全國の消費(fèi)者が必要とする良い商品について、私達(dá)は広東全部生産できます。全國市場で必要な良い商品は広東で提供できます。広東は『外博會(huì)』というプラットフォームを利用して、國內(nèi)の消費(fèi)者に輸出用の、海外市場でしか販売されていない良質(zhì)な商品を多く購入させます。22日に北京で開催された第二回広東外商投資企業(yè)商品（國內(nèi)販売）博覧會(huì)の第一回紹介會(huì)で、広東省の萬慶良副省長はこう述べた。続いて、彼は団體を率いて北上します。6つの都市は「広東産」です。國內(nèi)販売売りさばく。

全國第一経済の大省と対外経済貿(mào)易の大省として、対外経済貿(mào)易の急速な発展は広東経済社會(huì)の発展に強(qiáng)大な動(dòng)力を注ぎ込みましたが、國際市場に過度に依存する現(xiàn)実的な問題ももたらしました。2009年広東の対外経済貿(mào)易依存度は133%に達(dá)しました。全國は66%です。

萬慶良氏は「國際市場に過度に依存し、危機(jī)が來ると、國際経済が変化すると、広東は大きな衝撃を受ける。したがって、広東省は対外経済貿(mào)易の依存度を下げ、內(nèi)需を拡大し、國內(nèi)市場の開拓に力を入れ、國際國內(nèi)の二つの市場を一緒につかむ必要がある。2009年、広東省の外資企業(yè)の國內(nèi)販売総額は8400億元に達(dá)し、同省が世界経済危機(jī)に対応するために重要な貢獻(xiàn)をした。

広東省の外商投資企業(yè)が國內(nèi)市場のさらなる開拓を手助けし、モデルチェンジのアップグレードを加速させるため、昨年初めて開催された外注博覧會(huì)の経験をもとに、広東省人民政府は6月18日から21日まで東莞市で第二回広東外商投資企業(yè)商品（國內(nèi)販売）博覧會(huì)（以下、「広東省」という。外博會(huì)」をクリックします。

その時(shí)、広東、四川、福建などの省から來た外國投資企業(yè)は1000社余りが家電電子、服裝靴帽子、おもちゃのプレゼント、臺(tái)所用品、家庭裝飾品、日化用品、食品飲み物の8種類、何萬種類もの優(yōu)れた品質(zhì)の商品を持っています。

世界的な経済危機(jī)の影響で、多くの外國企業(yè)が危機(jī)を乗り越えるために國內(nèi)販売市場を開拓していますが、ずっと多くの現(xiàn)実的な困難に直面しています?！竿獠?huì)は外資企業(yè)の「輸出から國內(nèi)販売に転換する直通車」を目指し、外商企業(yè)の國內(nèi)市場開拓の困惑を解消し、外博が輸出の國內(nèi)販売促進(jìn)、戦略転換の推進(jìn)、內(nèi)需市場の牽引の重要なプラットフォームになることができるようにしています。萬慶良は表します。

外博會(huì)は國內(nèi)販売の「ワンストップ」サービスセンターの専門區(qū)を設(shè)立し、対外経済貿(mào)易、稅関、國稅、土地稅、検査検疫、品質(zhì)監(jiān)督、工商などの部門の関係者を現(xiàn)場で執(zhí)務(wù)し、外商投資企業(yè)の國內(nèi)市場開拓のために政策コンサルティングを提供し、國內(nèi)販売業(yè)務(wù)などのサービスを受け付けます。

世界的な経済危機(jī)の発生によって、ますます多くの外國貿(mào)易企業(yè)は國內(nèi)國外の二足歩行の重要性を理解しました。政府が積極的に臺(tái)灣を組んで案內(nèi)し、國內(nèi)市場に埋蔵されている巨大な商機(jī)は昨年初めての外國博會(huì)を開くと、企業(yè)の熱烈な反応を得ました。3日間の展示會(huì)は全部で4879個(gè)の商業(yè)貿(mào)易プロジェクトを達(dá)成しました。総金額は509億元です。

多くの企業(yè)は外博會(huì)から利益を得て、國內(nèi)販売市場に成功しました。サンマルコ（東莞）製革皮革有限公司の責(zé)任者によると、昨年は世界的な経済危機(jī)の悪影響を受け、企業(yè)の輸出が大幅に減少し、皮革産業(yè)チェーンの下流企業(yè)の靴工場が倒産し、國內(nèi)の原材料が値上がりした。企業(yè)は「外博會(huì)」などの展示會(huì)プラットフォームを利用して、積極的に市場経営モデルを転換し、製品は外國販売を中心として、國內(nèi)販売を主とする。昨年末までに、企業(yè)の國內(nèi)販売の割合はすでに企業(yè)の販売の90%以上を占めて、それによって輸出の大幅な減少による重大な損失を補(bǔ)いました。

業(yè)界専門家の評価によると、外博會(huì)は広東の外商投資企業(yè)に國內(nèi)國外の二つの市場を通じて、販売の新しいモデルを作るきっかけを提供しました。國內(nèi)外の貿(mào)易流通企業(yè)に供給源を拡大し、商品競爭力を高めるルートを提供しました。