米NBA年度盛會:中國ブランドが顔を出しました。
2月20日、アメリカのNBA年度の盛會のオールスター週末に、中國ブランドのピックが試合以外の注目の的となりました。
ピケを著ている麥の基はスパイク大會に參加します。4回のスマッシュで四つの違った靴を変えました。黃色、青、赤、緑があります。
特に第二ボタンは彼が二種類の違った色の靴を履いて眼球を十分に儲けました。スパイク前に彼は靴ひもをわざわざ整理しました。さらにテレビレンズを彼のスニーカーに対して十分に5分間かかります。
運動靴
上のLOGOはとてもはっきりしています。
「これは何のブランドのシューズですか?どうして見たことがないですか?」テレビ中継のコメンテーターのバクリーが聞いたところ、隣の「魔獣」のホワードさんが「知っています。これは中國のブランドです。
ショーンに聞いてみてもいいです。」
三日前に、ピッカーはアメリカで記者會見を開きました。記者會見には多くのピケチームを契約しているNBA選手が集まっています。サウザ?
また、
NBA
伝説の人物「鉄人」
ACグリーンとニュージャージーネットの最高経営責(zé)任者ブライト?ヨルマなどのゲストも現(xiàn)場に來てお祝いします。
ピケCEOの許志華氏は「オールスターの試合前にアメリカ市場に進(jìn)出することは、ピッカーにとって大きな試練であり、NBAのオールスターとして史上最多となるだけでなく、週末にはスターとして活躍する中國ブランドを選ぶとともに、國際的なダンスステージで自分をアピールする機會を把握し、ブランドの國際化を?qū)g現(xiàn)していく」と話しています。
國際化の進(jìn)展
ピケアメリカ子會社はロサンゼルスにあります。これは世界文化、ファッション、科學(xué)技術(shù)、
貿(mào)易
などの中心都市、ピケアメリカ子會社の最高経営責(zé)任者の粟佳氏は、「世界のファッション、貿(mào)易、科學(xué)技術(shù)に最も敏感な地域で、國際先端情報をいち早く受け入れ、現(xiàn)地の優(yōu)位資源と先進(jìn)理念を利用して、製品開発、市場開拓、人材導(dǎo)入など各方面からブランドの核心価値を作り、ブランド競爭力を高め、企業(yè)の國內(nèi)市場の著実な維持と海外市場の開拓に積極的な役割を果たします?!?/p>
2010年末までに、中國ではすでに7000を超える専門店を持ち、海外160カ國以上で商標(biāo)を登録しました。製品はアジア、ヨーロッパ、オセアニア、アメリカ州に輸出されています。
ピケアメリカ子會社の設(shè)立と運営は、このマーケティングネットワークのために衛(wèi)星システムを設(shè)置したように、業(yè)界科學(xué)技術(shù)、國際市場の最高峰からブランドの発展方向を正確に位置付け、世界で最も鋭敏な動態(tài)情報を受け取り、企業(yè)の戦略コントロールを明確に把握し、「コア+衛(wèi)星」の戦略配置を形成する。
業(yè)界関係者によると、このような「衛(wèi)星」式のマーケティングモデルは、ブランドがより速く、より効果的に世界と対話することを助け、世界最先端の業(yè)界市場でブランド競爭力を磨き、ブランドの國際化の発展に重要な駆動力を提供するという。
深耕NBA市場
ピッカーは創(chuàng)立當(dāng)初から國際ブランドの発展戦略目標(biāo)を確立し、2005年に正式にブランド國際化戦略をスタートさせ、NBAと手を繋いで、ブランドと國際ハイエンド専門バスケットボールを結(jié)びつけて、情熱的なバスケットボール試合を世界の消費者と疎通するきずなにさせました。
今はNBAの公式とパートナーシップを達(dá)成し、15名のNBAスターの代弁者に署名し、ブランドと國際的なプロバスケットボールが密接に融合したイメージが人々の心に深く入り込んでいます。スポーツマーケティングはピッカー企業(yè)の戦略発展の過程で最も核心的な部分になりました。
2011オールスターのケビン?レフさん、ジャビル?マッキさん、ドーレル?ライトさんの3人の選手はピッカーの裝備を著て出陣します。また、世界のファンに中國ブランドの風(fēng)貌をもう一度見られます。
ケビン?レフといえば、ジャビル?マッキさん、ドーレル?ライトさんの3人が2011オールスター戦に出場したNBAの覇者です。実は全部ピケの新契約の選手です。契約前はまだファンから注目されていませんでした。1年近くの試練を経て、それぞれの非凡な実力を発揮しました。
現(xiàn)在、彼は中國で公式のミニブログを設(shè)立し、ブランドのピケを契約することによって強力に普及し、すでに何萬人もの中國のファンを獲得しました。
この6年間の精勵細(xì)作の中で、ペックはNBA市場の規(guī)則変化に対して次第に慣れてきて、潛在力の若い選手を契約の対象として選んで、ピッカーが代弁者の重要な標(biāo)識を選ぶことになります。
「競技場の明日の星を育成して、選手とブランドの間の忠誠度を確立して、ファンの心にも長いピッカーのマークを殘したい」
ピケCEOの許志華氏は言う。
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去年の広州アジア大會の期間中に、ピケは中央アジア、中東など西域地域の六カ國を協(xié)賛することによって、効果的にピケを助けて中東、西アジアなど海外地域の市場開発をさらにこじらせることができます。
今回のピッカーは再び金資源のNBAを呼出して、オールスターの週末の勢いを借りて、全面的にアメリカ市場に進(jìn)出する戦略ラッパを発起して、國際市場の核心地區(qū)に進(jìn)駐して、“衛(wèi)星”システムのマーケティングモデルを創(chuàng)立して、ブランドの國際化の過程を前に進(jìn)めます。
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