編者によると、突然の「縮水率の波」が北京を襲った。

長(zhǎng)い間、縮水率は織物の品質(zhì)を測(cè)る指標(biāo)だったが、消費(fèi)者の使用にはあまり影響がなかった。

もちろん、子供の下著の質(zhì)が縮むことは誰(shuí)にも許されません。

これが無(wú)視されてきた縮小率の問(wèn)題は、個(gè)々の現(xiàn)象なのか、それとも一般的なのか。子供の下著の品質(zhì)にどれほどの影響を與えているのか。消費(fèi)者にどれほどのダメージを與えているのか。子供の下著企業(yè)はどうやって縮小率の問(wèn)題を処理しているのか？また誰(shuí)が知らん顔をして製品に「縮水」を與えているのか？いったいどうやって健康安全な子供用の下著を選ぶべきか？

このため、服裝時(shí)報(bào)は今回の核心報(bào)道を組織して、長(zhǎng)期にわたり子供の下著の品質(zhì)を悩ませる縮水率という難しい問(wèn)題を解決して、いくつかの適切で実行可能な構(gòu)想と方法を探し當(dāng)てることができることを望みます。

神秘的なお客さんの王さんの「服を買う経」

半年ぶりですが、去年の初秋から毎日各ブランドの店をうろうろしていたつらさを思い出すと、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)（以下「中消協(xié)」という）調(diào)査員の王さんは、やはり大きな達(dá)成感を持っています。

2010年の初秋、王さんと同僚は北京SOGO、雙安百貨店、長(zhǎng)安デパート、甘家口百貨店、天虹百貨、新光天地、金源新燕莎MALLなどのデパートの子供服區(qū)に深く入りました。

毎年9月下旬以降、子供用下著の製品が続々と子供服売り場(chǎng)の中央展示臺(tái)に登場(chǎng)します。

にぎやかなデパートの中で明かりは明るくて、すべてのブランドのショーウインドーはすべて季節(jié)の最新型を並べていて、見渡す限りに行って、多くの有名な赤ん坊のブランドの販売區(qū)はすべて目立つ漫畫の標(biāo)識(shí)と子供服の展示を持っていて、これらは赤ん坊の服裝のブランドの中で有名な第一線のブランドと市場(chǎng)です。

北京のゴールデンエリアのデパートでは、服の値段が高くて、子供服も安くないです。

王さんの目には子供の下著の価格がフィルタリングされています。各セットは118元から438元まで様々です。平均価格は199元です。

このような価格は第一線の都市の大百貨店に置くのは珍しくないです。消費(fèi)レベルは十分ですが、価格は品質(zhì)に比例するかどうかは仁者の見方です。

「大ブランドです。売っているのは信用です。

子供用の下著は必ず綿のもので、天然にアレルギーがありません。

「安心してください。毎日うちの店で服を買うお母さんたちはリピーターです。

生まれてから五、六歳まで、私たちの服を著て育った子供がたくさんいます。

買って帰って子供に著せてください。絶対いい品質(zhì)です?！?/p>

大人の服は安いものが買えます。子供の服は必ず買います。

北京の各デパートの子供服売り場(chǎng)では、ほとんどの買い物客に対してこのような話がたくさん出ます。初めて両親のために作った若者たちは喜んで何百元の子供服を買います。これらの子供服は赤ちゃんに一ヶ月か二ヶ月しか著られないですが、彼らの話ではお金を払って安心して買えます。

同じように、王さんはデパートで子供用の下著のサンプルを買う時(shí)も、時(shí)々紹介された「洗脳」に遭遇します。

王さんと他の同僚の心の中はすべてとても明らかで、調(diào)査の結(jié)果はブランドの未來(lái)の発展に直接的な影響があることができて、だから慎重で、綿密に彼らが全體の抜き取り検査の過(guò)程の中で最も注意したのです。

中消協(xié)は毎回の品質(zhì)抜き取り検査の前に、一回の市場(chǎng)調(diào)査があります。同時(shí)に詳しい準(zhǔn)備をします。

中消協(xié)の抜き取り検査方案は一般的に三つの狀況に対して制定されています。一つは消費(fèi)者の関心が高い服裝の品質(zhì)問(wèn)題に対して抜き取り検査を行います。二つは最近の市場(chǎng)に現(xiàn)れた科學(xué)技術(shù)、品質(zhì)侵害の種類に対して抜き取り検査を行います。

これらの準(zhǔn)備は消費(fèi)者だけではなく、企業(yè)に対しても責(zé)任を持っています。

同時(shí)に抜き取り検査で選んだ製品は一定の市場(chǎng)普及率が必要です。そして、最前線の都市で代表的な百貨店やアパレル市場(chǎng)で販売してこそ、より多くの消費(fèi)者が抜き取り検査の結(jié)果を參考にすることができます。

「顧客の関心の多いブランド商品の品質(zhì)を公示してこそ、より影響力とカバー率が高く、より多くの家庭に恵まれる」

王さんは笑いながら言いました?！袱饯筏?、いくつかの製品の品質(zhì)を検査する時(shí)、できるだけ多くの量が発売される前に結(jié)果を公示します。このような結(jié)果は時(shí)効性があります。消費(fèi)者に購(gòu)入前にどのブランドがより信頼できるかを知ることができます?！?/p>

いくつかの赤ん坊のブランドの買い物袋を持ってエレベーターを降りる時(shí)、王さんもこれらの子供服の価格と販売促進(jìn)価格を暗記しています。正価格で売られている製品でも、プロモーションの製品でも絶対的な品質(zhì)保証があるべきです。

子供服のサンプルを全部買った後、中消協(xié)會(huì)はこれらのサンプルを権威的な検査機(jī)関に送って品質(zhì)検査を行い、品質(zhì)検査部門によって相応の検査結(jié)果書を発行します。

BabyQ、ロイヤル?ベイビー、愛慕、ディズニー、聖寶度倫、ラビ、英氏などのブランドはその時(shí)間に王さんに注目されています。最終的に検査した結(jié)果、品質(zhì)が良くても悪くもあります。

私たちの中の消費(fèi)者の抜き取り検査は商品に対して最も全面的な検査を行います。

通常抜き取り検査後は再検査をしません。抜き取り検査は當(dāng)時(shí)のサンプルの品質(zhì)を代表するだけで、このブランドのすべての製品の品質(zhì)を代表しないと強(qiáng)調(diào)しています。

一部の企業(yè)が結(jié)果に満足しない限り、異議を申し立て、関連の証拠を提示してから、再検査することができます。

再検査の問(wèn)題について、王さんも答えを出しました。

今回の子供の下著の品質(zhì)の抜き取り検査の過(guò)程で、王さんの印象を深くさせたのは、服裝企業(yè)の中には斷針が殘っていることを防止するために、検針機(jī)を買って検針機(jī)を検査します。

彼女は言った。

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赤ちゃんの方はなぜ「水に縮まれた」のですか？

最近、中消協(xié)は20種類の北京市場(chǎng)で販売されている子供用ニット下著の比較実験結(jié)果を発表しました。

品質(zhì)問(wèn)題に直面して、多くの服裝ブランドは自分がずっと厳格な関所を守る原則を堅(jiān)持していると思っています。

しかし、ほとんどの工商品質(zhì)検査部門は毎年のように服裝を抜き取り検査する時(shí)に、様々な不理想的な結(jié)果が出てきます。國(guó)際的に有名なブランドのあるロットの製品も工商品質(zhì)検査部門に露出されたことがあります。

なぜこのような狀況が現(xiàn)れたのですか？企業(yè)は品質(zhì)をどう思っていますか？

北京の有名な子供の下著ブランドの子供の方喜さんは今回の検査で縮水率が基準(zhǔn)に達(dá)していない狀況が現(xiàn)れました。このニュースを知って、子供の方喜執(zhí)行総経理の彭碩さんは回避していないで、事実を素直に受け入れました。そして直ちに消協(xié)との疎通を通じて、自己検査の手順を改善して、自分の品質(zhì)に対するコントロールを強(qiáng)化します。

しかし、メディアに対して、彼は企業(yè)の品質(zhì)が受動(dòng)的に縮こまっていることに言及しました。

上流と下流の力を合わせて品質(zhì)を向上させる。

子供の父として、彭碩は乳幼児の柔らかい肌には快適な服の保護(hù)が必要であることを知っています。下著の品質(zhì)がうまくいかないと、表現(xiàn)できない乳幼児にとっては緩やかな苦難です。

赤ちゃんの方喜ブランドは彭碩の母の手で創(chuàng)立されました。企業(yè)の第二世代継承者として、母の影響を深く受けて、多くの経験を積んでいます。

彼はかつて浮ついたことがあります。企業(yè)の市場(chǎng)シェアを拡大するために様々な努力をしました。融資、拡張…

しかし、しばらくの間の試みを通じて、ブランド企業(yè)の必要性は急速に拡大するのではなく、著実にブランドの深層発展にとってより重要であると感じてきました。

確かに、この二年間、中國(guó)のアパレル企業(yè)は多くの浮ついた拡張を経験して、深耕製品の品質(zhì)に回帰し始めました。彭碩はしっかりとブランドを作って、製品の品質(zhì)を向上させるのが長(zhǎng)い道です。もっと多くの消費(fèi)者に低価格で高品質(zhì)の製品を享受させるのは企業(yè)が負(fù)擔(dān)すべき社會(huì)的責(zé)任です。

このようなブランドはなぜ縮水率8.2%を検出され、ブラックランキングに登場(chǎng)したのか？

純綿はずっと中國(guó)の消費(fèi)者が好きな服の生地です。快適な純綿を著ているのはお母さんが子供の下著を買う時(shí)に関心を持つ重要な測(cè)定要素です。

消費(fèi)者が純綿製品に対して熱心なため、消費(fèi)者の消費(fèi)特性に合わせて、幼児企業(yè)は純綿を下著の主な原料としています。純綿內(nèi)の植物繊維は水に浸すと膨張し、繊維が太くなり、その長(zhǎng)さが短くなり、親水性が純綿下著になります。

また、服は生産過(guò)程で縮みを形成します。綿は紡績(jī)、織布、捺染などの過(guò)程で一連の機(jī)械的な引張りと圧迫によって変形が発生します。これらの変形は乾燥狀態(tài)で安定しています。濕り、熱作用を受けると、変形部分は急速に復(fù)元され、縮水現(xiàn)象が現(xiàn)れます。

彭碩さんは母親の教えのもとで子供の下著業(yè)界に対して深い認(rèn)識(shí)を持っています。中國(guó)の子供の下著産業(yè)規(guī)模は大きくないです。企業(yè)は自主的に研究開発をしていますが、生地、オーダーメイド生産は上下の企業(yè)に配っています。國(guó)內(nèi)の影響力のある幼児の下著ブランドでもこのような協(xié)力生産方式を採(cǎi)用しています。

もし子供の下著の製品の品質(zhì)がうまくコントロールされないなら、近い將來(lái)、縮水されるのは製品だけではなく、子供の下著市場(chǎng)全體です。

そのため、赤ちゃんの方は三関ハンドルを厳格に実行しています。

根源から摑み上げ、原料をしっかりと閉めて、足の下の流失を塞ぎます。生産の関所をしっかりつかんで、精密化管理を?qū)g行します。工場(chǎng)出荷の関所を押さえて、いい加減に製品検査を行います。

子供の下著の縮みは原材料、密度、ガーゼの太さ、生産工程などの影響を受けます。

調(diào)査によると、赤ちゃんの方喜は生産過(guò)程で自己検査と自己管理を非常に重視し、工程ごとに統(tǒng)一基準(zhǔn)があるようにする。

また、進(jìn)出したデパートはブランドに対して高い要求を持っています。嬰方喜の各単品には対応する検査報(bào)告があります。

傘をもっと大きく差しなさい。

品質(zhì)検査は子供たちに保護(hù)傘を広げてもらいました。公正な検査結(jié)果は企業(yè)に対しても高い要求と厳しい基準(zhǔn)を提示しました。

毎年品質(zhì)検査後のブラックリストができますが、いつも同じまたは違うブランドの姿があります。なぜこのような狀況が現(xiàn)れたのですか？彭碩さんは子供の下著企業(yè)の真実を語(yǔ)っています。

関連部門の重拳の出撃によって、消費(fèi)者の心身の健康を直接に害する黒心綿、ゴミ繊維はだんだん姿を消していますが、利益駆動(dòng)及び農(nóng)村の購(gòu)買力が低いなどの要因で、いくつかの劣悪な商品はまだ何度も禁止されています。

一方、品質(zhì)が厳しいブランドの子供の下著の価格はややもすれば數(shù)百元で、消費(fèi)者は往々にして期待してしりごみします。財(cái)布の中で恥ずかしさと健康を維持する矛盾の中で、彼らは往々にして前者に屈従します。

価格競(jìng)爭(zhēng)の今日では、信用経営の企業(yè)は赤字の瀬戸際にありますが、手抜きをする企業(yè)は市場(chǎng)のチャンスを盜みました。

収益は企業(yè)生存の最も基本的な條件であり、より多くの利益を得るためには、コストを圧縮することが最も直接的な方法である。

生地の縮み率を制御するには、前縮み処理工程を経なければなりません。この工程はプロセスプロセスに使うのではなく、専門技術(shù)者にも多くの費(fèi)用がかかります。

企業(yè)は前縮小工程を加えて、コストは7%から8%まで増加する可能性があります。前縮小工程を経ていない生地の価格と比べて、自然に大きな差が生じます。

そのため、多くの企業(yè)が経費(fèi)を減らすために、この工程を省きます。

消費(fèi)者は、優(yōu)れた安価な商品を購(gòu)入することを希望しており、企業(yè)はコストを絶えずコントロールし、品質(zhì)を保証する上でコストをコントロールし、製品を安く消費(fèi)者に販売することができます。

企業(yè)側(cè)として、彭碩は企業(yè)のコスト圧縮の現(xiàn)実的な問(wèn)題を提出しました。

抜き取り検査についても彼は疑問(wèn)を呈した。

子供の下著市場(chǎng)はピラミッドのようです。ブランド企業(yè)はピラミッドの上だけにあります。デパートに進(jìn)出していない無(wú)數(shù)の子供の下著がこのピラミッドを支えています。多くの消費(fèi)者の選択はもっと広いピラミッドの下にあります。

毎年抜き取り検査されるブランドは小口だけで、抜き取り検査されていない製品の中でどれぐらいが國(guó)家基準(zhǔn)に合わないですか？上のブラックリストの子供用下著ブランドは氷山の一角だけです。品質(zhì)監(jiān)督部門が抜き取り検査した商品は一般的にデパートのブランドに由來(lái)しています。消費(fèi)市場(chǎng)全體の中で子供用下著ブランドは小さい部分だけを占めています。

コストの圧縮と生存の選択の中で、収益は企業(yè)にとって非常に重要ですが、抜き取り検査をした後に消費(fèi)者は上のブラックリストのブランドに対して信頼を失います。

企業(yè)にとって、これは間違いなく大きな損失です。

彭碩は品質(zhì)を保証し、コストをコントロールし、消費(fèi)者に利益を與えることで、自分の実力をより強(qiáng)くしてこそ、市場(chǎng)を大きくすることができると信じています。

毎年の品質(zhì)検査は段階的な小テストで、消費(fèi)者は企業(yè)に対する良好な認(rèn)識(shí)こそが常に直面する試練である。

企業(yè)は品質(zhì)監(jiān)督部門に合格の答案を提出するだけでなく、更に重要なのは各製品を安心して買うことができ、多くの消費(fèi)者に健康商品の福利を享受させることです。

これは産業(yè)の上下の協(xié)力と各部門が協(xié)力して製品をコントロールし、子供の下著市場(chǎng)全體の高品質(zhì)を促進(jìn)する必要があります。