不同員工對(duì)應(yīng)的管理策略

　　在外講課時(shí)，經(jīng)常被企業(yè)管理者問(wèn)到很多關(guān)于中層管理中常遇到的問(wèn)題，其中有一個(gè)問(wèn)題是“面對(duì)不同類(lèi)型的員工應(yīng)該采取哪種管理方法更為合適，成其是反叛的員工，真的是沒(méi)有什么特效的方法，我們只能不重用或放棄該人才?！惫芾泶髱熈_伯特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：沒(méi)有不合適的員工，只有不合適的安排。那么在這里筆者與各企業(yè)中高層管理者分享下我的一些建議。