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晉江運(yùn)動(dòng)靴企業(yè)のアウトドア「ケーキ爭(zhēng)い」はますます激しくなりました。

2011/3/9 11:19:00 153

アウトドアブランド市場(chǎng)

3月9日のニュースはここ數(shù)年來(lái)、アウトドアの市場(chǎng)の絶えない昇溫に従って、だんだん多くなる國(guó)內(nèi)外屋外ブランドは続々とボランテイア市場(chǎng)を攻略しています。晉江靴企業(yè)も例外ではないです。これらの先駆者の優(yōu)れた代表は楽登のサンフラン、富信天倫天、獅子王アメリカ獅子牌を持っています。彼らはずっとアウトドアスポーツブランドの戦略配置の先端を歩いています。


彼らが勢(shì)いよく軍を振って國(guó)內(nèi)のアウトドア用品市場(chǎng)を占領(lǐng)した時(shí)、晉江はもっと多くて二、三線のスポーツ用品があります。ブランドアウトドア用品市場(chǎng)にも転戦が相次いでいる。先日、市場(chǎng)の情報(bào)によりますと、派楽靴業(yè)はPL 2を発売し、中高級(jí)アウトドアブランドを位置づけています。最初の注文會(huì)は來(lái)月初めから始まります。その前に、星泉、狀元鳥(niǎo)などもアウトドアラインを配置し始めました。徳の峰、グレイ夫のアウトドアは彼らの代表作です。聞くところによると、今年は雨の後のタケノコのような外の新しい顔が多くなり、一晩で陳_の道の両側(cè)に現(xiàn)れます。広告札の上


將來(lái)の野外市場(chǎng)をねらう豊かな利潤(rùn)以外に、スポーツ市場(chǎng)の萎縮に向けて、挾み込み突破を求めるのが彼らの真の目的かもしれません。


果たして彼らはこのスポーツでアウトドアモードに完璧にターンすることができますか?目をこすって待つしかないです。アウトドアケーキは甘いですが、本當(dāng)に味を楽しむ人は少ないです。


  誘いをかける


落ち込んだアウトドア用品市場(chǎng)が期待できます。


この二年間、「アウトドア」という概念に導(dǎo)かれて、アウトドアはもう専門的なスポーツではなく、大衆(zhòng)ファッション生活の一つの方式になりました。アウトドア用品の消費(fèi)もだんだん家庭消費(fèi)の重要な構(gòu)成部分になりました。多くの都市のホワイトカラーと高収入者がアウトドアスポーツ用品の消費(fèi)潮流に參入するにつれて、更にアウトドアスポーツブランドの急速な発展を促進(jìn)した。


この観點(diǎn)は晉江のスポーツ用品の支配人達(dá)に深く評(píng)価されて、更に記者に教えたことがあって、もしアウトドアのルートはスポーツのブランドのように3、4線の都市と農(nóng)村の市場(chǎng)に落ち込むことができるならば、戸外のブランドは噴水の時(shí)代を迎えて、その市場(chǎng)の規(guī)模は甚だしきに至っては伝統(tǒng)のスポーツ用品の市場(chǎng)を上回りますが、これはチャネル市場(chǎng)のために下地を作らなければなりません。


業(yè)界関係者によると、晉江のアウトドア用品は現(xiàn)在ほぼ中高級(jí)と位置づけられています。真皮を使って反絨皮で作られたアウトドア用の登山靴を採(cǎi)用しています。工場(chǎng)価格だけで110元以上で、卸売りで歩く量では全然だめです。これは絶対にチャネルの沈下に適した最適な価格空間ではありません。


したがって、年々上昇している戸外市場(chǎng)に、落ち込んだルートを通じて利益を得るためには、これらの二、三線のスポーツブランドは、製品の位置づけを下げることと、元の都市と農(nóng)村のルートを借りることによって、自然に新しい野外ブランドに嫁ぎ接ぎ木することができます。福建晉江市派楽靴業(yè)有限會(huì)社のマーケティングディレクターの程亮さんは記者に言いました。


例えば、派楽が計(jì)畫(huà)したPL 2は元々の製品戦略にもっと多くの種類を加えて、機(jī)能性の登山アウトドアを主として、ファッションレジャーアウトドアを補(bǔ)助として、製品のポジショニング戦略をさらに充実させて、市場(chǎng)開(kāi)拓を全面的に推進(jìn)したいです。


  根源


スポーツ市場(chǎng)の生存空間は圧迫されます。


全力を盡くしてアウトドアブランドのPL 2を発売するために、福建晉江市派楽靴業(yè)有限公司は自主的なPU底工場(chǎng)を停止しました。代わりにアウトドア登山ラインを?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

程亮は更に歯に衣を著せません:今、スポーツ市場(chǎng)は難しすぎて、変えないといけないです。実は、この二年間の晉江中小運(yùn)動(dòng)ブランドの生存狀況をまとめました。{pageubreak}


偶然がなくて、狀元の鳥(niǎo)、品質(zhì)を求めますこれらの3、4線のスポーツのブランドも次から次へと運(yùn)動(dòng)系のモデルチェンジの進(jìn)級(jí)を求めて、新興のアウトドア市場(chǎng)と子供靴の市場(chǎng)はこのモデルチェンジの進(jìn)級(jí)の中の最優(yōu)秀選択になります。元々のスニーカーの生産と開(kāi)発の基礎(chǔ)を借りて、市場(chǎng)の需要に応じて、いくつかの新生産シリーズを増やして、新しい市場(chǎng)シェアを獲得します。


実は、國(guó)內(nèi)のスポーツ市場(chǎng)はこのような厳しい狀況を呈しています。國(guó)內(nèi)のいくつかのスポーツ用品ブランドの価格沈下政策は中小ブランドのすべての利益をほぼ飲み込んでいる同時(shí)に、彼らの本來(lái)の市場(chǎng)シェアを容赦なく飲み込みました。もともとのスポーツ市場(chǎng)のシェアが縮小しつつある一方、保定、広州、浙江など國(guó)內(nèi)のいくつかの靴生産區(qū)の価格包囲討伐、製品同質(zhì)化により、晉江運(yùn)動(dòng)靴は市場(chǎng)で頭打ちできなくなりました。このような內(nèi)憂外患は、生産ラインの整備を通じて、スニーカーの生産プロセスの敷居を高め、相手を振り切って、つまり、晉江の中小スポーツブランドは新製品シリーズを増やすことで、より多くの市場(chǎng)シェアを獲得したいという共通認(rèn)識(shí)を達(dá)成させました。


新たな市場(chǎng)への介入については、\u 0026 quot;私たちは資源の統(tǒng)合、特に代理店チームの再整理と育成のためのエネルギーの一部を置くことができます。彼らは大人の運(yùn)動(dòng)靴業(yè)界での成功のために一定の資源を蓄積しています。三、四線のスポーツブランドがあれば、もともとよくできています。彼の信頼性と販売店に対する魅力が高くて、アウトドアをすればもっと使いやすくなるのではないかと思います。


  前景


アウトドアケーキはおいしくないかもしれません。


落ち込んだアウトドア市場(chǎng)が期待される一方、スポーツのレベルアップのための必然的な選択として、これらはいくつかの中小スポーツブランドを大規(guī)模に國(guó)內(nèi)アウトドア用品市場(chǎng)に參入させていますが、短期間でアウトドア用品市場(chǎng)の味を味わいたいというのは容易なことではありません。


アウトドアはスポーツ業(yè)界から細(xì)分化され、一つの種類から一つの業(yè)界に変わったと業(yè)界関係者は考えています?!弗攻荸`ツと同根生ですが、生産技術(shù)には大きな違いがあります。結(jié)局、アウトドアシューズは機(jī)能性のある専門的なスポーツシューズです。靴底、木型、補(bǔ)助面針車などの生産技術(shù)と設(shè)計(jì)研究開(kāi)発の面ではまだ大きな違いがあります?!?fàn)钤B(niǎo)の関連責(zé)任者は記者に対して、自分で運(yùn)動(dòng)靴を作って出身して、今市場(chǎng)の自信に対してすべて少し調(diào)子が定まらないで、まして屋外の靴は防水、滑り止めなどに対してすべて更に高い標(biāo)準(zhǔn)があって、ある屋外の靴は甚だしきに至ってはまだ靜電などを防ぐことを求めます。


程亮さんは記者に対して、アウトドアシューズを生産するハードウエアの條件が完全に備わっていても、人材チームなどのソフトパワーが追いつけないなら、新興のアウトドアブランドを運(yùn)営するのは不可能だと言いました。


業(yè)界関係者は、モデルチェンジ戸外は製品のレベルアップの需要を満たす以外に、ブランドの再ポジショニング、ルートの再整理などの多方面から行うべきだと提案しています。製品はブランドの最終的な回帰點(diǎn)と表現(xiàn)力ですが、製品の設(shè)計(jì)、研究開(kāi)発、生産だけではなく、企業(yè)はブランドアップグレードの初期に全面的に考慮してこそ、持続可能な経営を?qū)g現(xiàn)することができます。

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