チン州市桂陽(yáng)県に新工場(chǎng)を設(shè)立することを選定しました。

重要なのはここで労働者を募集することです。珠江デルタの労働者募集難はすでに賃上げで解決できる問(wèn)題ではありません。

岳豊電子科學(xué)技術(shù)（東莞）有限公司の総経理宋泰維は記者に語(yǔ)ったことがあります。

しかし、移動(dòng)は簡(jiǎn)単ではない。

河源市特通通信有限公司は2007年に工場(chǎng)を深セン寶安區(qū)から河源市ハイテク開(kāi)発區(qū)に移転しましたが、今まで河源の現(xiàn)地の産業(yè)チェーンはセットになっていません。

私たちは産業(yè)チェーン全體の組み合わせ問(wèn)題を考えて、中間商人の紡績(jī)捺染企業(yè)として、服裝工場(chǎng)が行かない限り、私たちも引っ越すことはありません。

上記の広東省のある繊維捺染企業(yè)の責(zé)任者は言います。

移転は物流コストが高いだけではなく、海外との情報(bào)交換の問(wèn)題も含まれています。

現(xiàn)在、珠江デルタ工場(chǎng)は部分移転を主として、沿海部の本部を保留し、労働集約型の低付加価値製品を奧地に移す。

業(yè)界関係者によると。

その場(chǎng)で進(jìn)級(jí)する

「雇用難」は珠江デルタ企業(yè)を追いやると同時(shí)に、企業(yè)のモデルチェンジ?アップを迫られている。

電気製品、家具、浴室などの金屬部品を作る東莞市の賈昊五金製品有限會(huì)社は、小五金業(yè)界では中型企業(yè)に屬しています。

現(xiàn)在、珠江デルタは金屬業(yè)界全體の機(jī)械化の程度がとても高いです。労働生産性を高めるために、普通の労働者に取って代わるねじ機(jī)などの設(shè)備を買(mǎi)いました。

肖社長(zhǎng)は記者団に対し、2008年までは主に人工的な狀況で、現(xiàn)在の規(guī)模を維持する工場(chǎng)は少なくとも150人を必要とします。

「原材料価格の上昇、人件費(fèi)の上昇などの影響で、金屬業(yè)界の純利益率は2008年までの10%～15%から5%程度に圧縮されましたが、珠江デルタ機(jī)械化の程度が高くない企業(yè)はほとんど倒産しました」

広東明朗生活用品製造有限公司の陳朗総経理は記者に対し、工場(chǎng)の給料は周辺の同業(yè)者より15%も高いのは、會(huì)社の位置づけが創(chuàng)意と設(shè)計(jì)のODM工場(chǎng)であるからです。

現(xiàn)在、この會(huì)社は設(shè)計(jì)センターと革新センターを設(shè)立しました。コンセプト研究開(kāi)発、製品構(gòu)造設(shè)計(jì)、外観設(shè)計(jì)技術(shù)から生産製造までの革新システムを構(gòu)築しようとしています。

當(dāng)社の製品の開(kāi)発は業(yè)界をリードしています。お客様との交渉において、価格交渉能力がより高いです?，F(xiàn)在、當(dāng)社の製品はすでにウォルマート、メトロなどの國(guó)際小売企業(yè)のグローバル購(gòu)買(mǎi)システムに入っています。

陳朗さんによると、今年の會(huì)社の注文狀況はとてもいいです。今から6月までの注文はほぼ毎月去年の同期より倍になりました。

明るい會(huì)社は今年広州番禺に新しい工場(chǎng)を建てます。

現(xiàn)在、労働者の緊張は珠江デルタ政府、企業(yè)に対して逆推進(jìn)メカニズムを形成しています。現(xiàn)地で発展方式を早く変えて、産業(yè)のグレードアップを?qū)g現(xiàn)させます。

広東省社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)と人口學(xué)研究所の鄭梓_所長(zhǎng)によると、企業(yè)の技術(shù)改革と付加価値の低い労働集約型産業(yè)から付加価値の高い産業(yè)に転向した。