ジャック?第7回中國(guó)服ブランド年度大賞ノミネートブランドシリーズ報(bào)道――品質(zhì)、企畫、マーケティング大賞

品質(zhì)企畫マーケティングはブランドの明るさを磨きます。

——中國(guó)服裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)の王毅さんを訪問します。

年に一度の中國(guó)服ブランドの年間大賞が発表されます。

ブランド賞の中で設(shè)立された一連の賞の中で、品質(zhì)、企畫、マーケティングの三大賞は各ブランドが運(yùn)営過程で確実に実現(xiàn)するために、強(qiáng)い実行力が必要です。

品質(zhì)、企畫、マーケティングのブランドの発展における役割と関係について、本紙は中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の王毅秘書長(zhǎng)を特別に取材しました。

王容疑者は品質(zhì)はブランドの基礎(chǔ)であると考えています。

彼は言います：“私達(dá)は4位の一體のブランドを創(chuàng)立することを提唱します：品質(zhì)、革新、急速な反応と社會(huì)の責(zé)任、その中の品質(zhì)はブランドの発展の基礎(chǔ)です。

品質(zhì)がないとブランドがない、ブランドの発展の基礎(chǔ)がない、ブランドが消費(fèi)者に認(rèn)められる理由がない。

これもまさに新聞喜鳥の會(huì)長(zhǎng)の呉志沢が年度の大賞の授賞式の上の1つの経典の発言のようです――“先に品物があって、札があります?！?/p>

「企畫はブランドの総合的な違いの表れです。

この違いは市場(chǎng)、

マーケティングに関しては、王毅秘書長(zhǎng)はブランドが最終的に市場(chǎng)で究極の目標(biāo)を達(dá)成する手段であると考えています。

ブランドのすべての品質(zhì)、企畫、スタイル、革新…

最終的にはマーケティングによって実現(xiàn)されます。

マーケティングが成功してこそ、ブランドは市場(chǎng)で一定の占有率を持つことができ、ブランドの名聲度を?qū)g現(xiàn)することができ、企業(yè)の最終目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)することができる。

中國(guó)のアパレルブランドの発展は、國(guó)際的な成熟したブランドの経験を?qū)Wび続ける過程です。

中國(guó)の服裝ブランドと海外の成熟ブランドとの差は、ある短板によるものではなく、全體的に不足しています。

王容疑者は「國(guó)際成熟ブランドとの差はあるが、中國(guó)ブランドにも多くの優(yōu)位性がある。

例えば、私たちは強(qiáng)い市場(chǎng)空間、完全な産業(yè)チェーン及び調(diào)和の取れた社會(huì)環(huán)境を持っています。同時(shí)に、中國(guó)人は強(qiáng)い學(xué)習(xí)能力を持っています。私たちは10年間で他の人が何十年もやったことをしました。

中國(guó)の服裝ブランドの発展は中國(guó)の改革開放と市場(chǎng)経済の発展のおかげで、市場(chǎng)という無形のてこのおかげです。

市場(chǎng)を?qū)Г趣筏浦袊?guó)ブランドをだんだん成長(zhǎng)させて、多くのブランドの運(yùn)営の方式は分からないです。

ブランドプロモーションの手法を例にとって、最初に、中國(guó)ブランドは海外ブランドにブランドの代弁者を使うことを覚えました。これはブランドを広めるいい方法だと思います。

當(dāng)時(shí)、企業(yè)は代弁のために代弁するのです。今、ブランドはまだ代弁者を頼んでいますが、代弁者がどうやってブランドの內(nèi)包とブランド精神をよりよく體現(xiàn)できるかを注重し始めました。

現(xiàn)在、中國(guó)のアパレル企業(yè)の普及手法は次第に豊富になり、平面からテレビ、更に各種の國(guó)際に影響がある活動(dòng)まで、オリンピック、アジア競(jìng)技大會(huì)などはすでにブランドの選択になりました。

このような変化は、中國(guó)の服裝ブランドの発展を十分に表しています。

マーケティングにおいても、中國(guó)ブランドは絶えず向上しています。

最初は開店すれば多く売れるという成長(zhǎng)パターンが、精緻に単店販売の業(yè)績(jī)を追求することを目標(biāo)とした成長(zhǎng)形態(tài)に変わりつつあり、チャネル制御力が高まっています。

彼らは大きな市場(chǎng)を目指すのではなく、市場(chǎng)の徹底を目指しています。

品質(zhì)、企畫、マーケティングの三つの點(diǎn)について、王さんはブランドの発展の過程で欠かせないと考えています。

彼は、中國(guó)のアパレルブランドは絶えず発展しています。國(guó)際的に成熟したブランドに學(xué)び続けています。

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品質(zhì)が強(qiáng)いと企業(yè)が長(zhǎng)くなります。

品質(zhì)はブランドにとって何を意味しているのか？本紙記者が第7回中國(guó)服ブランド年間大賞品質(zhì)大賞の3社にノミネートしたブランド責(zé)任者のうち、2社の擔(dān)當(dāng)者はためらうことなく口にした?！钙焚|(zhì)とは生命を意味する」。もう一つの企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者は「品質(zhì)は企業(yè)の存亡を決定する重要な要素だ」と語った。

諺によると、「江山を打つのは簡(jiǎn)単で、江山を守るのは難しいです?！?/p>

ブランドの江山さんはどうやって長(zhǎng)く住めるか、一番大切なのは製品の品質(zhì)です。

虎都（中國(guó)）服飾有限公司の開発部の許暁東副総経理が言ったように、「製品の品質(zhì)が一貫してお客様を満足させることができないと、だんだんお客様の層を失います。

特にブランド競(jìng)爭(zhēng)が激しい今では、お客様が様々な同質(zhì)ブランドに対して視覚的に疲れている時(shí)に、誰が製品の品質(zhì)をつかみましたか？誰がお客様を捉えましたか？」

これに対して、湖北美爾雅株式有限公司行政管理センター総経理の田溫も大いに認(rèn)められています。

彼は言います：“各種の形式を通じて(通って)、たとえば広告、賛助、公益活動(dòng)などの行うブランドの普及活動(dòng)、最後に消費(fèi)者を通じて(通って)製品の體験、使用に対して、ようやく消費(fèi)者の私達(dá)の製品に対する高い品質(zhì)の認(rèn)可を得ることができます。

品質(zhì)に優(yōu)れていないので、砂浜に建っている家のように不安定で、長(zhǎng)くはないです?！?/p>

製品の高品質(zhì)といえば、細(xì)部において現(xiàn)れることが多いです。

美爾雅を例にとって、美爾雅完成品の服裝は全部検針という一環(huán)があります。もし縫製針が壊れたら、この針の切れた部分の全部を見つけて、服が消費(fèi)者を傷つけないように収集と登録します。

「ある労働者は全斷針部分を探すために、テーブルの周りを何度もひっくり返しました。晝ご飯も遅くなりました。彼女を探してやっと安心しました。

このように品質(zhì)を重視して、どんな些細(xì)なことでも見逃さないようにします。アメリカ人はもう慣れています?！?/p>

會(huì)社の行政管理センターの社長(zhǎng)の田溫さんは生き生きとした話を聞かせてくれました。

虎都（中國(guó)）服飾有限公司の「億元ズボン流水ライン」もズボンの細(xì)部における改善を保証しています。

この高価なラインは多くの伝統(tǒng)的なプロセスでは達(dá)成できない詳細(xì)効果を?qū)g現(xiàn)することができます。

ファスナー、ショーツ、カーディガン、バッグ、股間などの部分は微細(xì)に見えるが、技術(shù)に対する要求は非常に高く、ズボンの著用感も決められている。

虎都の「背骨ファスナーと不定長(zhǎng)ファスナー技術(shù)」はファスナーの上にあるアーチを克服し、繊細(xì)で行き屆いた快適感です。

高級(jí)スーツの生産分野で一席の地位を占める順美ブランドは、細(xì)部をこなす達(dá)人でもあります。

ご存知のように、洋服の縫製の過程で、一つの工程はハサミを打つことです。このハサミは縫製の過程で必ず合うように要求されています。

上位にならないと最初は感じられなかったかもしれませんが、後になって服裝ができた時(shí)に問題があります。

「順美は検査の時(shí)、切り口が上位にないことを発見したら、一律に100%手直しして席を合わせます。多くの人工と労働時(shí)間を浪費(fèi)しますが、消費(fèi)者に良い品質(zhì)を與えると思ったら、すべて価値があります?！?/p>

北京順美服裝株式會(huì)社の劉紅宇副総経理は言う。

より良い品質(zhì)を追求し、ブランドのためだけでなく、顧客の"心"をキャプチャし、ブランドのために多くの栄譽(yù)を獲得しました。

東京繊維研究所が組織したサンプルの製作評(píng)価では、標(biāo)準(zhǔn)溫度、高溫、高濕などの異なる條件の下で、ミルヤの6つのランダムサンプルが世界トップブランドと競(jìng)技する中で、外観の安定性と內(nèi)面の品質(zhì)が上位にランクされ、最高の5級(jí)に選ばれました。

順美も2009年2月に輸出商品の検査免除審査を順調(diào)に通過し、6月初めに正式に國(guó)家輸出免検企業(yè)資格を獲得しました。

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しかし、人々が見ているのはいつも名譽(yù)の光の輪で、企業(yè)が光の輪の陰で擔(dān)當(dāng)していることをあまり知らないです。

2008年の冬、北は非常に寒くて、虎はすべて高品質(zhì)のコーネル生地のズボンを通して、すべての品質(zhì)検査を通して、しかも優(yōu)良品のために、しかし北方の天気が寒いため、ズボンは少し硬くなりました。虎の都の一部の代理店と虎都ブランドの消費(fèi)者は虎にこの問題を反映しました。

當(dāng)時(shí)の虎都（中國(guó)）服飾有限公司の郭建新會(huì)長(zhǎng)は、消費(fèi)者が認(rèn)めない限り、どんな理由があっても、私達(dá)は斷固として改め、消費(fèi)者を満足させなければならないと言いました。

ですから、そのズボンは全部無條件で戻ってきました。3萬本以上あります。

「すべてが合格品であり、會(huì)社にも一定の損害を與えましたが、いかなる問題でもお客様の信頼に影響を與えてはいけません?！?/p>

會(huì)社の研究開発部副社長(zhǎng)の許暁東さんは言います。

品質(zhì)はブランドの中身と言える。

中身が當(dāng)てにならないと、他のことは言えない。

中國(guó)のアパレル産業(yè)の発展過程で、多すぎるブランドが持続できない事例が発生しました。

ブランドは持続可能な発展を望んで、消費(fèi)者の心の中で深く入り込むことができて、頼るのは品質(zhì)です。

品質(zhì)はブランドの一番核心、基礎(chǔ)的なものです。品質(zhì)がなければ、他のものは全部でたらめです。

記者の視線

いつか、中國(guó)市場(chǎng)で一夜にして人気の高いブランドがたくさんありましたが、時(shí)間が経つにつれて、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の盛んな流れの中で、これらのブランドはだんだん姿を消して、人々の視線をフェードアウトしました。

今から思えば、かつての「旅人」や爆撃式の広告宣伝によって、あるいはギャグのある宣伝によって、あるいは他のはっきりとした手段などが眼球を博し、一時(shí)の経済効果を得た。

しかし、結(jié)局は続かない。

大波が黃砂を盡くした後、品質(zhì)を生命と見なし、品質(zhì)を根本とするブランドだけがずっと輝いています。

品質(zhì)は間違いなくブランドの立腳の根本で、まさに“皮の存在しないで、毛はどこに付け加えますか？”

企畫力比較企業(yè)IQ

計(jì)畫を立ててから行動(dòng)します。先人が二千三千年前にまとめた至言は現(xiàn)代企業(yè)にも適用されます。

企業(yè)の企畫は企業(yè)が特定の目的を達(dá)成するために関連するものを最適化して組み合わせた知的活動(dòng)であり、企業(yè)のIQが試される。

企業(yè)の企畫は発展計(jì)畫、研究開発計(jì)畫、マーケティング企畫、改制企畫、管理企畫、広告企畫、イメージ企畫、購(gòu)買企畫、物流企畫、プロジェクト企畫など、企業(yè)運(yùn)営の各段階に及んでいます。

中國(guó)のアパレル企業(yè)にとっては、市場(chǎng)の発展初期に、勇気だけで世界を開くことができます。しかし、競(jìng)爭(zhēng)が激しい市場(chǎng)環(huán)境の下で、勇気だけではもうだめです。十分な企業(yè)の知恵が必要です。

こうした考えからか、中國(guó)服協(xié)會(huì)は2004年に第1回「中國(guó)服ブランド年間大賞」を開始した際に、「中國(guó)服ブランド企畫大賞」を設(shè)置しました。

數(shù)年來、國(guó)內(nèi)の多くの優(yōu)秀企業(yè)がこの賞の競(jìng)爭(zhēng)に參加しました。

杉、メットスボンバー、愛慕、応大、利郎、強(qiáng)豪などの模範(fàn)企業(yè)はそれぞれ過去の選考の中でブランド企畫賞を獲得しました。

このほど、第7回中國(guó)服ブランド年間大賞ノミネート賞が発表され、Me&City、カイザー、特歩がブランド企畫賞にノミネートされ、最終結(jié)果はCHIC 2011期間中に発表されます。

大賞の最終的な落選は謎だが、ノミネート賞に選ばれたことには、この3つの企業(yè)は興奮している。

「これは私たちのこれまでの仕事に対する十分な肯定であるだけでなく、今後の仕事に対する鞭撻でもあります。

このきっかけを生かして、どんどん開拓して、企業(yè)全體の企畫力を高めます。

シーザー株式（中國(guó)）有限公司のある関係者は感嘆した。

設(shè)立2年でノミネート賞を獲得することができ、Me&cityも非常に興奮しています。

Me&Cityは取材に応じた関係者は、「世界のMe&city旗艦店は2008年10月にオープンしました。今までも2年余りしか経っていません?！褐袊?guó)服業(yè)界のオスカー』と呼ばれる中國(guó)服ブランドの年間大賞にノミネートされ、とても光栄に思います。

今回のノミネートは企畫賞です。これはMe&cityの過去2年間の市場(chǎng)運(yùn)営の大きな肯定だと思います。

また、大賞にノミネートされ、企業(yè)の企畫力に対する認(rèn)識(shí)も深まっている。

カエサルはインタビューを受けた擔(dān)當(dāng)者によると、良い企畫案は容易ではないが、企業(yè)のために支払うべきだという。

これは企業(yè)がブランドイメージを宣伝する上で半々な効果を得ることができます。

Me&cityの擔(dān)當(dāng)者は、計(jì)畫はどの業(yè)界にとっても重要で、特に小売業(yè)にとっても重要だと言っています。

どのブランドも獨(dú)自のDNAを探し、特定、伝播、著地の過程を求めています。一歩ごとに詳細(xì)な計(jì)畫が必要です。

孤立したブランドはただ一つまたはいくつかの意味のない単語ですが、一連の成功的な企畫を通じて、これらの単語に全く新しい意味が生まれます。

もちろん、大賞候補(bǔ)にも選ばれたのは、こうした企業(yè)が企畫において、優(yōu)れた知恵を持っていて、良い結(jié)果を収めていることを物語っています。

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カエサルは2009年に「フィレンツェを思う存分泳ぐ——カエサル2010新概念発表會(huì)」を企畫しました。

発表會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)は立體的で、多様な視角の手段を使って近代的な設(shè)備に協(xié)力して、現(xiàn)場(chǎng)のモデルのショーとオペラショーを結(jié)び付けて、フィレンツェのルネサンスの時(shí)期の経典の文化の元素とシーザーのブランドイメージを完璧に結(jié)び付けて、シーザーの內(nèi)包と文化の魅力を十分に理解しました。

2010年、シーザーの獨(dú)占冠名は2010.CDC中國(guó)ファッション創(chuàng)意設(shè)計(jì)試合を助成しました。この活動(dòng)は國(guó)內(nèi)外の百近くのメディアから報(bào)道されました。

CCDCのファッション創(chuàng)意設(shè)計(jì)招待試合の國(guó)際化、専門化のプラットフォームを借りて、シーザーはブランドイメージを向上させ、メディア露出率を増加させ、既存の顧客ブランド認(rèn)知度を向上させ、潛在的な顧客を誘致する各方面で理想的な成績(jī)を収めました。

Me&cityは2010年にハリウッドの“精霊の王子”オーランドブルームをその代弁者に招待して、一連の活動(dòng)のマーケティングの計(jì)畫を行って、フォーラムを通じて(ERPは宣伝して、消費(fèi)者を買って、組み合わせた後の真実な體験を通じて(通って)その他の消費(fèi)者に感染します)、大きい塊の撮影と硬い広さ、TV、雑誌は組み合わせ型を行って投入して、大きな塊を結(jié)び付けて、人物のインタビューなどの異なった角度はブランドを広めます。

2010年、Me&cityブランドの知名度は45%アップし、美名度は39%アップしました。Me&city自身から見れば、これは丹念に企畫した一連の活動(dòng)と大きな関連があります。

同様に、特別企畫の活動(dòng)も盛んで、2010年3月に上海萬博事務(wù)協(xié)調(diào)局と上海萬博局メディアサービスセンターで提攜契約を締結(jié)しました。特に上海萬博8萬園のボランティアに3600萬円の専用服を提供しました。このため、「2010上海萬博指定運(yùn)動(dòng)服」、「2010上海萬博ボランティア首席パートナー」などの栄譽(yù)稱號(hào)を授與されました。

特歩総裁の丁水波の指導(dǎo)のもとで、特にスポーツ、娯楽の「雙軌」モードのマーケティング戦略と「大事件のマーケティング」を重視する利器の運(yùn)用を?qū)g現(xiàn)しました。

記者の視線

ある企業(yè)の企畫者は自分を味の素にたとえることを望んでいます。彼らがいないと企業(yè)は味が少なくなります。

今の市場(chǎng)環(huán)境の下で、どの企業(yè)も畫策力が必要です。ブランド企業(yè)やファッションに関わるアパレル企業(yè)にとって、なおさらです。

ここ數(shù)年來、中國(guó)のアパレル業(yè)界と國(guó)際が更に軌道を合わせるにつれて、國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)は次々と企畫段階で資金、人力などの方面の投入を増大して、企業(yè)の畫策能力は次第に向上します。

しかし、客観的に言えば、國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)の全體的な企畫能力は依然として不足しています。

多くの企業(yè)は優(yōu)秀な企畫案の意義を本當(dāng)に認(rèn)識(shí)していません。実際の操作ではまだ模倣段階にとどまっています。

マーケティング企業(yè)の最終目標(biāo)

一つのブランドはどうやって成功しますか？それはきっとこのブランドが市場(chǎng)で比較的に良い占有率を持つのです。

市場(chǎng)占有率があってこそ、名聲度が高く、付加価値が高く、企業(yè)が利益を得ることができるからです。

ブランドは今日まで発展してきました。市場(chǎng)志向は各ブランドの共通認(rèn)識(shí)です。市場(chǎng)の成功を勝ち取るだけで、ブランドの成功は確実に実現(xiàn)されます。

このすべての背後には、マーケティングはすべての物質(zhì)的な保証を體現(xiàn)しています。

マーケティングはブランドの発展の一環(huán)ですが、この一環(huán)はすべての他の環(huán)節(jié)の先頭を走ります。

これに対して「ガリア」の林淑玲副総裁は、「マーケティングはブランド経営の一環(huán)であり、他の部分より重要ではないが、マーケティングは確かに最も外郭的なもので、露出率も最高である。

マーケティングはブランドが市場(chǎng)の鍵を理解し、マーケティングは企畫の方向を決定し、マーケティング、ブランドを通じて市場(chǎng)の魅力的な消費(fèi)者グループはどこにあるかを知る。彼らの需要は何ですか？マーケティングはすべてのブランドの経営過程の中の他の部分を?qū)g際のところに落とし、そしてマーケティング実行を通じてフィードバックした情報(bào)を企業(yè)に戻し、企畫、品質(zhì)などの発展方向を指導(dǎo)します。

「ガリア」は1995年の誕生以來、世界旅行文化でブランドの內(nèi)包を解釈する初めての創(chuàng)出で、世界旅行の足跡は途切れることなく広がっています。その足跡はタイ、オーストラリア、南アフリカ、フランスパリ、アテネ、スイス、フランス南部、イギリス、スペイン、イタリア、シンガポール、バリなどに広がっています。

四半期ごとに、歌莉亞はもっぱら旅を企畫して、現(xiàn)地の風(fēng)景、人文、生活の雰囲気、潮流と服裝を融合させて、ファッション的で気品のある女性服を作り出します。

ガリアは「旅行は生活だ」と信じています。

また、ガリアはシーズンのファッション雑誌や専門店の陳列を通じて、「世界一周の旅」の文化を展示しています。店內(nèi)では観光地ならではのプレゼントをプレゼントして、消費(fèi)者と異國(guó)獨(dú)特の風(fēng)情を共有しています。

この獨(dú)特なマーケティング方式は「歌莉亞」が多くのブランドの中で際立っています。

「ガリア」広州の「225」會(huì)所は世界旅行の理念を解釈する場(chǎng)所です。60年以上の歴史がある古い家の中で、「ガリア」はVIPのお客さんのために休憩とパーティーの場(chǎng)所を作りました。

ここは花と緑の植物がいっぱいあります。VIPのお客さんが休憩できるカフェもあります。

このようなリラックスの場(chǎng)には、「ガリア」の季節(jié)ごとの新商品が陳列されています。また、世界各地からの記念品もあります。

文化とマーケティングを無形の中に現(xiàn)させて、「ガリア」のマーケティング理念は確かに一種の革新である。

「YINER」の音児は今回のブランド大賞マーケティング大賞のもう一つのノミネートブランドであり、所屬の影児ファッショングループの関連責(zé)任者は、ブランドマーケティングはブランドの文化、精神、個(gè)性、製品、品質(zhì)などの重要な情報(bào)を一つのブランド記號(hào)に凝縮して、製品をブランド記號(hào)に従って顧客の心の中に入ると指摘しています。

2005年以前に、映畫のマーケティングはマーケティングであり、市場(chǎng)チャネルの建設(shè)に関心を持ち、商品を顧客の手に伝え、2005年以降のマーケティングはブランド戦略の下に設(shè)立されたブランドマーケティングであり、ブランド性格の伝播とブランド管理に関心を持ち、商品とブランドを顧客の心に伝達(dá)し、企業(yè)の長(zhǎng)期的な良性の発展をより促進(jìn)し、企業(yè)発展の核心の一つである。

インタビュー時(shí)の擔(dān)當(dāng)者は、「影児ファッショングループの特徴は、企業(yè)が正しい価値観を形成し、明確な企業(yè)戦略があり、多ブランド戦略の下で顧客にサービスすることを目的として、ブランドの個(gè)性を強(qiáng)調(diào)し、ブランドマーケティングを行うことである?！?/p>

ここ數(shù)年の端末マーケティングチームの建設(shè)を例に、従業(yè)員の育成は內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、自己トレーニングの3つの時(shí)間を経て成長(zhǎng)の道を定量化し、同時(shí)に良好な端末環(huán)境と高収入インセンティブメカニズムを提供し、最も堅(jiān)固な端末マーケティング基礎(chǔ)仕事を完成し、シニア顧客イメージアドバイザーを初級(jí)目標(biāo)とし、同時(shí)に會(huì)社は明確な三年から五年の職業(yè)発展計(jì)畫を制定し、企業(yè)の管理者となり、企業(yè)の発展は従業(yè)員の成長(zhǎng)によって、企業(yè)の業(yè)績(jī)も貢獻(xiàn)しました。

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EP雅瑩は、マーケティングはブランドの発展の中で全局面を左右する地位にあって、私達(dá)は1つのブランドが成功するかどうかを見て、ブランドの製品は消費(fèi)者の好感を受けるかどうか、ブランドイメージは深く人の心に入るかどうか、最も重要な指標(biāo)はブランドが市場(chǎng)の評(píng)価を得るかどうかで、マーケティングはブランドが市場(chǎng)の最前線に直面するのです。

昨年から2年連続で中國(guó)アパレルブランドの年間大賞マーケティング賞にノミネートされています。これは業(yè)界のEP雅瑩の強(qiáng)い市場(chǎng)パフォーマンスとブランド運(yùn)営能力に対する承認(rèn)です。

EP雅瑩はマーケティングチャネルの開発を非常に重視しており、EP雅瑩ブランドをより強(qiáng)固に、快速に発展させるために、EP雅瑩は単一の小売販売ルートを捨てて、百貨店、専門店、SHPPINGMALL、大型ファッション生活館を一體化した自営ネットワークと加盟ネットの有機(jī)的な結(jié)合の立體化マーケティングルートを確立しました。

現(xiàn)在、雅瑩服裝端末はネットを500軒近く販売しています。すでに全國(guó)の経済発展の第二線都市に分布しています。

特に言及する価値がありますが、長(zhǎng)年の研究と実戦を通じて、主要都市の繁華街で開かれたシンボル的な大型店舗、ファッション生活館を非難するのは、ブランド「空母クラスター」戦略の実踐と深化であり、地元の美しい風(fēng)景となり、お客様に優(yōu)雅でファッション的な服裝と品質(zhì)生活の體験をもたらします。

2010年は更に電子商取引の領(lǐng)域に入り、オンラインラインの下の結(jié)合を通じて、オンラインショッピングプラットフォームのブランド普及とルート開拓の役割を発揮しました。

このような「五本足」と呼ばれる歩くパターンは、絶えず空母艦隊(duì)群を形成し、EP雅瑩のブランドイメージを形成します。

EP雅瑩はマーケティングの面で絶えず革新して、EP雅瑩は顧客、商品を中心にして、“販売”と“営業(yè)”の構(gòu)想を求めて、2010年創(chuàng)意は“製品ラインのマーケティング”、“慈善愛のマーケティング”、“PKの文化のマーケティング”を運(yùn)用して、結(jié)合して出て行くマーケティングとサービス、しっかりと顧客の心をつかんで、活動(dòng)は“3つの100%”に達(dá)して、割引の販促がない前提の小売活動(dòng)を?qū)g現(xiàn)して100萬2日間を突破します。

このような成績(jī)は新顧客の開拓とブランド価値の向上に基づいて、マーケティング活動(dòng)の新たなページを切り開き、多くの小売百貨店と同業(yè)界の高い評(píng)価を得て、EP雅瑩のために知名度を獲得しました。

記者の視線

マーケティングは、このブランドの最も外在的なパフォーマンスは、すでにブランドの総合力の最終的なキャリアです。

マーケティングの成功かどうかは、企業(yè)の市場(chǎng)占有率を決定しています。だから、マーケティングは永遠(yuǎn)にブランドの先頭に立つ鳥です。

“マーケティングが先”は各企業(yè)の市場(chǎng)経済発展のもとでのコンセンサスであり、マーケティングはブランドと最終消費(fèi)グループの連絡(luò)を深め、ブランドの方向を探すルートであり、ブランドの最終目標(biāo)でもある。

マーケティングはブランドの中で不動(dòng)の目的は企業(yè)の利益のためで、そのため各ブランドはマーケティング戦略の上でそれぞれ奇策を出して、革新して、マーケティングの永遠(yuǎn)のキーワードになります。

継続的に革新してこそ、ブランド企業(yè)がマーケティングにおいて先人の一歩を踏み出し、市場(chǎng)で自慢の業(yè)績(jī)を上げてこそ、ブランド企業(yè)が利益を獲得し、持続可能な発展を遂げることができる。