服裝産業(yè)の移転&Nbsp;河南省の優(yōu)勢を重視する。
労働力資源の優(yōu)位性を強調(diào)する
靴職人出身のデュックレッドは子供が満月を過ごしたばかりですが、顔色がいいです。
平頂山市の郊外に住んでいます。15歳の時に出稼ぎに行きました。東莞、広州の靴工場を転々としています。
年を取るにつれて、彼女は2009年に故郷に帰りました。まず黃河以北の靴工場で働いています。福建から來た寶龍靴業(yè)株式會社が淮陽に定住するまで、彼女は業(yè)務が熟練していて、職場の責任者として雇われました。
ここは家を離れて100キロ以上しかありません。給料は東莞の月の三四千元より高いです。
淮陽県の城関に住んでいる楊高才も溫州溫州溫州の迪威服飾有限公司に従って淮陽で工場を設立しました。故郷に帰ってここで主管をしました。
楊高才氏によると、工場は正月初九に生産を開始し、現(xiàn)在は300人を募集しています。5、6月の生産が正常になったら、労働者を募集する人數(shù)は600人になります。
普通労働者の給料については、毎月1500元以上もらえます。
溫州より低いですが、多くの家で以前の「留守番老人」や「留守番児童」の問題が避けられますので、近くで働きたいです。
現(xiàn)在、淮陽県の産業(yè)集積區(qū)に集まっている40の紡績
服裝
企業(yè)の中で、我が國東部地域から來たのは18社で、他の地域の12社です。
2010年には、集區(qū)內(nèi)の紡織服裝の営業(yè)収入は10.5億元で、156%の伸びとなりました。従業(yè)員は6860人で、125%の伸びとなりました。
はい、
紡績
服、プラスチック製品、農(nóng)副食品加工の三大主導産業(yè)の強力な推進の下、淮陽県産業(yè)集積區(qū)は2010年に固定資産投資を累計して26億元を完成し、區(qū)內(nèi)企業(yè)の営業(yè)収入は60.5億元で、前年同期比98%増、新規(guī)雇用は6000以上で、「ハナム省十快産業(yè)集積區(qū)」の一つに選ばれました。
黃淮平原の奧地にある淮陽は鉱物資源がなく、いまだに國家級貧困県である。
沿海の服裝産業(yè)が淮陽に気に入ったのは一體何ですか?
最大の強みはやはり労働力資源です。
淮陽は140萬人の人口がある大県で、60萬人近くの余剰労働力があります。50萬人の出稼ぎ労働者の中で、軽紡加工業(yè)に従事する人は30萬人以上です。
2009年9月、淮陽県委員會政府は先進地區(qū)の産業(yè)移転を受けて持っている人力基礎に基づいて、紡織服裝玩具産業(yè)の発展を推進することを決意しました。
紡績服裝業(yè)界は典型的な労働集約型産業(yè)である。
寶龍靴業(yè)の擔當者によると、人件費は少なくともその総経営コストの15%以上を占めるという。
それに対して、大きなバルディウェイの服飾擔當者は労働力が生産コストの中で占める割合が重要で60%に達していると分析しています。
現(xiàn)在、內(nèi)陸企業(yè)も募集難の問題に直面しています。
淮陽県産業(yè)集積區(qū)管理委員會の主任師建峰氏によると、集まった區(qū)は昨年導入した5つの大型紡織服裝、製靴企業(yè)で、雇用は萬人を必要としている。
春になってから、関係部門は攜帯メール、入籍登録調(diào)査、大型募集會の開催など様々な形で、企業(yè)のために8000人以上の労働者を募集しています。
その次に、ますます最適化する環(huán)境です。
多くの地方が持つ政策、土地、稅収などの優(yōu)遇以外に、淮陽人が心を込めて化粧した自然環(huán)境の美は招商の妙技となります。
31歳の溫州ディウェ副総杜偉は本物の溫州人で、彼は指摘しています?!溉ツ辘蜗?、淮陽県のハス祭りで大規(guī)模な招商活動の中でここに來ました。萬ムーの湖の上のまばゆいハスの花が一気に私達を引きつけました?!?/p>
産業(yè)が十分にドッキングして浮上した
どうやって投資すれば実効が得られますか?
淮陽県が呼びかけているのは「國民全體の投資」です。
何度も招商活動に參加した県工業(yè)と情報化局の康宏局長は、招商の有効な道は三つあり、しかも産業(yè)とのドッキングに関連していると総括しました。
一つは元の産業(yè)基礎を通じて企業(yè)を募集することです。
産業(yè)集積區(qū)の河南聯(lián)塑のように、もともと有名だった華林プラスチックをもとに、國內(nèi)最大のパイプライン企業(yè)である広東聯(lián)塑によって組み替えられました。
第二に、地元の熟練した労働力資源と農(nóng)業(yè)副産物資源に基づいて投資します。
県は大膽に服裝産業(yè)を主導産業(yè)として、労働経済の中で多くの産業(yè)労働者を育成して大量に出現(xiàn)させます。
浙江省西塘鎮(zhèn)では、淮陽籍の服飾従業(yè)員8000人を擁しています。
溫州の大きな溫州では、300人の労働者の半分は淮陽と人口が密集している周辺地域から來ています?;搓枻坤堡?0人がいます。そして、溫州の迪威は淮陽に定著しました。
第三は協(xié)會による募集です。
2009年の下半期以來、省服裝協(xié)會は溫州、青島、虎門などの一連の企業(yè)誘致活動を相次いで開催し、ますます広く、対象性がますます強くなるプラットフォームを提供しました。
業(yè)界協(xié)會は玄人で、各地の商會と連絡しやすく、仲介しています。
外來企業(yè)が著地した後に、産業(yè)ドッキングの中でいくつかの深層的な問題が浮上しました。
まず、産業(yè)チェーンの延長中の「ボトルネック」はまだ解消されていないからです。
淮陽ひいては河南の他の地方の服裝産業(yè)にとって、印刷と染色の組み合わせ能力、原材料の仕入れと運送の制約は依然として際立っています。
捺染審査が困難なため、沿海企業(yè)の內(nèi)地での服裝加工は半製品しかない。
その上、多くの生産は対外貿(mào)易の「オーダー生産」に屬しています。往復間の物流はプリントアウト以外のもう一つの「ネック」エリアです。
溫州に配達します?;搓枻戎芸冥现苯拥膜饰锪鳏胜啤⑧嵵荬蚧丐氡匾ⅳ辘蓼?。
20時間以上の車で溫州工場の中の十數(shù)トンの大型車を使って不満を詰めて、お得ではありません。
最後に自分でトラックを注文して問題を解決しなければなりません。
もう一つは生活サービスシステムのセット問題です。
時間を稼ぐために、淮陽県の産業(yè)集積區(qū)のいくつかのプロジェクトは「審査しながら、建設しながら、生産する」という方法を取って、プロジェクトの早期操業(yè)を促しました。
例えば、去年の夏から実施し、10月に審査を開始し、今年の正月初九に正式に生産を開始しました。
それに伴う問題は従業(yè)員の住宅、娯楽施設がついていけないことです。
統(tǒng)計によると、従業(yè)員の50%は工場に住んでいます。
淮陽県産業(yè)集積區(qū)の主任師建峰氏によると、區(qū)內(nèi)の投資額は數(shù)千萬元で、行政事務、デパート、銀行、飲食、風呂、フィットネス、娯楽を一體に集めて、敷地面積は2萬平方メートルで、総合サービスセンターは鳴り物入りで建設中です。
従業(yè)員の住宅については、第一に、集合區(qū)の住宅ローンと割引価格で住宅販売を行い、第二に県政府が新たに打ち出した支援方法によって、集積區(qū)內(nèi)の優(yōu)秀な労働者に経済適用住宅を提供する。
受けたチャンスはあっという間に過ぎ去る。
報道によると、服裝輸出の利潤率はすでに2%~3%まで下がっているため、産業(yè)を作るのが大変で、溫州などの大量の遊資はもう不動産売買、石炭炒め、綿炒めなどに転向しました。
省服裝協(xié)會の李剛常務會長は、河南省の人々は勤勉な伝統(tǒng)を持っています。
近代産業(yè)を経て、世界ではアメリカから東南アジアまで、多くの先進國と地域はもともと紡織服裝工業(yè)によって家を建てました。
李剛さんは消費品工業(yè)の中で、服裝は常に新しくて常に盛んな産業(yè)だと思っています。
中國人の服裝の消費はまだ歐米の半分に足りません。
內(nèi)需を拡大して、成長を維持する方面に、現(xiàn)在の65%はやはり外國貿(mào)易と投資に頼って、消費能力は明らかに足りません。
消費水準を高めるには、服裝のような労働集約型の富民産業(yè)を大いに発展させなければならない。
収入の伸びから見れば、服裝労働者が毎年1.5萬元を稼いでいるなら、彼女が作った年間生産額は15萬から20萬元の間にあるべきです。
人口9000萬人の広東省で、服裝産業(yè)は全國の4分の1を占めています。人口が億人を超えた河南省では、服裝産業(yè)は2%に満たないだけです。
そのため、アパレル産業(yè)は食品工業(yè)に続いて、また全國の優(yōu)位産業(yè)をリードする可能性があります。
李剛氏によると、人的資源の優(yōu)位性と交通地域の優(yōu)位性は東南沿海地帯のアパレル産業(yè)を臺次移転の中で愛顧している。
河南省
。
現(xiàn)在、寧波の杉は鄭州紡織服裝産業(yè)集積區(qū)にあり、溫州喬治白は虞城県にあり、國內(nèi)最大の婦人服輸出企業(yè)である杭州漢帛は上蔡県でそれぞれ工場を建て、協(xié)力を求め、合弁で生産基地を建設する頻度は絶えず高まっています。
省服裝協(xié)會の不完全な統(tǒng)計によると、省118社が貿(mào)易移転の受注生産を擔當している企業(yè)は現(xiàn)在118社を持っています。これらの企業(yè)は設備40330臺、労働者は43600人です。
李剛さんは服裝産業(yè)の移転を受けて、各地の政府は外地の大きなブランドと企業(yè)全體の移転を希望するべきではなく、実體を見るべきだと考えています。
例えば注文の移転は実質(zhì)移転であり、投資、設備、人材、ブランド、技術も必ず牽引されます。
戦略的な面から見て、就業(yè)を解決して、稅収と農(nóng)民工の収入を増加することができて、“お金はどこから來て、人はどこに行きますか?”
「移転を受ける機會はこの一、二年です。
中部の他の省の激しい競爭に直面して、私達の機會は一瞬のうちに消え去ると言えます。」
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