2005年8月31日、「中國(guó)女性のズボンは鄭州を見(jiàn)ます」というニュース紹介會(huì)が北京人民大會(huì)堂の河南ホールで開(kāi)催され、夢(mèng)舒雅、麗達(dá)、逸陽(yáng)など12の服裝ブランドが紹介に參加し、河南省の服裝の上昇の序幕が開(kāi)けました。

ここ6年が経ちました。

気まずい1価格は千円にも満たない。

王普さんは悩んでいます。デパートでズボンの縫い目まで縫っていません。なんで2000元まで売られていますか？

先ほど、麗達(dá)服飾會(huì)長(zhǎng)助理の王普さんの友達(dá)が鄭州にいます。

しかし、趙孫立はここ數(shù)年、彼らはずっと利潤(rùn)の空間を昇格させていると言いました。2003年、鄭州市場(chǎng)のズボンの平均価格は80元で、2005年の平均価格は120元です。

しかし、趙孫立は、高すぎると言ってもいいです。そうでなければ、一部の消費(fèi)者を失います。

気まずい2地元のデパートは入りにくいです。

鄭州の女性のズボンは數(shù)年來(lái)そびえ立って、省內(nèi)の販売の形式はすべて専門(mén)店で、省外は専門(mén)店と百貨店の専用売り場(chǎng)の2種類(lèi)の形式が並行しているのです。

鄭州の女性のズボンは數(shù)年そびえ立って、1つの奇界はずっと突破することができません：省內(nèi)はすべて専門(mén)店の形式で販売するので、省外は専門(mén)店とマーケットの専門(mén)売り場(chǎng)の2種類(lèi)の形式が並行して販売するのです。

なぜですか？「デニスや荊山百貨と相談したことがありますが、結(jié)局は話がまとまりませんでした?！?/p>

地元の百貨店に飛び込んで販売することについて、趙孫立さんは、話がまとまらなかったのは位置が悪いからだと言いました。

彼らが百貨店に入って販売するのは量を歩くためではなく、一流百貨店を通じてブランドイメージを向上させたいので、良い位置がないと宣伝の役割を果たせないので、入らないほうがいいです。

「待ち遠(yuǎn)しいのではなく、ターゲット顧客層と関係があります。デパート全體のレイアウトと関係があります。私たちは仕入れの原則を持っています。」

デパートにはローカルブランドの姿がなかったが、デニス百貨店の張健店長(zhǎng)が述べていた。

鄭州百貨店の張清紅総経理補(bǔ)佐は以前にも女性のズボン企業(yè)と関連部門(mén)と何回か相談したことがありますが、専門(mén)的に地域を作って河南女性のズボンを集中的に展示販売したいと言いましたが、雙方は最終的には「話が合わない」と言いました。

しかし、服の企業(yè)がデパートに行きたいなら、ブランドの吊り値と出荷価格の差は7倍以上でないと損をしないと提案しました。鄭州のズボンの中では有名ブランドでも、ブランドの吊り値と工場(chǎng)価格の差は3.5～4倍しかないです。

つまり、鄭州のアパレル企業(yè)はデパートに入ることができません。

ばつが悪い3給料が上がって労働者が足りない

2009年の舊正月の募集には、熟練した2人が1つを選んで使っています。2009年7月は熟練した職人であれば大丈夫です。2010年下半期は個(gè)人であれば大丈夫です。

生産能力が拡張され、労働者が追いつけなくなりました。この二年間の労働力コストのプレッシャーは河南省の服裝企業(yè)の心の病になりました。

第一線の技術(shù)労働者は最高で6000元以上を獲得できます。こんな高い待遇はまだ人が足りません。

趙孫立は言った。

今年のお正月の後、ズボン1本は人件費(fèi)の上昇により、利益が20元以上も低かった。

趙孫立はイメージ的に記者に現(xiàn)在の労働力不足の現(xiàn)実を説明しました。2009年の春節(jié)に始まったばかりで、彼らの募集は熟練労働者が二人選んで使っています。2009年7月に、三職場(chǎng)が成立したら熟練労働者だけでいいです。

労働力の不足の最も直接的な結(jié)果は企業(yè)が労働者の待遇を高めることです。趙孫立さんによると、彼らは今年春節(jié)が終わってから現(xiàn)場(chǎng)の労働者に賃金を増加し始めました。

現(xiàn)在、現(xiàn)場(chǎng)全體の従業(yè)員の給料は平均的に去年より20%以上増えました。

鄭州のレギンス企業(yè)にとって一番気になるのは注文のサイクルです。

國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界ではスーツが一番成熟しています。次はカジュアル服、婦人服が一番未成熟です。

例えば、洋服は注文の問(wèn)題がないです。洋服の流行傾向を把握しているのは生地です。生地はいくつかの核心洋服ブランドの手に握られています。

カジュアルウェアの注文は前の三四半期で、國(guó)內(nèi)の婦人服は二四半期前に注文します。

気まずい4補(bǔ)助材料を調(diào)達(dá)して遠(yuǎn)出する。

私の知っている限りでは、私の省の衣料品企業(yè)は毎年補(bǔ)助材料の購(gòu)入に數(shù)百億元を費(fèi)やしていますが、今では膨大な購(gòu)入額が地方に與えられています。

広東省、浙江省などに比べ、河南省の服裝企業(yè)はそのような生活を渇望しています。遠(yuǎn)出する必要がなく、すべてのアクセサリを仕入れることができます。

これは彼らにとって、ただすばらしい夢(mèng)です。実際、彼らは毎年専門(mén)の人を広東、浙江などの沿海地區(qū)に派遣して補(bǔ)助材料を買(mǎi)いに行きます。

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紡績(jī)から服裝に至るまで、中には重要な一環(huán)があります。すなわち、綿紡績(jī)工場(chǎng)から生産された糸、白地の布はすべて捺染整理を経て各種類(lèi)の服裝に必要な布地になります。

しかし、染色はずっと鄭州紡織業(yè)で突破できない「ボトルネック」です。この「ボトルネック」のため、鄭州は全國(guó)の重要な綿紡績(jī)基地ですが、鄭州の紡績(jī)品のほとんどは南方に売られています。

「メッキ」というのは、鄭州のこれらの紗や白地の布が沿海を一周してから鄭州に運(yùn)んでくるからです。

夢(mèng)舒雅社長(zhǎng)の陳勇斌さんは「本土が改善すれば、服裝企業(yè)のコストは10%～15%低減できる」と述べました。

広州の現(xiàn)地のアパレル企業(yè)がこれらの補(bǔ)助材料を調(diào)達(dá)すれば、一日で完成できるかもしれません。しかし、鄭州の企業(yè)は二日間で全部を見(jiàn)つけられないかもしれません。これは間違いなく企業(yè)の人件費(fèi)と時(shí)間コストを増やしました。

省服裝協(xié)會(huì)の李剛執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)は言う。

趙孫立は感慨しています。わが省には多くの紡績(jī)工場(chǎng)がありますが、染色、布地は全部欠けています。河南の服裝企業(yè)用の布地は50%浙江から來(lái)ています。40%は広東から來(lái)ています。10%は他のところから來(lái)ています。

私の知っている限りでは、私たちの省の衣料品企業(yè)は毎年補(bǔ)助材料を購(gòu)入するのに數(shù)百億元を費(fèi)やしていますが、今は膨大な調(diào)達(dá)額が地方に與えられています。

服裝の消費(fèi)の大きい省から服裝の生産の強(qiáng)い省まで、河南はまだしばらくの道があります。