康踏體育董事長陳明江は會議で挨拶しました。

モデル発注會議とマーケティング會議は分離します。

康踏副會長の陳明約によると、2011年春夏の注文會を皮切りに、以前の注文會の形式を変えて、つまり注文會とマーケティング會議の二者は分離して、両者の場所、時間と內(nèi)容も違います。

具體的には注文會は有限の時間を十分に利用して、會社の関連部門の人力、物力、精力などを集中して代理店と代理店の注文に協(xié)力します。

同時に各代理店は所轄の地區(qū)の販売店と経験がある専門店の店長の力を集めて、注文の商品を更に精確で科學(xué)的で合理的にさせます。

小売端末の運(yùn)営に関する諸問題をよりよく解決するために、一日の「康踏小売業(yè)學(xué)院」の第二期課程も同時に開講し、小売端末の販売力を高めるための基礎(chǔ)を作った。

同時に、より速く効率的に注文するために、「無線注文システムを持って」も現(xiàn)場に引っ越しました。

マーケティング會議は場所と時間と注文會でも違います。

時間は普通年末に選んで、全國の有名な観光景勝地は予備の場所とします。

會議の間に一定の時間を設(shè)けて遊んで、そして全國の有名な戦略の資料に講師の授業(yè)を聞いてもらって、充電を行います。

大部分の時間は楽しい気持ちで「頭脳嵐」を展開し、會社の高層と各代理店は共に未來の発展の道を検討し、企畫します。

また、それぞれの部署で優(yōu)秀な人に対して、それぞれの賞に分けて表彰を行います。

陳董氏によると、今回の変更は、他の優(yōu)秀な會社の成功経験を?qū)Wび、參考にしたもので、このようなパターンの変化は、業(yè)界の変革によりよく適応するために、本社はより速く、より健康的な軌道に乗ることができるという。