現(xiàn)在のファブリック企業(yè)は下流のアパレルブランド會(huì)社と結(jié)ばれています。

アパレルメーカーとのコミュニケーションにおいても、「ファブリックメーカーと比べて、生地の中間商と協(xié)力したいです。ブランドの位置づけによって、ターゲット的な推介ファブリックがあります?！埂弗榨ˉ芝辚氓髽I(yè)が直接にサンプルを提供するのではなく、サンプルを提供して彼らに加工させます?！工趣いτQ點(diǎn)を発表しました。

衣料品メーカーは生地企業(yè)の役割の変化に一定の期待を持っているが、生産者から経営者に至るまで、両者は身分の変化だけでなく、考え方の変化も重要であると見られている。

衣料品メーカーは現(xiàn)在、ファブリック企業(yè)との開発の考え方に違いがあると話していますが、やはり原因を生産者と経営者の理念が違っています。端末消費(fèi)市場(chǎng)に対する関心の角度が違います。

これはいくつかの優(yōu)位ファブリック企業(yè)のマーケティングの一環(huán)での成績(jī)を否定するものではなく、ファブリック業(yè)界全體のレベルに対して、下流の服裝ブランドの経営理念に対する理解を更新し、強(qiáng)化する必要がある。

では、現(xiàn)在のアパレルブランドのマーケティング問題は何ですか？答えは市場(chǎng)チャネルです。

七匹狼デザイン総監(jiān)の斎藤光雄さんは「アパレルメーカーは商品に対する関心がますます高くなっており、商品だけではなく、どうやって商品を売り出すかを考えています?！?/p>

彼は、異なるルートは異なる商業(yè)模式と業(yè)態(tài)を持っています。伝統(tǒng)的なルートの中で二、三の都市商店街の店舗、及びネット、テレビなどのルート、企業(yè)は次から重點(diǎn)的に関心を持っています。