4月2日のニュース4月1日から、EUは中國の靴に対して16.5%の高額を徴収することを正式にキャンセルしました。ダンピング稅。2006年に歐州連合が正式に中國の靴企業(yè)に対して高額のアンチダンピング関稅を徴収しました。不當廉売課稅が満了した後、2008年にEUが再審を開始し、アンチダンピング措置をさらに15ヶ月延長することを決定しました。2011年3月31日までです。

これに対して輸出口EUの靴企業(yè)は、この事件がやっと終わったので、最近注文が急成長しました。ナイキいくつかの大手が中國の靴企業(yè)に歐州連合市場の靴を注文しました。我が國の靴は新しい思春期を迎えると信じています。

しかし、専門家は「不當廉売稅は廃止されたが、EUは貿(mào)易補助金、市場參入及び知的財産権などの規(guī)制措置を求めており、多くの面で引き続き問題と準備があり、中國に関する調(diào)査に著手した?！笟W州連合（EU）の中國靴業(yè)に対する調(diào)査は主に5つの面があるということです。第一に、歐州連合（EU）に輸入された中國皮靴の數(shù)を監(jiān)視し、毎週數(shù)量をヨーロッパ靴業(yè)連盟に通報します。第二に、強制的な産地のラベルを使って、一部の原産地を偽った製品がヨーロッパ市場に進出することを防止します。

靴貿(mào)易は中國とEUの間で最も論爭的な貿(mào)易問題の一つです。潛在的な貿(mào)易「地雷」はこのような問題を考えなければなりません。中國の靴の輸出の道はどうやって行けばいいですか？

現(xiàn)在、中國の靴は國際市場にあります。ブランドの知名度が高くない以外に、価格も低いし、デザインもいいです。近年、中國の靴製品の海外市場シェアが拡大しているため、EUの靴メーカーにはさまざまな心配が生じています?，F(xiàn)在、世界の靴メーカーは大きく3つに分類されています。第一類は中國、ベトナムなどの國を代表として、競爭力が強く、世界の靴市場で大きなシェアを占めています。第二類はアメリカを代表として、自國の製靴業(yè)は殘り少なく、ブランドの輸出がメインです。第三類はイタリア、スペインなどのヨーロッパの國を代表とする伝統(tǒng)的な靴製造大國です。これらの國は國際市場での競爭力を失いつつあります。

業(yè)界関係者はこのような狀況下で、関連産業(yè)協(xié)會が自國の産業(yè)を保護するために、中國の靴の輸入量が激増しているというニュースを頻繁に発表し、ヨーロッパの內(nèi)部製靴業(yè)の恐慌を引き起こしたと指摘しています。実際には、このようなパニックは必要ありません。EUは我が國の重要な貿(mào)易パートナーとして、貿(mào)易の発展の中で互恵ができるだけではなくて、EUの靴企業(yè)はまた中國の靴業(yè)の発展を通じて(通って)有利な発展の機會を獲得します。國際オブザーバーは、中歐は靴の輸出入問題で矛盾を解消し、優(yōu)勢を補完し、機會を共有するべきだと指摘しました。

しかし、中國の靴企業(yè)がEUの靴類の輸出に対して、新たな情勢と新たな問題に直面していることは否定できない。いくつかの矛盾は比較的に鋭く現(xiàn)れており、中國の靴企業(yè)にとって不利な狀況になりかねない。EUは今も中國の靴を監(jiān)視しています。もう新しい貿(mào)易障壁がないかどうかは中國の靴類の輸出の伸びをコントロールします?，F(xiàn)在、中國皮革協(xié)會は中國靴企業(yè)にヨーロッパ市場の変化に注目し、産業(yè)調(diào)整を加速させ、民族ブランドの世界製靴業(yè)における影響力を高め、製品の科學技術含有量と加工レベルを高め、産業(yè)の國際競爭力を高めるよう呼びかけています。いくつかのヨーロッパの靴企業(yè)は短期的な利益に著目しています。目つきが限られています。彼らは中國からの製品に対して誤解があるかもしれません。実際には、より多くの外國人のビジネスは、危機ではなく、中國の機會は、世界経済の発展に必要なコミュニケーションと協(xié)力ではなく、制限と閉鎖を參照してください。

　今は國際的な視野の中で、中國はすでに大國の風格を持っています。{pageubreak}

國際市場との付き合いの中で、まずこのような事実を忘れないでください。市場経済の発展は一定の規(guī)則の下で、規(guī)則を十分に利用して利益を得ることができます。もちろんです。私たちの靴屋さんが外にいて、不測の事態(tài)が続いているのはゲームのルールが基本的な要求に合っていないからです。マクロ的に見れば、中國の対外貿(mào)易の発展と対外貿(mào)易の依存度は絶えず高まっており、すでに中國の対外貿(mào)易は國際経済摩擦の時代に入ることが避けられなくなりました。専門家は、現(xiàn)在靴類の製品を代表とする軽工業(yè)は研究開発の設計能力が弱く、多國籍ブランドが不足しています。製品の等級が高くなく、自主的に市場の消費能力が弱く、輸出の伸びが主に価格競爭と數(shù)量拡大などの問題に依存しています。

中國軽工業(yè)連合會の陳士能會長は、中國企業(yè)は製品から資本輸出、ブランド輸出を徐々に実現(xiàn)し、製品構造を調(diào)整し、製品の品質と等級を高め、製品の付加価値を高めるべきだと指摘しました。このようにしてこそ、國際貿(mào)易摩擦が企業(yè)にもたらすリスクを回避または減らすことができる?！笩o理して強くするのではなく、強くして精を出すのです?！钢袊窝u靴業(yè)界のトップ企業(yè)、オーコングループの王振滔総裁は、」中國の靴は実力を高めて、できるだけ早く低コスト競爭の舊格を打ち破らなければならないと述べました。彼は、中國の靴は必ず內(nèi)功を練習して、自身の技術と管理能力を高めなければならないと分析しています。國際化の思考で、國際化の人材を使って、企業(yè)のブランドを出て行かせます。ブランドを形作り、自分のブランドを文化、地域、民族、國家の限界を超えさせます。

反ダンピングは各國が使用している貿(mào)易保護手段であり、先進國同士でも発生しています。中國の製靴業(yè)は長年の急速な発展を経て、すでに條件があって、もっと高いレベルに進む能力があります。だから、私達の企業(yè)は數(shù)量規(guī)模型から品質効果と利益型に転換するように努力します。長期的には自分の市場経済意識を高めて、WTOルールを勉強して運用します。企業(yè)にとって、もっと重要なのは自分の內(nèi)功をよく訓練することです。例えば、オーコングループはイタリア第一ブランドのGEOXと協(xié)力する過程で、謙虛に「狼」の本領を學び、國際ブランドの先進技術と理念を身につけます。そのため、堅実に中國の靴業(yè)の良好なイメージを作り直して、硬すぎる品質、合理的な価格と國際化のブランドを使って世界の大市場の競爭に參與して、中國の靴企業(yè)の今重視するべきな仕事です。