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鄭州國貿(mào)360広場司小偉:鄭州の商業(yè)地標(biāo)を作ります。

2011/3/5 15:54:00 188

司小偉ファッションブランド

  

司小偉

彼と若い管理チームは鄭州國貿(mào)360広場を持って、より高い目標(biāo)に向かって前進しています。鄭州の商業(yè)ランドマークを作ります。


今から見れば、この目標(biāo)は決して遠く及ばないものではない。

「ファストファッション」の鮮明な位置づけから、今ではUNIQLO、H&M、C&A、UR、MANGOなど多くの國際的なファストファッションブランドが集まり、鄭州國貿(mào)360広場はわずか一年間で飛躍を遂げました。


もちろん、これはすべて司小偉の艱苦と叡智に離れられないで、河南鄭州國貿(mào)商貿(mào)有限公司の社長として、彼はちょうど30歳を越えました。

経験は豊富ではないが、鋭意十分で、彼と彼の率いるチームのたゆまぬ努力に基づいて、UNIQLO、H&Mなどのブランドは華中地區(qū)の第一號店を鄭州國貿(mào)360広場にオープンしました。


●彼らはどうして気に入られますか?

360

?


多くの國際ファストファッションブランドの市場開発者の頭の中には、店舗レイアウトの戦略図があります。この図では、鄭州のような二、三線都市は除外されています。少なくとも一時的に除外されます。


このブランドはユニクロなど、H&Mなど、鄭州のレイアウト計畫に対して、三五年後までランクされています。

この角度から見れば、司小偉とチームの努力は、ビジネスの範(fàn)囲に限らず、少なくとも鄭州の快速ファッション消費を何年も前倒しさせた。

「実は最初の360広場の位置づけはハイエンド百貨に偏っていました。その後の発展の過程で、徐々に『クイックファッション』の位置づけができました」

司小偉は言った。

「ファストファッション」とは、どのような概念ですか?最初は、この位置づけが多くの人に質(zhì)問され、生存しにくいという予測もありました。

このような圧力は各方面から來て、會社の內(nèi)部のがあって、ブランドの與えることがもあります。


北京、上海などの第一線の都市の成熟した商業(yè)環(huán)境と近代化した百貨店に対して、これらの國際快速ファッションブランドは何によって鄭州を選んでいますか?これは中西部にあり、消費能力が突出していない二線都市です。

ユニクロ、H&M、URなどのブランドはこれまで中西部の都市に進出する計畫がなかったため、國貿(mào)360広場の招商はさらに紆余曲折を見せた。


しかし、司小偉さんはずっと粘り強く続けています。彼は行動で人を説得することに慣れています。

デパートの前期の位置付け、企畫、営業(yè)、マーケティングから後期の招商、管理、內(nèi)裝、戦略調(diào)整などまで、彼はチームに一番いい顔で人を示します。


多くのブランドが従來の先入観を捨てて、國際貿(mào)易360広場の明確な位置付け、優(yōu)美な環(huán)境と良好なソフトウェアの組み合わせに惹かれて、H&Mが開業(yè)しました。UNIQLOは內(nèi)裝を始めました。良品計畫は協(xié)力の意向を示しています。

「一番印象に殘っているのはH&Mの進駐で、連絡(luò)から駐在の確定まで、たった二ヶ月以上の時間がかかりました。

會場を視察した後、わずか20分で契約が完了しました。

支払いは最終的に認められ、司小偉はほっとしています。


●鄭州商業(yè)ランドマークを作る


2010年10月に、H&M鄭州の第一號店が鄭州國貿(mào)360広場にオープンしました。鄭州は正式に「快速ファッション消費時代」に突入しました。これによって、鄭州の消費者は一線の都市と同時に國際潮流を感じます。

多くの國際的に有名なブランドの進出は、ファッション的なショッピングセンターが設(shè)立されたことを示しています。

司小偉さんによると、C&A、H&Mのような國際快速ファッションブランドは価格が高くないですが、デザインが多いです。

彼らは何百人ものデザイナーを持っています。

彼らは大量生産で、価格は比較的に低く、各消費層に適しています。


突然やってきた春風(fēng)のようです。

360広場

鄭州の商業(yè)界で急速に発展し、「快速ファッション」の鮮明な位置づけは、誕生當(dāng)初から伝統(tǒng)的な百貨店とは著しく違っています。


合理的でファッション的な空間レイアウトと人間化されたショッピング環(huán)境の設(shè)計によって、國貿(mào)360広場は現(xiàn)代的に見えます。


司小偉さんによると、國際貿(mào)易360広場は現(xiàn)在國際的に流行しているショッピングセンターのモデルで、伝統(tǒng)百貨店と比べて、人の需要を満足させ、飲食と遊びのワンストップサービスをもっと重視しています。

未來ショッピングセンターは主導(dǎo)的な傾向であり、ビジネスの流れをリードします。それは人の需要を満足させ、経済発展の産物です。

司小偉は言った。


年の発展を経て、國貿(mào)360広場はすでに世界の快速ファッションの集積地となり、若い消費者に人気があります。

しかし、司小偉から見れば、これはまだ理想的な狀態(tài)に達していないと思います?!?60を鄭州の商業(yè)地標(biāo)として作り上げることを考えています。北京に行ったらすぐ恒隆広場を思い出します。その後、鄭州にビジネスプロジェクトを視察に來たら、最初の駅は360広場に行かなければなりません。」

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