現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)から

企業(yè)の発展現(xiàn)狀から見(jiàn)て、大體以下の特徴があります。

地域の特徴が際立つ

中國(guó)の婦人服は長(zhǎng)年の発展を経て、次第に杭派、広東派、海派、閩派、漢派などのいくつかの流派が形成され、各派はそれぞれ自分の特色によって大きな成果をあげました。

例えば、杭州の婦人服は江南の水郷文化の雰囲気が強(qiáng)いです。広東派は香港?マカオ地區(qū)に近いので、ファッション感が強(qiáng)いです。漢派は色鮮やかなのが特徴です。

各地に著しい特徴がありますが、各地のブランドは現(xiàn)地で一定の気候を形成した後、目標(biāo)都市に進(jìn)出し始めました。

歐米市場(chǎng)をにらむ

歐米は世界最大の織物輸入地區(qū)であり、わが國(guó)の主要な輸出市場(chǎng)の一つでもあります。

歐米では、ウォルマートやカマー、TARGETといった大型スーパーでも、街角にある専門(mén)店やアウトレットでも、よく見(jiàn)かける中國(guó)の女裝。

「世界最大の百貨店」と呼ばれる梅西百貨でも、高価な服には「中國(guó)製」と表示されています。

中國(guó)企業(yè)は良質(zhì)で安価な服裝で歐米市場(chǎng)に進(jìn)出し、MAGICから

服飾博覧會(huì)、CPD成衣貿(mào)易展、ニューヨーク國(guó)際ファブリック展、ニューヨーク國(guó)際婦人服及び服飾展などの重要な展示會(huì)において、歐米は中國(guó)の織物服裝に対する評(píng)価も非常に肯定的であり、その統(tǒng)計(jì)數(shù)字は中國(guó)の服裝がアメリカで人気がある程度を物語(yǔ)っています。

ニューヨークは北米地區(qū)の最も主要な服裝取引センターで、「ファッションエリア」と呼ばれるマンハッタン34-40街、5-8道路一帯に大量の服裝輸入商、卸売業(yè)者と小売店が集まっているだけではなく、衣類(lèi)展示、取引と物流センターもあります。中紡北米、江蘇舜天、小豆グループ、江美などの中國(guó)系アパレル企業(yè)もここで「根拠地」を設(shè)立しました。

労働力の比較的優(yōu)位性は持久性がある

中國(guó)の労働力の安い比較優(yōu)位はアパレル業(yè)界で十分に発揮されていますので、服裝業(yè)は我が國(guó)の最も國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力のある産業(yè)の一つです。

関連資料によると、2000年の中國(guó)紡織服裝業(yè)の時(shí)給は0.69ドルで、世界第48位となりました。それぞれ日本の1/37に相當(dāng)します。アメリカ、西ヨーロッパの1/20ぐらいです。韓國(guó)の1/8です。他の発展途上國(guó)に比べて、労働力のコスト優(yōu)勢(shì)は明らかではありませんが、紡績(jī)労働者の労働技能、勤勉度、組織規(guī)律性などの総合素質(zhì)は彼らよりはるかに優(yōu)れています。

特に中國(guó)中西部の労働力の優(yōu)位性はまだ遠(yuǎn)く解放されていません。西部の開(kāi)発が進(jìn)むにつれて、中國(guó)の労働力の優(yōu)位性は紡績(jī)業(yè)の輸出のために絶えない動(dòng)力を提供します。

そのため、少なくとも今後十?dāng)?shù)年の間に、平等競(jìng)爭(zhēng)の前提の下で、安い生産コスト、熟練した労働技能によって、我が國(guó)の服裝業(yè)は相當(dāng)な國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力を持っています。

積極的に個(gè)性の発展を求める。

現(xiàn)代の消費(fèi)者の服裝は個(gè)性を重んじ、自己を求めています。

服裝は中國(guó)の女性の自己個(gè)性と自己追求を表す外在的な表示になっています。これは今のファッションの主流となっています。

その中で色やデザインが一番個(gè)性を表現(xiàn)できるので、服の販売にとって、色の組み合わせやスタイルの個(gè)性化が重要な要素となります。

女性消費(fèi)者は服裝の個(gè)性に対する要求がますます高くなり、婦人服企業(yè)も自分自身のためにもっと良く発展し、激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で地位を占めていることを認(rèn)識(shí)しています。

これは、中國(guó)の婦人服企業(yè)が業(yè)界の認(rèn)識(shí)において大きな一歩を踏み出したことを示している。

式を超えて多國(guó)籍経営を?qū)g現(xiàn)する。

中國(guó)のアパレル企業(yè)は実力のある大企業(yè)だけが「外に出る」戦略を?qū)g施できるというわけではないことを認(rèn)識(shí)し始めました。中小企業(yè)は長(zhǎng)所を生かし短所を避け、通路を探して、やはり國(guó)際化経営を?qū)g現(xiàn)することができます。

この點(diǎn)については、去年浙江省の夏夢(mèng)が國(guó)際的に手を繋いだ。

イタリアのジェニアのプロジェクトは、民間企業(yè)が一足先に海外進(jìn)出を成功させるケースとなり、中國(guó)の婦人服の発展にも非常に価値のある?yún)⒖激摔胜辘蓼筏俊?/p>

中國(guó)の婦人服業(yè)界の現(xiàn)狀を見(jiàn)ると、中國(guó)の婦人服の前途は広く、巨大な発展空間を持っていることが分かります。