今期のゲスト

中國服裝協(xié)會産業(yè)経済研究所常務(wù)副所長

中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責(zé)任弁公室首席研究員の梁暁暉

原料が不足し、環(huán)境に優(yōu)しい時代に、消費者の古著から再生原料という可逆的な循環(huán)の形成には、どのような政策、法律、メカニズムの整備が必要ですか？

記者：上海のある専門の古著処理機関はスリム化されています。

陳國強：古い服のリサイクルについては、二つの線の発展がいいと思います。

一つは元々の服裝です

この意味では、専門會社は元のメーカーと結(jié)合した1+Xモードがもっと効率的になると思います。

服裝企業(yè)はいくつかの仮想経営がありますので、自分の加工工場があっても、上流の織物を研究開発して含めることはめったにないです。専門の機構(gòu)によって回収してから処理するほうがいいです。

服裝のブランドはすべて自分の位置付けがあって、市場の中でいくつかの固定的な取引先の群を持って、これは古い服の回収の基礎(chǔ)です。

原料が緊張している中で、古著の再生利用はとてもいい方法です。

古い服を生活ゴミとして処分すれば、最終的には燃料になる運命が多いです。殘念です。

梁暁暉：理論的にはこのような仕組みが可能ですが、どれぐらいのブランドが金寸土の売り場で専門的にこのような場所を作って、専門家を配備して回収問題を処理しますか？売り場（及びブランド）は古い服の衛(wèi)生と安全問題を提出しますか？専門回収機構(gòu)の商業(yè)的可能性はどれぐらいですか？上流企業(yè)にこのような回収機構(gòu)の設(shè)立に參與してもらえますか？これらの問題は全部考慮しなければなりません。

記者：このような専門會社とブランド企業(yè)が結(jié)合した古著リサイクルの仕組みが形成される中で、どのような條件が必要ですか？

陳國強：この過程で、産業(yè)基地の建設(shè)はとても重要だと思います。

産業(yè)基地は専門機関のために必要な場所と関連施設(shè)を提供しています。將來の生存の主要な空間と陣地です。

産業(yè)基地の建設(shè)には一定の政策と環(huán)境支援が必要で、例えば稅収奨勵政策。

古い衣服のリサイクルは低消費、低排出のグリーン産業(yè)で、中國のような人口基數(shù)が大きく、一人當(dāng)たりの資源が少ない國では、非常に重要なギャップです。

政府は土地の提供、地域の組み合わせなどの硬い環(huán)境と産業(yè)政策などの柔らかい環(huán)境の面で、適切に傾いて、この産業(yè)の発展を支えます。

梁暁暉：このチェーンの形成過程は政府の支持であるべきです。ブランドメーカーが主導(dǎo)します。また、中間流通業(yè)者の意識と責(zé)任は我が國でこの回収メカニズムを促進するために特に重要です。

記者：現(xiàn)在、生産販売の面で上流のファブリック企業(yè)――アパレルブランドのメーカー――消費者という産業(yè)チェーンが存在していますが、古い服裝のリサイクルにおいて、消費者、服裝ブランド商、専門機関または上流の紡績ファブリック企業(yè)の可逆チェーンが形成されていますか？

陳國強：企業(yè)は思考を革新すべきです。

子供の時も古い服を買いました。主に二つの流れがあります。一つは布地として、古い布地を廃品市場に売って、パルプや燃料として使います。もう一つは中から比較的新しい服を選んで、きれいに洗って、中古市場に入ります。

これは伝統(tǒng)的で低級な古著回収モードと簡単な循環(huán)システムです。

紡績服裝の生産能力が発達し、資源が比較的乏しい産業(yè)環(huán)境の下で、企業(yè)は絶えずそのビジネスモデルと収益モデルを革新し、絶えず産業(yè)分野を細分化し、古著の回収利用の規(guī)模経済を?qū)g現(xiàn)するべきだと思います。

先ほどお話しした古い服の権利は消費者の立場から言えば、古い服を直接ゴミ箱に捨てたら、所有権を放棄したことになります。ブランド企業(yè)が一定の方式で回収すれば、所有権の譲渡と移転になります。

ここでは2つの端末に関連し、消費者は最終的な処理端末であり、もう1つは回収側(cè)の端末として、前期の李凱洛先生によると、いくつかのブランドメーカーです。

ブランドメーカーの參加には二つのメリットがあります?；貐Д氅`トをよりスムーズにするだけでなく、ブランドの販売を促進することができます。

全體の古い服のリサイクルメカニズムについては、技術(shù)的な問題があり、ビジネスモデルの問題もあり、関連する法律政策の問題もあります。これらは絶えず改善できます。

現(xiàn)在、この仕事は政府が主導(dǎo)してコミュニティに回収箱を設(shè)置する方式で行われています。未來ももっと多くの元素を吸収して參加できます。例えば、回収箱の広告スペースを通じて環(huán)境保護企業(yè)を誘致します。例えば、人の流れが密集している地下鉄のホームに回収點を設(shè)けるなど、多くのエンドが開発、利用できます。

最も重要なのは、業(yè)界と企業(yè)が共同でグリーン産業(yè)チェーンに逆の実踐を開始し、その中に関連する問題を調(diào)整し続け、どの分野の発展も実踐の中で問題を発見し、問題を解決するというダイナミックな中で絶えず改善されていくことです。

梁暁暉：服裝回収業(yè)務(wù)の発展初期において、これは有益な探求ということではないですが、このやり方の一つの問題は激勵に欠けています。私達のようにゴミの分別も実現(xiàn)しにくい発展段階において、これは広範(fàn)な普及意義があるモデルではないです。

主な問題は、各當(dāng)事者の利益を説明し、リスクの明確化を分析していないため、このチェーンに參與する動力が足りないことです。

制度の上で、國家の政策はガイドに不足して、上流の企業(yè)も回収材料を重要な材料の出所にしにくいです。だから、もし制度の案內(nèi)が明確ではないなら、回収が一定の規(guī)模に集中できるようにすると、この価値連鎖の作用を?qū)g現(xiàn)するのは難しいです。