韓國

輸出と投資の両方の成長を維持するとともに、國內(nèi)の経済環(huán)境は安定しつつあり、金融危機(jī)の影響で一時(shí)低迷した國內(nèi)消費(fèi)市場、特にアパレル市場は業(yè)界の共同努力のもとで新たな「暖かさ回復(fù)」を迎えます。

流通する

範(fàn)囲が広く、紡織服裝製品の流通形態(tài)が業(yè)界の共通認(rèn)識(shí)となっている。

以前、韓國國內(nèi)の40%の服裝は高級デパートに頼って流通していましたが、高級デパートで販売するブランドは全部のアパレルブランドの60～70%しか占めませんでした。

これはほとんどの物流企業(yè)が市場の主流アパレルブランドの流通を優(yōu)先的に保証しているだけで、これらの主流ブランドも通常は高級デパートだけをその販売點(diǎn)として選んでいるからです。

このようないわゆる「ウィンウィン」のモードでは、LGファッション、第一毛織、韓國繊維などの大きなアパレル企業(yè)の流通ルートが保障されているほか、売場での高額な手?jǐn)?shù)料はしばしば他の中小アパレル企業(yè)を尻込みしています。

協(xié)會(huì)

2011年の初めに発表された報(bào)告によると、各種の売場の料金基準(zhǔn)は違っています。高級デパートが進(jìn)駐ブランドから受け取った手?jǐn)?shù)料はブランド全體の収益の30%～38%を占めています。普通の売場で取った費(fèi)用はブランド収益の25%～30%で、OUTE形式の売場は18%～23%を受け取っています。

また、高級デパートで売られている輸入品に比べて、デパートが國內(nèi)ブランドから徴収する費(fèi)用はむしろ高くなります。

百貨店から輸入品を受け取る手?jǐn)?shù)料は販売価格の1%～15%にすぎないが、國內(nèi)のほとんどのブランドは収益の16%～17%を納めなければならないという。

この現(xiàn)象に対して、韓國國は

証券市場

分析センターは、中國市場の流通構(gòu)成は韓國と極めて似ています。まず、両國の主要な販売ルートは中高級品と名品を中心とした高級売場です。このような製品は全體の市場の40%を占めています。

第二に、韓國と同じように、女裝は中國市場の主要な構(gòu)成部分であり、E-Landブランドは中國市場に最初に進(jìn)出した韓國ブランドの一つであり、2009年に服裝部門だけの販売量は1兆ウォンで、約50億元に達(dá)した。

また、他のいくつかの韓國ブランドは、例えばBaic Houseなど、中國の中流層の購買能力を重視し、相応の価格戦略を制定し、近年になっても優(yōu)れた成績を収め、業(yè)界からは「第二のE-Land」と呼ばれています。