未知を発見(jiàn)&Nbsp;未來(lái)を成し遂げる
2011年は
十二五
計(jì)畫(huà)が実施された年は、人々の奮起を促す年でもあり、中國(guó)の服裝業(yè)界のソフトパワーアップの鍵となる年でもあります。
これはCHIC 2011において、より多くの業(yè)界変革が発生し、より多くの新しい思考が誕生し、より多くのアイデアが展開(kāi)され、より多くの未知が発見(jiàn)されることになります。
このすべてのことは中國(guó)を「服裝大國(guó)」から「服裝強(qiáng)國(guó)」への転換の道が日増しに鮮明になり、可能になった。
「十一五」:輝かしい成果は新時(shí)期の成長(zhǎng)を支える
「第11次5か年」期間に、業(yè)界は後割當(dāng)時(shí)代を経て、
貿(mào)易摩擦
労働荒地、
コストが上がる
金融危機(jī)など一連の試練は依然として良性、持続的な発展態(tài)勢(shì)を示しており、服裝業(yè)界の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力と持続可能な発展能力は絶えず強(qiáng)化され、産業(yè)素質(zhì)は絶えず向上している。
産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整と産業(yè)のグレードアップも積極的に進(jìn)展した。
我が國(guó)の服裝工業(yè)の科學(xué)技術(shù)の含有量と革新の能力は大幅に高まって、大量の科學(xué)技術(shù)の成果の産業(yè)化は業(yè)界の新しい時(shí)期の増加の重要な支持になります。
広範(fàn)な企業(yè)は內(nèi)部潛在力を絶えず掘り起こし、生産コストをコントロールし、生産計(jì)畫(huà)と在庫(kù)配置を最適化することによって、管理水準(zhǔn)を持続的に高め、市場(chǎng)反応速度を速め、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)め、アパレル業(yè)界の運(yùn)行品質(zhì)と利益水準(zhǔn)を大幅に向上させた。
中國(guó)服ブランドも大きな発展を遂げました。第一線市場(chǎng)の主要デパートの中で、中國(guó)ブランドと海外の有名ブランドが肩を並べる競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)をますます多く見(jiàn)られます。
中國(guó)の衣料品ブランドの発展の社會(huì)環(huán)境は改善され、中國(guó)本土の衣料品ブランドはますます多くの消費(fèi)者に受け入れられ、ブランドの個(gè)性化競(jìng)爭(zhēng)は徐々に同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)に取って代わり、ブランド価値競(jìng)爭(zhēng)は徐々に価格競(jìng)爭(zhēng)に取って代わる。
五年間の鍛錬、思考と探求は中國(guó)の服裝ブランドをより理性的に発展させます。
この五年間を経験して、ブランド企業(yè)は科學(xué)技術(shù)のサポート、文化創(chuàng)意、ビジネスモデルの革新などのブランド発展の多くの元素に対して未曾有の認(rèn)識(shí)を持つようになりました。
彼らから見(jiàn)ると、服裝産業(yè)は単純な労働集約型産業(yè)ではなく、都市産業(yè)、ファッション産業(yè)、文化創(chuàng)造産業(yè)、ハイテク産業(yè)と密接に結(jié)合した産業(yè)である。
今、中國(guó)の服裝企業(yè)はブランド運(yùn)営、內(nèi)部管理、人材準(zhǔn)備、全世界の視野などにおいて、國(guó)際一流の服裝會(huì)社に見(jiàn)習(xí)っています。
自主ブランドを作ることは「大國(guó)」から「強(qiáng)國(guó)」への自覚行動(dòng)になっている。
現(xiàn)在、中國(guó)のアパレル産業(yè)はより體系化され、複雑化されたプラットフォームの上に存在し、発展しています。
中國(guó)の衣料品業(yè)の統(tǒng)合、調(diào)整、向上の「変革」の時(shí)期が近づいており、産業(yè)、ブランド、文化、資源価値、ビジネスルール、社會(huì)責(zé)任などを一體にしたシステム運(yùn)営化競(jìng)爭(zhēng)の時(shí)代が到來(lái)している。
CHIC 2011は、展示エリアの面積は11萬(wàn)平方メートルに達(dá)し、19の國(guó)と地域から千社余りの出展ブランドを引きつけました。
これらの出展ブランドを分析してみると、その多くは國(guó)內(nèi)企業(yè)が資源統(tǒng)合、資本運(yùn)用買(mǎi)収を通じて獲得したもので、もっと多いのは企業(yè)が古いブランドである程度発展し、安定した後に打ち出した新しいブランドです。
多ブランド、多元化、シリーズ化、細(xì)分化は多くの企業(yè)の戦略調(diào)整選択となります。
「十二五」:より複雑で変化に富む環(huán)境に直面する
「第11次5か年」は中國(guó)のアパレル業(yè)界の発展に最も良い5年間で、未來(lái)の業(yè)界の発展に強(qiáng)い支持を提供しています。これはすでに業(yè)界の共通認(rèn)識(shí)を得ていますが、「第12次5か年」の期間において、業(yè)界は依然として多くの新しいリスクに直面しています。
私たちは「第11次5カ年」の少しの成績(jī)を自慢してはいけません。もっと慎重に、もっと努力すべきです。
実際には、「第12次5カ年計(jì)畫(huà)」で指摘されたように、服裝業(yè)の発展過(guò)程にはまだ多くの粗放な、不協(xié)和性、持続可能な要素が存在している。
特に金融危機(jī)の沖撃を経て、全業(yè)界もすでに実現(xiàn)した発展方式の転換と向上がまだ足りないとはっきりと認(rèn)識(shí)しました。
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現(xiàn)在業(yè)界の科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩が加速し、革新能力が向上しているが、服裝科學(xué)技術(shù)の仕事は全體的に追尾模倣を主としており、オリジナル科學(xué)の成果と自主創(chuàng)造の肝心な核心技術(shù)はまだ多くないからである。
産業(yè)チェーンの革新メカニズムには上下の連動(dòng)通路が欠けており、産業(yè)チェーンのアパレル業(yè)界に対する革新サポート作用が低下し、アパレル業(yè)界の革新コストも向上しました。
同時(shí)に、労働力の不足、労働力の素質(zhì)の変化と労働力のコストが急速に上昇してすでに停滯している業(yè)界の発展の最大の憂慮の1つになりました。
現(xiàn)在、中國(guó)の服裝産業(yè)の勾配移転は依然として一定の盲目性が存在しており、沿海の先進(jìn)地域では産業(yè)移転の意欲が強(qiáng)くない。
內(nèi)陸部は移転地區(qū)を受けています。投資先は前、計(jì)畫(huà)後で、長(zhǎng)期的、明確な目標(biāo)と目的に欠けています。業(yè)界に対するサービスと産業(yè)チェーンのセット能力は比較的低いです。
完備した産業(yè)チェーンは中國(guó)服裝業(yè)の今後発展する物質(zhì)保証であり、現(xiàn)在國(guó)際ブランドは國(guó)際購(gòu)買(mǎi)の方式を使って自分のブランドを運(yùn)営しています。
現(xiàn)在、中國(guó)のブランドやイニシアチブはすでに國(guó)際舞臺(tái)に入りました。今は世界で一番いいブランドと私達(dá)は同じ空間で家の前の「世界大戦」が始まりました。
新しい競(jìng)爭(zhēng)に直面して、中國(guó)の服裝企業(yè)は変えるべきところが多いです。
例えば、すでに変化しているチャネルモデル、例えば、絶えず掘り下げていくブランドの普及方式、例えば、生産効率の向上が必要です。例えば、絶えず最適化するサプライチェーンが必要です。
だから、中國(guó)の服裝業(yè)が科學(xué)技術(shù)強(qiáng)國(guó)、ブランド強(qiáng)國(guó)、持続可能な発展強(qiáng)國(guó)と人材強(qiáng)國(guó)を?qū)g現(xiàn)するには、産業(yè)構(gòu)造、生産力構(gòu)造、企業(yè)組織構(gòu)造と地域協(xié)調(diào)発展戦略配置構(gòu)造などを最適化する面で、戦略的調(diào)整を続けなければならない。
この一連の戦略調(diào)整は、業(yè)界の指導(dǎo)、科學(xué)技術(shù)革新から切り離せない、産業(yè)間の交流と協(xié)力から切り離せない、産業(yè)チェーンの資源統(tǒng)合から離れられない、展示と検査のプラットフォームから切り離せない、CHICはまさにこのような優(yōu)秀な総合プラットフォームである。
最近二年間、CHIC主催者は一連のスパンテストを行った。
2011年、CHICは觸角を様々な分野に広げる。
「夢(mèng)の舞い上がり」をテーマにした「真ヴィス-CHIC 2011ファッションアートギャラリー」は、絵畫(huà)や裝置などの蕓術(shù)表現(xiàn)を通じて、1993年から2011年までの19年間の社會(huì)的ファッションを余すところなく表現(xiàn)します。
「CHICファッションライフプラザ」は初めて創(chuàng)立されました。更に「クロス」の理念を體験の角度から専門(mén)展示會(huì)に融合させました。
中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は「この2年間、CHICの規(guī)模発展の道は一段落しました。サービス価値の新たな段階に入ります。」
CHIC:歴史の新たな使命を擔(dān)う
このようにiPhoneを評(píng)価する人がいます。いつもより多くの期待と発見(jiàn)をもたらします。このコンセプトはCHICにも同じです。
中國(guó)のアパレル業(yè)界では、CHICと同じように敬虔な期待に値する展示會(huì)はありません。
その歴史を読むことによって、中國(guó)ひいては世界の服裝業(yè)の発展と変遷が分かります。その理念の変遷と革新の方向を分析することによって、服業(yè)界の発展の訴求がはっきりと見(jiàn)えます。
ここ數(shù)年來(lái)、CHICは世界一流、最も影響力と普及力のあるブランドファッションショーを建設(shè)し、高度専門(mén)化のサービス型ビジネスブランドを目指して発展してきました。
最近二年間、CHIC展示會(huì)の間に主催者が取った一連の素晴らしいスパンテストは、業(yè)界の強(qiáng)い共鳴を引き起こし、業(yè)界がソフトパワーの向上を重視し、文化創(chuàng)造力を核心競(jìng)爭(zhēng)力とする方向に発展してきました。
今、チャンスと挑戦は共存しています。CHICは歴史を載せると同時(shí)に、未來(lái)をもっと體現(xiàn)しています。
2011年、CHIC主催者は今年の展示會(huì)のテーマを「発見(jiàn)」と決めました。
これはその時(shí)勢(shì)を調(diào)べ、時(shí)代と共に進(jìn)む価値観に由來(lái)する。
「第11次5か年」の中國(guó)アパレル業(yè)界は非常に良い成果を収めましたが、ブランド建設(shè)は効果的に推進(jìn)されました。しかし、すでに入ってきた「第12次5か年」は、企業(yè)がより複雑で変化に富む環(huán)境に直面し、服裝業(yè)界と服裝企業(yè)全體が心を落ち著かせ、冷靜に考え、自分の長(zhǎng)所と格差を発見(jiàn)し、調(diào)整します。
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この「発見(jiàn)」の過(guò)程は、再認(rèn)識(shí)の過(guò)程であり、原點(diǎn)に戻って出発する過(guò)程であり、更にサナギを蝶に変える「脫皮」過(guò)程でもある。
もちろん、中國(guó)のアパレル産業(yè)は「大から強(qiáng)くなる」を?qū)g現(xiàn)して、人々が中國(guó)のブランドに言及する時(shí)、まず「ファッションがあり、文化があり、価値がある」と連想してこそ、消費(fèi)者のブランドに対する忠誠(chéng)度が保証されます。
実は、ここ數(shù)年來(lái)、CHICは最もファッション的な體験感があり、最前線と潮流のリードがあり、最も創(chuàng)意的で、かつ世界的な啓発があるファッションプラットフォームを作り上げてきました。
2011年、CHICは「ファッションアートギャラリー」、「ファッションライフスクエア」を通じて、蕓術(shù)、潮流、環(huán)境保護(hù)、文化、創(chuàng)意、新メディア及び娯楽などの分野に觸角を伸ばします。
CHICはファッション、健康的なライフスタイルの先頭に立っています。
企業(yè)のブランド文化の形成、普及を助けるために、CHIC 2011は國(guó)內(nèi)外の千軒余りの業(yè)界、大衆(zhòng)、ファッション、財(cái)経、生活種類のメディアを招待して、ファッションの瞬間を捉えて、服裝ブランドの最新動(dòng)向を発見(jiàn)して、CHICプラットフォームの上でブランドの形成を助けて、効果的なイメージ宣伝があります。
アパレルブランド価値の向上を推進(jìn)するために、CHIC 2011主催機(jī)構(gòu)は展覧會(huì)プラットフォームをめぐって、ブランドのために全方位の発揮空間を作ります。CHICはブランド発展に必要な産業(yè)チェーン関連資源を整合し、企業(yè)のブランド価値を創(chuàng)造します。
2011年には、すべての業(yè)界の人々がCHICという新しい思考と革新的な空間に集まって、この計(jì)畫(huà)の背後にある出発點(diǎn)を発見(jiàn)し、さらに発見(jiàn)し続け、発明し、創(chuàng)造し、前進(jìn)し、星々の創(chuàng)意の火種はこのように集まって、未來(lái)の夢(mèng)に勝ちます。
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